gao121
我認為這樣審核比較好:
·內審管理層時必須清楚內審員的目的:審核管理層的目的不是要在
4、
5、6點中發現問題,而是希望通過與管理層溝通如何理解4,特別是如何策劃并實施5和6,達到了解公司整體的質量管理體系策劃與實施的目的。
·通過明確了上面的目的,審核管理層時一定需要所有內審員共同參與。
·通過明確了上面的目的,即可相對容易地發現
7、8中的強項與弱項。
·所以請不要把審核高層看做審核,而是看做溝通,這樣一方面不容易產生自審的壓力,另一方面更便于后面的審核工作。
簡單說對高層的審核實際是為了更清楚了解實際操作過程中的弱點。