作為企業(yè),建議你不要在乎那張破紙,最好是先把企業(yè)自身基本功弄扎實了。偶就見過一些企業(yè),那質(zhì)量手冊、程序
iso三體系認證、FMEA、控制計劃。。。洋洋灑灑,寫的跟人民日報長篇社論似的,造成執(zhí)行的人都懶得看,搞得執(zhí)行的人、包括老板都認為你們企業(yè)是吃白飯似的。????你還不如先把程序iso三
體系認證簡單化,就搞個簡簡單單的流程圖就行,先把能做到的寫上,然后扎扎實實地執(zhí)行。??如果就這些你們能執(zhí)行好了,你們的管理就已經(jīng)是全中國最好的企業(yè)了。另外,整個
質(zhì)量管理體系不要只是由品管部門操作,最好把權力上交,交給你們企業(yè)最有權力的人來主導,如果他不愿做,只能說明一點,他的企業(yè)管理能力不如你。