中國品牌315誠信企業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起人是誰？

有很多，最有名的還是單位機(jī)構(gòu)，像中國保護(hù)消費者基金會打工作委員會；中央電視臺誠信欄目組；中國315《iso體系證書與質(zhì)量》周刊；中國商業(yè)文化研究會道德建設(shè)（誠信）委員會等等

有很多，最有名的還是國家機(jī)構(gòu)，像中國保護(hù)消費者基金會打假工作委員會；中央電視臺誠信欄目組；中國315《商品與質(zhì)量》周刊；中國商業(yè)文化研究會道德建設(shè)（誠信）委員會等等

質(zhì)量服務(wù)誠信aaa企業(yè)證書是哪個部門頒發(fā)的？

目前在河南規(guī)范叫法沒有質(zhì)量服務(wù)誠信AAA企業(yè)。各個省份不一樣，評級結(jié)果iso認(rèn)證流程建議不一樣。河南招投標(biāo)領(lǐng)域目前只稱為AAA級企業(yè)，其他iso認(rèn)證流程建議全部是無認(rèn)證私自評定的。

這個事情我辦過，一般都是在單位發(fā)改委下屬的評價機(jī)構(gòu)。我家是在中單位業(yè)評價中心評的。現(xiàn)在省單位辦工廳發(fā)了明電省內(nèi)重點工程招投標(biāo)也采用了企業(yè)報告制度。沈陽一共有十二家評級機(jī)構(gòu)，詳細(xì)是可以上“遼寧”上查詢。希望對你能有幫助。

目前在河南規(guī)范叫法沒有質(zhì)量服務(wù)誠信AAA企業(yè)。各個省份不一樣，評級結(jié)果名稱不一樣。河南招投標(biāo)領(lǐng)域目前只稱為AAA級企業(yè)，其他名稱全部是無授權(quán)私自評定的。

誰知道企業(yè)誠信網(wǎng)？

誠信網(wǎng)就是現(xiàn)在的11315全單位業(yè)征信系統(tǒng)是第三方公眾征信平臺，是我國社會體系建設(shè)的重要組成部分。創(chuàng)建于2002年，在單位工商行政管理單位和電信部門依法申報備案。2001年，在北京市工商行政管理局依法申報征信公司，將“企業(yè)的征集、評定”等征信業(yè)務(wù)明確列入法人執(zhí)照營業(yè)范圍之內(nèi)，獲得征信機(jī)構(gòu)的合法主體資格。單位職能部門監(jiān)管信息發(fā)布平臺：11315企業(yè)征信系統(tǒng)為全國各級單位職能部門提供了企業(yè)監(jiān)管信息發(fā)布端口，實現(xiàn)了把分散在不同區(qū)域、不同部門、不同文檔格式、不同類別、不便查詢的零散監(jiān)管信息，匯聚于本平臺內(nèi)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)檔案中，按照各職能部門對企業(yè)的行政許可、認(rèn)定、獎罰及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督監(jiān)測和法院判決等不同信息分類，通過科學(xué)客觀的統(tǒng)一征信規(guī)則和信息加工流程，使之成為企業(yè)檔案的重要組成部分，并便宜折扣供大眾查詢、參考。11315企業(yè)征信平臺，讓每一條單位監(jiān)管信息，都發(fā)揮出其應(yīng)有的功效和威力。消費者投訴維權(quán)平臺：11315企業(yè)檔案征信系統(tǒng)與實名制下的消費者維權(quán)檔案系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)與消費者搭建了“面對面”、“點對點”的在線溝通渠道，是從征信角度化解消費糾紛、商業(yè)糾紛、勞務(wù)糾紛等危機(jī)的友好和解機(jī)制。將實名制下的消費投訴納入企業(yè)征信系統(tǒng)，置于公眾監(jiān)督之下，幫助尊重消費者、重視社會責(zé)任的企業(yè)樹立良好形象。對于持“不理會”、“敷衍”態(tài)度的不負(fù)責(zé)任中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司，系統(tǒng)將按統(tǒng)一規(guī)則自動削減其分值，并對每條投訴信息按不同處理情況分類，客觀記錄，成為企業(yè)檔案的重要組成部分，便宜折扣供大眾查詢、參考。11315企業(yè)征信平臺，讓每一條實名制下的消費投訴得到尊重。企業(yè)查詢平臺：市場經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)，是企業(yè)的命脈。11315企業(yè)征信系統(tǒng)，把單位各職能部門的監(jiān)管信息、行業(yè)協(xié)會（社團(tuán)組織）的評價信息、信貸信息、企業(yè)管理信息、媒體的評價信息，以及實名制下的消費者評價信息（包括消費信息、交易信息、合作信息、勞務(wù)信息等），按照統(tǒng)一的征信規(guī)則，匯集到相關(guān)企業(yè)檔案。通過科學(xué)的數(shù)招投標(biāo)資質(zhì)值計算，適時反映出企業(yè)動態(tài)的狀況。11315企業(yè)查詢平臺，是消費者消費之前進(jìn)行決策的指南，是中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司交易之前進(jìn)行決策的重要參考，是有效規(guī)避消費侵權(quán)、商業(yè)欺詐的重要保障，是單位政策支持、信貸的重要依據(jù)。11315企業(yè)征信平臺，幫助企業(yè)建立客戶信任，促成更多交易。

誠信對企業(yè)發(fā)展的意義是什么？

誠信作為企業(yè)信譽(yù)的基石,它構(gòu)成了企業(yè)寶貴的精神財富和價值資源。市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)展就越要求企業(yè)講誠信,誠信是企業(yè)立身之本、興業(yè)之道,是企業(yè)市場運行的重要紐帶。企業(yè)的誠實守信在市場活動中所享有的美譽(yù),會形成一種無形資產(chǎn),成為現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)運行中一種重要的新的資本形態(tài);誠信是企業(yè)良好社會形象的內(nèi)涵,給企業(yè)積累創(chuàng)造財富;誠信是企業(yè)競爭力的重要構(gòu)成要素;企業(yè)內(nèi)部誠信可以提高工作效率。

失義人心不在，失信正道不存”。社會主義市場經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)，沒有就沒有秩序，經(jīng)濟(jì)秩序混亂則敗壞社會，毒化社會風(fēng)氣。而失信于社會，構(gòu)惡于人，最終也必將為社會拋棄。因此，建立一個“誠信社會”尤為必要，這個道理十分簡單，但落實起來并非易事。誠信作為一種要求是相互的，不能只拿來要求別人，需要我們大家共同的努力。

誠信作為企業(yè)信譽(yù)的基石,它構(gòu)成了企業(yè)寶貴的精神財富和價值資源。市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)展就越要求企業(yè)講誠信,誠信是企業(yè)立身之本、興業(yè)之道,是企業(yè)市場運行的重要紐帶。企業(yè)的誠實守信在市場活動中所享有的美譽(yù),會形成一種無形資產(chǎn),成為現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)運行中一種重要的新的資本形態(tài);誠信是企業(yè)良好社會形象的內(nèi)涵,給企業(yè)積累創(chuàng)造財富;誠信是企業(yè)競爭力的重要構(gòu)成要素;企業(yè)內(nèi)部誠信可以提高工作效率。

企業(yè)該如何發(fā)展誠信？

1．互信才有競爭力誠信是企業(yè)倫理的一個重要組成部分。要是沒有誠信做基礎(chǔ)，一個公司在轉(zhuǎn)型過程中，必定是危機(jī)四伏。換句話說，互信基礎(chǔ)薄弱是導(dǎo)致許多“企業(yè)瘟疫”的罪魁禍?zhǔn)住Ｒ驗檎\信是確保公司業(yè)績“長紅”的關(guān)鍵，是企業(yè)成功的必修招投標(biāo)資質(zhì)。??互信是珍貴的無形資產(chǎn)。2．少一分技巧，多一些真誠 管理技巧可能捉住所有員工的心一時，也可能捉住某些員工的心一世，但決不可能捉住所有員工的心一世。??相反的，對員工來說，主管是否具有真誠關(guān)懷的心，可能比什么技巧都重要。??3．建立“共信圈” “共信圈”是在企業(yè)運作過程中，可以相互信任，互相合作的一個群體或者是一群你可以信任的合作伙伴，包括部屬員工。如何擴(kuò)大共信圈？涉及三大要素：請求實效；*守?zé)o虞；關(guān)懷部屬。????應(yīng)該明確，信任不等于信心，所謂“信任”就是你確信某人可以不負(fù)所托，圓滿完成你所交辦的任務(wù)。但你對別人的信任并不代表他就有完成任務(wù)的信心。4．企業(yè)家應(yīng)*守為先 對于一個生態(tài)復(fù)雜的龐大企業(yè)而言，主管的*守顯得尤其重要。??因此，企業(yè)家的*守可以決定一個公司的信譽(yù)。??那么企業(yè)家的*守應(yīng)該是怎樣的？言必信，行必果。知無不言，言無不盡。一言九鼎，不打誑言。待人處世，言行一致。 5．讓問題攤在陽光下 哪種人最能面對現(xiàn)實？在一個具有高度誠信的團(tuán)隊里，“人我之間”的關(guān)系都非常的單純而直接；相形而下，一個缺乏互信基礎(chǔ)的組織就顯得神秘兮兮。????成功企業(yè)，如百事可樂，素以務(wù)實作風(fēng)聞名，想說什么都直接搬上臺面，把問題攤在陽光下解決。以上幾點的鮮明例子就是摩托羅拉公司，摩托羅拉公司無疑是當(dāng)今世界上最成功的企業(yè)之一。??它的成功，很重要的一點，是十分注重企業(yè)的倫理建設(shè)。具體可分為“對外形象”和“對內(nèi)形象”。對外方面，摩托羅拉公司所標(biāo)榜的“商業(yè)道德”素來為同業(yè)所稱頌不已。??對內(nèi)方面，公司是全球最重視在職培訓(xùn)的公司之一。??（二）建立共生共體1．生命共同體 惠普公司創(chuàng)始人大衛(wèi)?派克認(rèn)為公司與員工是“生命共同體”，理應(yīng)“有福同享，有難同當(dāng)”。這要求公司要在實際行動中體現(xiàn)與員工是“生命共同”的，包括四個方面：建立共識；用人不疑；精誠團(tuán)結(jié)；不吝獎賞。????2．魚與熊掌可以兼得（1）以“信心”換“忠心”：在惠普悠久的創(chuàng)業(yè)歷史中，最引以為傲的文化就是對員工的高度信任，以“信心”來換取員工的“忠心”，事實證明，此舉大幅度提升了工作效率，成為員工所津津樂道的“惠普文化”。??（2）對員工要噓寒問暖：想辦好企業(yè)并不是只要懂得“止痛療傷”就夠了，對在職員工更應(yīng)主動地去噓寒問暖。??美華公司就頗諳“雪中送炭”之道。3．?dāng)U展人脈就必須用心耕耘許多公司除了主管與員工間的縱向溝通外，也非常強(qiáng)調(diào)彼此間的橫向聯(lián)系，并利用許多公務(wù)或社交活動來增進(jìn)同事間的感情。??4．不容許草包濫竽充數(shù) 一個企業(yè)之所以能茁壯成長，首要因素在于人力資源之良莠。想建立一座標(biāo)榜誠信的企業(yè)王國，就不容許有個別草包在里面濫竽充數(shù)。??首先在選才方面，一家大公司在人事制度的各個層面都應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，包括用人、升遷以及辭退等動作。??其次，在用才方面，要充分激發(fā)在職員工的潛能。（三）企業(yè)的長治久安1．企業(yè)的長治久安之道 同事間互動關(guān)系的良莠，將成為工作效率與團(tuán)隊精神的重要指標(biāo)，企業(yè)要在這方面下大功夫，務(wù)求讓員工體會到結(jié)識這么多事業(yè)上的好伙伴是一種來之不易的緣分，這樣才能保持企業(yè)長遠(yuǎn)的團(tuán)結(jié)。????企業(yè)的長治久安之道可以概括為：（1）保證暢通的溝通渠道；（2）提供開放式的工作空間；（3）實行領(lǐng)導(dǎo)與員工的互動模式；（4）舉行豐富的社交活動，加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系2．一支誠信部隊 首先，要知人善用。??部門主管就形同老板的“代言人”，忠誠，精干的部門主管對整個企業(yè)的發(fā)展非常重要。??其次，要確保“誠信部隊”所樹立的戰(zhàn)果。例如，惠普公司除了確保溝通渠道暢通無阻外，惠普針對最寶貴的時間資源來開刀，務(wù)求讓每個員工在效忠公司之余，也能兼顧個人與家庭的多種需求。??具體措施如彈性上班，請制度。同時，惠普將安定民心列為首務(wù)，通常減少新人的錄用名額，再將冗員調(diào)往合適的部門。??3．將敵人塑造成“可敬的對手” 縱然每個人的利益互有沖突，但只要通過適度的溝通與協(xié)商，就不難達(dá)到“異中求同”的雙贏局面。??在具體的作為上，比較可行的方式就是找出一套企業(yè)的未來走勢。除了這招外，企業(yè)界常用的戰(zhàn)術(shù)就是在同業(yè)中拱出一個“想敵”，借著抵御外侮來凝聚向心力。??4．相信陌生人 1997年的美國經(jīng)濟(jì)學(xué)會上，哈佛大學(xué)的四位經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，人際之間（特別是彼此不熟悉的“陌生人”之間）的信任感是決定一個單位行政效率與企業(yè)規(guī)模的重要因素。??人民對陌生人的信任程度越高，單位的行政效率越好，也越有可能出現(xiàn)大規(guī)模的企業(yè)。為什么對陌生人的信任高低會造成這些結(jié)果呢？因為對陌生人的信任決定人際間的合作關(guān)系。??對陌生人的信任感高，彼此就容易合作，反之，彼此就難以合作，組織的規(guī)模越大，組織成員越可能需要與平日不熟悉的同事合作，定員工不能信任陌生人，企業(yè)規(guī)模就很難擴(kuò)大。??5．發(fā)揮互助的力量：結(jié)合眾人的目標(biāo) 互助是人的本性，也是我們賴以繁盛茁壯的本源，足以潤澤生命、創(chuàng)造萬物。??企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該牢記以相互扶持和無條件的愛來平衡日常生活的重要性，并且親自實踐，才能不斷保持內(nèi)在的真正的力量。??企業(yè)家如何找出自己的意向？利用感覺，結(jié)合眾人共同的目標(biāo)，將是行動的第一個步驟，而這必須從敞開心胸開始。