趙珍嫻
認證老師計劃，業績及控制（Financial Planning, Performance and Control）
不可熊
CMA考試科目主要有兩科，分別為P1-《認證老師報告、規劃、績效與控制》、P2-《認證老師決策》
P1主要內容有：
對外認證老師報告決策：介紹了四張認證老師報表(資產負債表、利潤表、股東權益變動表和現金流量表)，以及確認、計量、記錄報告的概念。
規劃、預算編制與預測：考察基本的預算概念和預測技術。預測信息可以幫助公司執行戰略并實現長短期目標。
績效管理：探討在比較實際認證老師業績與預算業績時所采用的各種方法。本章也描述了整合認證老師指標與非認證老師指標的各種工具，這些工具使得組織的計劃與組織的整體戰略間能相互協調。
成本管理：描述了各種成本核算制度。它們可用于監控公司成本，并為公司管理層提供充分的信息，使得管理層能監控公司的各項營運與績效。
內部控制：探討風險的評估與管理。實施內部審計活動其基礎在于了解風險;對風險的了解也使得公司賴以制定決策的各項信息的安全性和可靠性有了保障。
P2主要內容有：
認證老師報表分析：重點講述在評估組織的認證老師健康狀況時所用到的重要比率和其他分析工具，包括認證老師iso認證老師中的分析性問題，如匯率波動、表外、美國公認iso認證老師原則(US GAAP)與國際認證老師報告準則(IFRS)之間的對比，以及公允價值iso認證老師。
公司認證老師：考查了公司認證老師領域的關鍵概念，包括風險與報酬、營運資金管理、資本籌措、公司重組以及國際金融問題。
決策分析：探討與決策制定流程相關的基本信息，包括相關成本分析、成本/數量/利潤分析、定價概念以及邊際分析。除此之外，本章還探討風險評估與風險管理，包括風險識別與風險敞口、風險規避戰略。
風險管理：探討企業風險管理(ERM)。ERM為我們進行風險識別、風險評估，以及風險應對提供了一個綜合性的方法。
投資決策：先對資本預算編制流程進行了概述，接著探討了投資方案評估中所用到的評判原則，包括貼現現金流分析、回收期與貼現回收期、投資項目排序以及風險分析。
小太陽xuan～
CMA考試科目共兩門，分別是P1-財務規劃、績效與控制;P2-戰略財務管理，主要包含以下內容：
P1的主要內容為財務規劃、績效與控制，它包括了：外部財務報告決策、規劃、預算與預測、績效管理、成本管理、內部控制、科技與分析等6部分內容，它們分別占據了15%、20%、20%、15%、15%、15%。P1主要是針對企業內部運營，提升內部競爭力和整體績效，幫企業降低成本，提升利潤，從而提高績效。中博老師概括的說P1主要是向內求，提升企業的運營能力。
P2主要是戰略財務管理，它包括了：財務報表分析、公司財務、決策分析、風險管理、投資決策、職業道德等6個部分內容，它們分別占據了20%、20%、25%、10%、10%、15%等六部分內容。P2主要是針對企業在資本市場怎么樣獲得利潤最大化，向外部要利潤：公司理財(投資、融資、控股)、風險管理、決策分析。就是公司掙錢以后，怎么樣把這些錢，再生錢。也就是說P2主要是向外求來謀求更大的發展。
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