一、IATF 16949認(rèn)證咨詢申報，只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商。這些廠家必須是直接與生產(chǎn)汽車有關(guān)的，具有加工制造能力，并通過這種能力的實現(xiàn)使
iso三體系認(rèn)證能夠增值。
二、必須具備有至少12個月的生產(chǎn)和質(zhì)量管理記錄（即：有12個月的運(yùn)行績效），包括內(nèi)部評審和管理層評審的完整記錄。對于一個新設(shè)立的加工場所，如沒有12個月的記錄，也可進(jìn)行評審。經(jīng)評審符合質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范要求的，
認(rèn)證咨詢公司可簽發(fā)一封符合規(guī)范要求的信件。當(dāng)具備了12個月的記錄后，再進(jìn)行認(rèn)證咨詢審核申報。經(jīng)認(rèn)證咨詢獲頒證書的機(jī)構(gòu)，如不能繼續(xù)保持質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和iso三
體系認(rèn)證質(zhì)量的一致性，將有被吊銷證書的風(fēng)險。
三、實施至少一次完整的內(nèi)審和管理評審循環(huán)。
一、行政部及人事部
1、 年度培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考核記錄、上崗證簽發(fā)記錄
2、 崗位職責(zé)說明書、特殊崗位人員名單
3、 崗前培訓(xùn)記錄，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)記錄、轉(zhuǎn)正考核記錄
4、 員工滿意度調(diào)查并準(zhǔn)備好總結(jié)報告
5、 KPI(年度培訓(xùn)計劃達(dá)成率、員工滿意度
二、銷售部
1、 汽車類iso三體系認(rèn)證調(diào)查問卷、汽車客戶清單、客戶特殊要求清單、與客戶簽訂的相關(guān)協(xié)議
2、 訂單評審記錄表、訂單申報記錄
3、 客戶滿意度調(diào)查并基于實際業(yè)績數(shù)據(jù)做好總結(jié)報告
4、 汽車iso三體系認(rèn)證績效監(jiān)控表
5、 樣品申請單、樣品的評審記錄
6、 相關(guān)客戶質(zhì)量協(xié)議、訂單記錄
7、 iso三體系認(rèn)證對應(yīng)的單位標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求記錄
8、?APQP相關(guān)資料
9、 PPAP相關(guān)資料
10、合格供應(yīng)商名錄、供應(yīng)商調(diào)查表、供應(yīng)商資料收集1
1、供應(yīng)商審核計劃、供應(yīng)商審核報告、供應(yīng)商整改回復(fù)
三、品質(zhì)部
1、進(jìn)料檢驗報告
2、商糾正預(yù)防措施報告
3、庫存品品質(zhì)狀況檢查記錄、超期物料重檢記錄
4、首件檢驗報告、制程巡檢記錄
5、成品檢驗日報表、出貨檢驗報告
6、客戶投訴清單、客戶投訴處理記錄
四、生產(chǎn)部
1、生產(chǎn)日報表
2、工裝模具清單、設(shè)備保養(yǎng)計劃、設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢表、工裝使用壽命記錄
3、iso三體系認(rèn)證記錄、入庫記錄
4、設(shè)備清單并標(biāo)注關(guān)鍵設(shè)備
五、倉庫
1、收、發(fā)料記錄
2、現(xiàn)場管理
3、過期物料的處理記錄
4、物料批次管理
5、不合格隔離存放
六、文控中心
1、iso三體系認(rèn)證管制總覽表
2、手冊、程序書、技術(shù)iso三體系認(rèn)證
3、iso三體系認(rèn)證制定、修訂、廢止記錄
4、iso三體系認(rèn)證審核權(quán)限一覽表
5、品質(zhì)記錄保存期限一覽表
6、外來iso三體系認(rèn)證登記、保存
7、iso三體系認(rèn)證發(fā)放回收記錄
七、管理者代表
1、制定三年經(jīng)營計劃、并統(tǒng)計本年度的達(dá)成情況
2、組織內(nèi)部審核、iso三體系認(rèn)證審核、過程審核，做好計劃表、檢查表、不符合報告、總結(jié)報告
3、組織管理評審，做好總結(jié)報告、改善措施報告、管理評審記錄
八、認(rèn)證老師部
1、提供質(zhì)量損失成本分析報告
2、KPI,最好要有一年的績效數(shù)據(jù)以上就是IATF16949審核各部門需要準(zhǔn)備的資料網(wǎng)頁鏈接
