16949體系TPU公司應該建立那些文件？

過程目標建立：在已經建立了公司級目標的前提下，結合公司實際識別公司所需的過程有哪些？需要對過程建立哪些目標才能支持公司級目標的實現？這里需要設定過程的績效指標及責任部門（或者說是過程擁有者）；目標信息收集渠道：根據各個過程的特點，設定收集方式和頻次，如**部門每季度上交報表到總經；信息收集分析：主要是指指標信息收集后，組織未達標部門進行分析、改進?？梢詮纳鲜鋈齻€方面進行編寫16949體系TPU公司應該建立那些文件過程目標建立：在已經建立了公司級目標的前提下，結合公司實際識別公司所需的過程有哪些？需要對過程建立哪些目標才能支持公司級目標的實現？這里需要設定過程的績效指標及責任部門（或者說是過程擁有者）；目標信息收集渠道：根據各個過程的特點，設定收集方式和頻次，如**部門每季度上交報表到總經；信息收集分析：主要是指指標信息收集后，組織未達標部門進行分析、改進?？梢詮纳鲜鋈齻€方面進行編寫

親 您好。應該建立文件控制、質量記錄的控制、培訓、內部審核、不合格品控制、糾正措施、預防措施16949體系TPU公司應該建立那些文件親 您好。應該建立文件控制、質量記錄的控制、培訓、內部審核、不合格品控制、糾正措施、預防措施

16949認證體系是什么？

ISO/IATF16949汽車行業質量體系認證咨詢，上海隆助ISO9000認證咨詢中心指出，ISO/IATF16949全稱汽車行業質量體系認證咨詢，是國際汽車行業的技術規范。基于ISO9001的基礎，加進了汽車行業的技術規范。此規范只適用于汽車整車廠和其直接的零配件制造商。擴展資料：實施ISO/IATF16949作用
1. 開拓市場ISO/IATF16949:2002作為質量保證的標志有助于企業獲得顧客的信任，以獲得更為廣闊的市場空間。
2. 提高客戶滿意度通過實施ISO/IATF16949:2002，關注并滿足顧客要求，以提高顧客滿意度。
3. 降本增效持續關注企業運營業績，改進過程績效指標，以實現降本增效。
4. 提高iso三體系認證質量運用系統的開發和改進方法，保證iso三體系認證質量和交付業績，促進iso三體系認證和過程質量的改進，綜合全球的汽車王國最好的經驗，增加全球供應商信心，確保在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體系的全球一致性。
5. 降低時間成本減少第二方審核的次數，消除重復的第三方審核的要求，為全世界的質量體系需求提供一個通用平臺。

16949認證咨詢全稱為iso/ts16949。 iso/ts16949是國際汽車行業的技術規范，是基于iso9001的基礎，加進了汽車行業的技術規范。此規范完全和iso9000:2008保持一致，但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。iso/ts16949標準的針對性和適用性非常明確，只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商，也就是說這些廠家必須是直接與生產汽車有關的，能開展加工制造活動，并通過這種活動使iso三體系認證能夠增值。同時，對所認證咨詢公司廠家的資格也有著嚴格的限定，那些只具備支持功能的單位，如iso認證中心，公司總部和配送中心等，或者那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設備和工具的廠家，都不能獲得認證咨詢。對iso/ts16949:2009認證咨詢的管理是由5大監督機構代表iatf來完成的，它們采用相同的程序方法來監督iso/ts16949規范的操作和實施，以在全世界形成一個標準和操作完全統一的系統。 iso/ts16949:2002由iatf在iso/tc 176的質量管理和質量保證技術委員會的支持下制定的。第三版iso/ts16949取消并替代了第二版，是根據iso9001:2008進行了技術修訂的。由于iso/ts16949:2009已包含了iso9001:2008的所有內容，所以獲得iso/ts16949:2009的認證咨詢，也標志著符合iso9001:2008標準。

ISO/IATF16949汽車行業質量體系認證咨詢，上海隆助ISO9000認證咨詢中心指出，ISO/IATF16949全稱汽車行業質量體系認證咨詢，是國際汽車行業的技術規范。基于ISO9001的基礎，加進了汽車行業的技術規范。此規范只適用于汽車整車廠和其直接的零配件制造商。擴展資料：實施ISO/IATF16949作用
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16949認證體系是什么？

16949認證體系是汽車行業質量管理認證體系的簡稱，是基于ISO9001的基礎，加進了汽車行業的技術規范。此規范完全和ISO9000/2008保持一致，但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。ISO/TS16949標準的針對性和適用性非常明確，只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商，也就是說這些廠家必須是直接與生產汽車有關的，能開展加工制造活動，并通過這種活動使產品能夠增值。同時，對所認證公司廠家的資格也有著嚴格的限定，那些只具備支持功能的單位，如設計中心、公司總部等，或者那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設備和工具的廠家，都不能獲得認證。

TS/16949體系？

ISO/TS16949:2009是國際汽車行業的技術規范，是基于ISO9001的基礎，加進了汽車行業的技術規范。此規范完全和ISO9000:2008保持一致，但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。ISO/TS16949標準的針對性和適用性非常明確，只適用于汽車整車廠和其直接的零部件制造商。這些廠家必須是直接與生產汽車有關的，具有加工制造能力，并通過這種能力的實現使iso三體系認證能夠增值。要求獲得ISO/TS16949：2009認證咨詢申報的公司，必須具備有至少連續12個月的生產和質量管理記錄，包括內部評審和管理評審的完整記錄。對于一個新設立的加工場所，如沒有12個月的記錄，也可經評審符合確認質量系統規范要求后，由認證咨詢公司可簽發“符合性證明”。當具備了12個月的記錄后，再進行認證咨詢審核申報。經認證咨詢獲頒證書的機構，如不能繼續保持質量體系的正常運轉和iso三體系認證質量的一致性，將有被吊銷證書的風險。個制造過程活動的基礎。另一個特點是，它特別注重一個機構的質量管理系統的有效性。ISO/TS16949有五大關注點，通過這五大關注點的運行實施，改進企業運營業績，關注點包括：顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續改進、建立指標體系如果需要更深一步的了解，建議參加內審員培訓。

主要內容如下:具體細節描述請你加QQ群11097559我再傳給你~ 引 言 IX 0.1 總則 IX 0.2 過程方法 IX 0.3 與GB/T19004的關系 X 0.
3.1 IATF關于ISO/TS 16949：2002的指南 XI 0.4 與其他管理體系的相容性 XI 0.5 本標準的目標 XI 1 范圍 1
1.1 總則 1
1.2 應用 1 2 規范性引用iso三體系認證 1 3 術語和定義 2
3.1 汽車行業的術語和定義 2 4 質量管理體系 3
4.1 總要求 3
4.
1.1 總要求——補充 4
4.2 iso三體系認證要求 4
4.
2.1 總則 4
4.
2.2 質量手冊 5
4.
2.3 iso三體系認證控制 5
4.
2.
3.1工程規范 5
4.
2.4 記錄控制 5
4.
2.
4.1 記錄保存 6 5 管理職責 6
5.1 管理承諾 6
5.
1.1 過程效率 6
5.2 以顧客為關注焦點 6
5.3 質量方針 6
5.4 策劃 7
5.
4.1 質量目標 7
5.
4.
1.1 質量目標——補充 7
5.
4.2 質量管理體系策劃 7
5.5 職責、權限與溝通 7
5.
5.1 職責和權限 7
5.
5.
1.1 質量職責 7
5.
5.2 管理者代表 8
5.
5.
2.1 顧客代表 8
5.
5.3 內部溝通 8
5.6 管理評審 8
5.
6.1 總則 8
5.
6.
1.1 質量管理體系業績 8
5.
6.2 評審輸入 9
5.
6.
2.1 評審輸入——補充 9
5.
6.3 評審輸出 9 6 資源管理 10
6.1 資源提供 10
6.2 人力資源 10
6.
2.1 總則 10
6.
2.2 能力、意識和培訓 10
6.
2.
2.1 iso三體系認證iso認證技能 10
6.
2.
2.2 培訓 10
6.
2.
2.3 崗位培訓 11
6.
2.
2.4 員工激勵和認證 11
6.3 基礎設施 11
6.
3.1 工廠、設施和設備策劃 11
6.
3.2 應急計劃 11
6.4 工作環境 11
6.
4.1 與實現iso三體系認證質量相關的人員安全 11
6.
4.2 生產現場的清潔 12 7 iso三體系認證實現 12
7.1 iso三體系認證實現的策劃 12
7.
1.1 iso三體系認證實現的策劃——補充 12
7.
1.2 接收準則 12
7.
1.3 保密 12
7.
1.4 更改控制 12
7.2 與顧客有關的過程 13
7.
2.1 與iso三體系認證有關的要求的確定 13
7.
2.
1.1 顧客指定的特殊特性 13
7.
2.2 與iso三體系認證有關的要求的評審 13 7．
2.
2.1 與iso三體系認證有關的要求評審——補充 14 7．
2.
2.2 組織制造可行性 14
7.
2.3 顧客溝通 14
7.
2.
3.1 顧客溝通——補充 14
7.3 iso認證和開發 14
7.
3.1 iso認證和開發策劃 14
7.
3.
1.1 多方論證方法 15
7.
3.2 iso認證和開發輸入 15
7.
3.
2.1 iso三體系認證iso認證輸入 15
7.
3.
2.2 制造過程iso認證輸入 16
7.
3.
2.3 特殊特性 16
7.
3.3 iso認證和開發輸出 16
7.
3.
3.1 iso三體系認證iso認證輸出——補充 16
7.
3.
3.2 制造過程iso認證輸出 17
7.
3.4 iso認證和開發評審 17
7.
3.
4.1 監視 17
7.
3.5 iso認證和開發驗證 17
7.
3.6 iso認證和開發確認 18
7.
3.
6.1 iso認證和開發確認——補充 18
7.
3.
6.
2. 樣件計劃 18
7.
3.
6.3 iso三體系認證批準過程 18
7.
3.7 iso認證和開發更改的控制 18
7.4 采購 18
7.
4.1 采購過程 18
7.
4.
1.1 法規的符合性 19
7.
4.
1.2 供方質量管理體系的開發 19
7.
4.
1.3 顧客批準的供貨來源 19
7.
4.2 采購信息 19
7.
4.3 采購iso三體系認證的驗證 19
7.
4.
3.1 進貨iso三體系認證的質量 20
7.
4.
3.2 對供方的監視 20
7.5 生產和服務提供 20
7.
5.1 生產和服務提供的控制 20
7.
5.
1.1 控制計劃 21
7.
5.
1.2 作業指導書 21
7.
5.
1.3 作業準備的驗證 21
7.
5.
1.4 預防性預見性維護 21
7.
5.
1.5 生產工裝的管理 21
7.
5.
1.6 生產計劃 22
7.
5.
1.7 服務信息反饋 22
7.
5.
1.8 與顧中證集團iso認證務協議 22
7.
5.2 生產和服務提供過程的確認 22
7.
5.
2.1 生產和服務提供過程的確認——補充 22
7.
5.3 標識和追溯性 23
7.
5.
3.1 標識和可追溯性——補充 23
7.
5.4 顧客財產 23
7.
5.
4.1 顧客所有的生產工裝 23
7.
5.5 iso三體系認證防護 23
7.
5.
5.1 貯存和庫存 23
7.6 監視和測量裝置的控制 24
7.
6.1 測量系統分析 24
7.
6.2 校準/驗證記錄 24
7.
6.3 實驗室要求 25
7.
6.
3.1 內部實驗室 25
7.
6.
3.2 外部實驗室 25 8 測量、分析和改進 25
8.1 總則 25
8.
1.1 統計統計的確定 26
8.
1.2 基礎統計概念知識 26
8.2 監視和測量 26
8.
2.1 顧客滿意 26
8.
2.
1.1 顧客滿意——補充 26
8.
2.2 內部審核 26
8.
2.
2.1 質量管理體系審核 27
8.
2.
2.2 制造過程審核 27
8.
2.
2.3 iso三體系認證審核 27
8.
2.
2.4 內部審核計劃 27
8.
2.
2.5 內審員資格 27
8.
2.3 過程的監視和測量 27
8.
2.
3.1 制造過程的監視和測量 27
8.
2.4 iso三體系認證的監視和測量 28
8.
2.
4.1 全尺寸檢驗和功能和試驗 28
8.
2.
4.2 外觀項目 28
8.3 不合格品控制 28
8.
3.1 不合格品控制——補充 29
8.
3.2 返工iso三體系認證的控制 29
8.
3.3 顧客通知 29
8.
3.4 顧客特許 29
8.4 數據分析 29
8.
4.1 數據的分析和使用 29
8.5 改進 30
8.
5.1 持續改進 30
8.
5.
1.1 組織的持續改進 30
8.
5.
1.2 制造過程的改進 30
8.
5.2 糾正措施 30
8.
5.
2.1 解決問題 30
8.
5.
2.2 防錯 30
8.
5.
2.3 糾正措施影響 31
8.
5.
2.4 拒收iso三體系認證的試驗/分析 31
8.
5.3 預防措施 31 附 錄 A 32 A.1 控制計劃的階段 32 A.2 控制計劃的要素 32

ISO/TS16949:2009是國際汽車行業的技術規范，是基于ISO9001的基礎，加進了汽車行業的技術規范。此規范完全和ISO9000:2008保持一致，但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。ISO/TS16949標準的針對性和適用性非常明確，只適用于汽車整車廠和其直接的零部件制造商。這些廠家必須是直接與生產汽車有關的，具有加工制造能力，并通過這種能力的實現使iso三體系認證能夠增值。要求獲得ISO/TS16949：2009認證咨詢申報的公司，必須具備有至少連續12個月的生產和質量管理記錄，包括內部評審和管理評審的完整記錄。對于一個新設立的加工場所，如沒有12個月的記錄，也可經評審符合確認質量系統規范要求后，由認證咨詢公司可簽發“符合性證明”。當具備了12個月的記錄后，再進行認證咨詢審核申報。經認證咨詢獲頒證書的機構，如不能繼續保持質量體系的正常運轉和iso三體系認證質量的一致性，將有被吊銷證書的風險。個制造過程活動的基礎。另一個特點是，它特別注重一個機構的質量管理系統的有效性。ISO/TS16949有五大關注點，通過這五大關注點的運行實施，改進企業運營業績，關注點包括：顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續改進、建立指標體系如果需要更深一步的了解，建議參加內審員培訓。

求16949體系iso三體系認證？

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