銅仁哪些園區(qū)和企業(yè)獲得 iso9001認證？

一般企業(yè)都會申請這個認證咨詢吧，畢竟對自身發(fā)展有幫助。

ISO9000體系怎么做？

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<p>iso9000是指質(zhì)量管理體系標準，它不是指一個標準，而是一族標準的統(tǒng)稱。iso9000是由tc176（tc176指質(zhì)量管理體系技術委員會）制定的所有國際標準。iso9000是iso發(fā)布之12000多個標準中最暢銷、最普遍的iso三體系認證。?</p>??<p>?</p>??<p>
一、iso9000：2000八大質(zhì)量管理原則<br></p>??<p>iso9000：2000八項質(zhì)量管理原則是iso/tc176在總結質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗，并吸納了國際上最受尊敬的一批質(zhì)量管理專家的意見，用高度概括、易于理解的語言所表達的質(zhì)量管理的最基本、最通用的一般性規(guī)律，成為質(zhì)量管理的理論基礎。它是組織的領導者有效的實施質(zhì)量管理工作必須遵循的原則。<br></p>??<p>1．以顧客為關注焦點<br></p>??<p>組織依賴于顧客，因此組織應該理解顧客當前的和未來的需求，從而滿足顧客要求并超越其期望。《①客戶永遠是對的；②如果客戶不對，則執(zhí)行①》。<br></p>??<p>2．?領導作用<br></p>??<p>領導者將本組織的宗旨、方向、和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標的環(huán)境。80%質(zhì)量問題與管理有關，20%與員工有關。<br></p>??<p>3．?全員參與<br></p>??<p>各級員工是組織的生存和發(fā)展之本，只有他們的充分參與，才能使其才能給組織帶來最佳效益。崗位職責包括了全員（從總經(jīng)理到基層員工）。<br></p>??<p>4．?過程方法<br></p>??<p>將相關的資源和活動作為過程進行管理，可以更高效地取得預期結果。<br></p>??<p>流程圖方法。<br></p>??<p>5．?管理的系統(tǒng)方法<br></p>??<p>?</p>iso9000???<p>針對設定的目標，識別、理解并管理一個由相互關聯(lián)的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。木水桶的圍板原理。<br></p>??<p>6．持續(xù)改進<br></p>??<p>是組織的一個永恒發(fā)展的目標。pdca循環(huán)。<br></p>??<p>7．?基于事實的決策方法：<br></p>??<p>針對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎。用數(shù)據(jù)和事實說話。<br></p>??<p>8．?互利的供方關系<br></p>??<p>通過互利的關系，增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。麥當勞管理方式。<br></p>??<p>二．?iso9001：2000要求<br></p>??<p>1?.?范圍<br></p>??<p>1．?1總則<br></p>??<p>1．?2應用<br></p>??<p>2．?引用標準<br></p>??<p>3．?術語和定義<br></p>??<p>4．?質(zhì)量管理體系<br></p>??<p>4．1總要求<br></p>??<p>4．2iso三體系認證要求<br></p>??<p>5．?管理職責<br></p>??<p>5．1管理承諾<br></p>??<p>5．2以顧客為關注焦點<br></p>??<p>5．3質(zhì)量方針<br></p>??<p>5．4策劃<br></p>??<p>5．5職責、權限與溝通<br></p>??<p>5．6管理評審<br></p>??<p>6．資源管理<br></p>??<p>6．1資源的提供<br></p>??<p>6．2人力資源<br></p>??<p>6．3基礎設施<br></p>??<p>6．4工作環(huán)境<br></p>??<p>7．iso三體系認證/服務的實現(xiàn)<br></p>??<p>7．1iso三體系認證/服務實現(xiàn)的策劃<br></p>??<p>7．2與顧客有關的過程<br></p>??<p>7．3iso認證與開發(fā)<br></p>??<p>7．4采購<br></p>??<p>7．5iso三體系認證/服務提供<br></p>??<p>7．6監(jiān)視與測量裝置的控制<br></p>??<p>三．過程方法模式：<br></p>??<p>（無法粘貼圖）<br></p>??<p>
四.?iso9000：2000質(zhì)量管理體系iso三體系認證結構：<br></p>??<p>1．?質(zhì)量手冊（qm）：<br></p>??<p>主要功能是將管理層的質(zhì)量方針及目標以iso三體系認證形式告訴全體員工或顧客。是為了確保質(zhì)量而說明“作了哪些工作以保證質(zhì)量?”。<br></p>??<p>
2.?程序iso三體系認證（qp）：<br></p>??<p>是指導員工如何進行及完成質(zhì)量手冊內(nèi)容所表達的方針及目標的iso三體系認證。<br></p>??<p>3．?作業(yè)指導書（wi）：<br></p>??<p>詳細說明特定作業(yè)是如何運作的iso三體系認證。<br></p>??<p>4．?記錄表格（f）：<br></p>??<p>是用于證實iso三體系認證或服務是如何依照所定要求運作的iso三體系認證。<br></p>??<p>
五、iso9001：2000版與94版的區(qū)別<br></p>??<p>項?目?94年版?2000年版<br></p>??<p>1．條文改變<br></p>??<p>1．從事
4.1～
4.20共20多個條文項目。<br></p>??<p>2．三種質(zhì)量體系模式。?<br></p>??<p>（1）僅?5個條文項目。<br></p>??<p>（2）整合為一種質(zhì)量體系模式。<br></p>??<p>（3）流程手法的運用不作要求鼓勵接受此流程手法，任何接受輸入并轉化為輸出的活動都被視為一個流程，組織為有效運作，其必須鑒別及管理許多相互關連的流程。<br></p>??<p>3．持續(xù)改善要求。未明確提出要求組織應根據(jù)質(zhì)量方針、目標、評審結果、資料分析、糾正與預防措施，不斷進行質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善。<br></p>??<p>4．供應鏈的敘述方式?分包商--供應商--客戶<br></p>??<p>供應商--組織--客戶<br></p>??<p>5．質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。<br></p>??<p>要求質(zhì)量方針包括質(zhì)量目標<br></p>??<p>（1）要求質(zhì)量方針為質(zhì)量目標提供一個框架。<br></p>??<p>（2）在組織的相關職能及各層次建立可測量的質(zhì)量目標。要求質(zhì)量目標是指確保實現(xiàn)質(zhì)量方針所要求的明確的、可測量的目標。<br></p>??<p>6．體系iso認證流程建議的改變?質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系?質(zhì)量管理體系：不再包含“質(zhì)量保證”一詞，以反應包含質(zhì)量保證及客戶滿意的事實。<br></p>??<p>7．pdca的應用?采用物流的運作方式?寫作架構采用簡易的pdca流程模式。<br></p>??<p>8．系統(tǒng)轉換之期限?自2000年新版正式發(fā)布之日起三年后不可使用。?自2000年版正式發(fā)布之日起開始使用。<br></p>??<p>
9.與iso14000：1996環(huán)境管理體系標準的相容性?無?與iso14001：96有相容性，也與其它國際的管理系統(tǒng)標準相符。<br></p>??<p>iso9001:2008新標準申報<br></p>??<p>
1.iso9001:2008的新標準將于2008年10月31目正式發(fā)布。?<br></p>??<p>
2.標準修改的較少，無理由需要“過渡階段”，iso將用6～12個月時間來結束iso9001:2000版的使用。?<br></p>??<p>
3.對于大多數(shù)組織而言，通常正常的監(jiān)督評審過渡即可，不需要額外時間。?<br></p>??<p>
4.審核員只要培訓新版的修改之處即可。?<br></p>??<p>
5.以下為申報條款：?<br></p>??<p>
3.0術語與定義，取消了供應鏈。（供方-組織-顧客）?<br></p>??<p>
4.1增加了外包過程的控制，借助
7.
4.1的方法對外包方法進行管控。外包并不能減少組織需承擔的責任。?<br></p>??<p>
4.
2.1申報了一個單一的iso三體系認證可以包括一個或多個程序的要求，一個iso三體系認證化程序的要求也可以在多個iso三體系認證中體現(xiàn)。（如糾正預防管理程序）?<br></p>??<p>
4.
2.3增加了
4.
2.3f確保對質(zhì)量體系策劃和運行所必要的外來iso三體系認證得到識別，并控制其分發(fā)。?<br></p>??<p>
5.
5.2管理者代表：即新標準要求管理者代表應是組織內(nèi)的下屬員工或合同制的全日制員工（不可兼職）。?<br></p>??<p>
6.
2.1基于教育、培訓、技能和經(jīng)驗，從事影響iso三體系認證質(zhì)量符合性的工作人員應是能夠勝任的（范圍較大）。?<br></p>??<p>
6.
2.2能力、意識和培訓：評價培訓所要求的有效性;確保達到必要的能力（指實際操作方面的能力加嚴）。?<br></p>??<p>
6.3?增加了
6.3c:增加了支持性服務（如運輸?或通訊或信息系統(tǒng)/erp系統(tǒng))、策劃、提供、維護全方面評價。?<br></p>??<p>
7.
2.1與iso三體系認證有關的要求的確定：增加了交付后的活動包括保修條款及履行合同的責任，如維修服務和輔助服務（如回收或iso三體系認證的最終處置）。?<br></p>??<p>
7.
5.1生產(chǎn)和服務提供的控制：生產(chǎn)和服務包括iso三體系認證的防護（包裝-倉儲-搬運-回收手冊）。?<br></p>??<p>
7.
5.2生產(chǎn)和服務提供過程的確認：闡明確認特殊過程的重要性，特殊過程（如焊接、培訓、熱處理等）還有特殊工程的識別。（如：服務、焊工、司機、儀校工程師、內(nèi)審員資格的確認）?<br></p>??<p>
7.
5.4顧客財產(chǎn)：增加了注解-闡明iso體系認證和私人信息為顧客財產(chǎn)（如保險公司，等）。?<br></p>??<p>
7.6監(jiān)視和測量裝置的控制：增加了測量用計算機軟件使用的要求（如公司的軟件測試站使用的軟件適宜性的驗證及配置的管理）。?<br></p>??<p>
8.
2.1：監(jiān)控顧客的感受可能包括從如下的來源輸入，如顧客滿意度調(diào)查、已提交iso三體系認證質(zhì)量信息、用戶意見調(diào)查，失去業(yè)務的分析、表揚、保證聲明、銷售報告等。?<br></p>??<p>
8.
2.2內(nèi)部審核：增加了審核記錄的保存范圍（如內(nèi)審計劃、簽到表、內(nèi)審報告、查檢表、不符合報告等記錄）。?<br></p>??<p>
8.
2.3過程的監(jiān)視和測量：
1.刪掉了最后一句話，即，“以確保iso三體系認證的符合性”
2.注解中增加了采用過程控制方法時需考慮的要點，此注釋希望組織確定過程監(jiān)視測量方法時需要考慮到應用的價值。（即范圍加大包括：質(zhì)量體系所有過程）。?<br></p>??<p>
8.3?不合格品的控制：未滿足顧客要求的不合格品，只有得到客戶同意放行的條件才能放行，組織內(nèi)部在未得到客戶同意時不能放行，如放行是不符合標準要求的，要開立主要不符合項。</p>??<p>?</p>??<p>?</p>??<p>詳情參照：?<a?href="wenwen.soso/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fbaike.baidu%2fview%2f948
6.htm"?target="_blank">baike.baidu/view/948
6.htm</a></p>

iso9000體系怎么做？

由咨詢公司做 如果先找認證咨詢機構的話,他們給你推薦的咨詢公司價格比較高

如果公司內(nèi)部沒有對體系很懂的人，可以找咨詢師幫助建立體系，與認證公司直接聯(lián)系也可以，他們會給你推薦，但不論怎么做，認證容易，保持起來比較難，因為一旦認證過去了，企業(yè)要想著如何改進你的管理體系，一旦松懈了就會失去了認證的價值。

ISO9000質(zhì)量管理體系認證怎么做？

如人員有能力，可以自己做組成貫標認證咨詢小組2~3人。學習ISO9001標準，取得內(nèi)審員資格。按標準與自己公司實際編寫質(zhì)量管理制度（原來的質(zhì)量手冊，現(xiàn)在對于iso三體系認證要求更為靈活）；協(xié)助公司領導確定質(zhì)量方針、目標，識別主要風險，應對措施。然后正式頒布質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量管理制度等。任命質(zhì)量主管領導（原來標準稱管理者代表）等。。對iso三體系認證制度宣貫，正式運行體系。以上部分如沒有能力做，可以請咨詢公司或專家個人幫助。找認證咨詢機構簽認證咨詢合同。認證咨詢機構對你們的iso三體系認證（手冊，程序iso三體系認證等）審核按審核意見修改。運行3個月組織內(nèi)審，再過1個月，組織管理評審。聯(lián)系認證咨詢機構確定時間，派審核組進行第一次現(xiàn)場審核對審核出問題，糾正認證咨詢機構審核組第二次現(xiàn)場審核對審核不符合項，整改（糾正，并有糾正措施）如整改通過，則認證咨詢機構核準發(fā)認證咨詢證書。如請咨詢公司或專家，則 內(nèi)審，管理評審等也會幫助進行。

給你建議是:把 你們單位的質(zhì)量手冊、質(zhì)量手冊認證咨詢看一下，里面涉及到你們辦公室的工作職責及工作程序的部分，你要認證咨詢?nèi)ダ?..

可以找代理機構幫忙代理認證咨詢，辦這個事可以花錢找代理機構，比較快。

ISO9000質(zhì)量管理體系認證怎么做？

iso三體系認證準備 質(zhì)量手冊 程序iso三體系認證 作業(yè)指導書 表單表格 認證咨詢申請 審核 取證

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1、首先你需要找一家體系咨詢公司，由他負責幫助你建立必要的體系文件。
2、在找一家認證公司，通過認證，取得證書