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一、領導決策
(1)單位領導根據本單位的具體情況(人員素質、管理水平、硬件條件、業務活動的影響程度、內部需求等等)和外部要求(單位的要求、所處地區的要求、上級部門的要求、相關方的要求等等),來決定是否貫徹執行,環境/職業健康安全管理體系標準。
(2)通過體系認證咨詢可規范當前組織的管理工作,系統化地將日常繁雜的工作簡約,減少重復勞動,提高管理效率。
(3)領導要決定是否依靠自身力量建立管理體系,還是聘請管理專家來幫助,指導建立管理體系。簽訂有關培訓協議。
二、成立工作組
為保證環境/職業健康安全管理體系的建立,宜在單位管理層的領導下,成立專門工作小組(可掛靠在安全環保部門),目的是為了推進體系建立,集中研討策劃、iso三體系認證編制、體系運行指導、檢查、內審安排等等。
三、人員培訓
(1)環境/職業健康安全意識培訓
(2)環境/職業健康安全管理體系標準培訓。
(3)相關法律法規條款摘要培訓。
(4)環境因素和危險源識別評價知識培訓
(5)安全生產知識培訓。
(6)職業病防控知識培訓。
(7)EHSiso三體系認證編寫知識培訓
(8)內審員的培訓、考試、發證。
四、初始狀態評審
對本單位環境/職業健康安全方面的調查,包括:
(1) 環境因素/危險源的排查、識別與評價。
(2) 專業機構對本單位所做的環評、安評、衛生評價等等。
(3) 現有的管理iso三體系認證狀況(上級iso三體系認證、本單位紅頭iso三體系認證、規章制度、操作規程等)。
(4) 識別相關方要求、溝通渠道。
列出ISO14001/ISO45001采用高階結構的10個模塊及策劃、支持模塊的具體內容
一、領導決策
(1)單位領導根據本單位的具體情況(人員素質、管理水平、硬件條件、業務活動的影響程度、內部需求等等)和外部要求(單位的要求、所處地區的要求、上級部門的要求、相關方的要求等等),來決定是否貫徹執行,環境/職業健康安全管理體系標準。
(2)通過體系認證咨詢可規范當前組織的管理工作,系統化地將日常繁雜的工作簡約,減少重復勞動,提高管理效率。
(3)領導要決定是否依靠自身力量建立管理體系,還是聘請管理專家來幫助,指導建立管理體系。簽訂有關培訓協議。
二、成立工作組
為保證環境/職業健康安全管理體系的建立,宜在單位管理層的領導下,成立專門工作小組(可掛靠在安全環保部門),目的是為了推進體系建立,集中研討策劃、iso三體系認證編制、體系運行指導、檢查、內審安排等等。
三、人員培訓
(1)環境/職業健康安全意識培訓
(2)環境/職業健康安全管理體系標準培訓。
(3)相關法律法規條款摘要培訓。
(4)環境因素和危險源識別評價知識培訓
(5)安全生產知識培訓。
(6)職業病防控知識培訓。
(7)EHSiso三體系認證編寫知識培訓
(8)內審員的培訓、考試、發證。
四、初始狀態評審
對本單位環境/職業健康安全方面的調查,包括:
(1) 環境因素/危險源的排查、識別與評價。
(2) 專業機構對本單位所做的環評、安評、衛生評價等等。
(3) 現有的管理iso三體系認證狀況(上級iso三體系認證、本單位紅頭iso三體系認證、規章制度、操作規程等)。
(4) 識別相關方要求、溝通渠道。
五、體系策劃與iso認證:
(1)制定適合本單位發展宗旨的環境/職業健康安全方針、目標。
(2)管理體系覆蓋范圍(組織機構、業務活動、區域場所等)
(3)明確各部門、各崗位的職責。
(4)制定改進管理方案。
六、體系iso三體系認證編制:
(1)iso三體系認證體系構架的策劃(分體系或多層次等等)。
(2)EHS綜合管理手冊、程序iso三體系認證、作業指導iso三體系認證、應急預案的編寫。
(3)明確iso三體系認證的編寫內容、范圍、分工、進度、審查、批準發布。
(4)編制適用的體系運行過程的記錄表單(紙質、電子版等)。
七、體系試運行
(1)新編體系iso三體系認證的培訓、崗位能力考核。
(2)安排適宜的監視和測量(內容、頻次、責任人等)。
(3)試運行中不符合的糾正/預防措施,整改、驗證。
(4)應急預案(培訓、演練、評價、改進)。
(5)與相關方的溝通。
(6)數據分析、合規性評價。
(7)體系運行記錄的保持(實物、紙質、電子版等)。
八、內部審核
(1)內部審核前的準備(審核組的成立,日程安排、能力和技巧的培訓,內審檢查表編寫等)。
(2)內部審核的實施、審核報告、不符合報告、整改、驗證。
(3)內部審核活動的評價、改進。
九、管理評審
(1)評審管理體系的方針、目標適宜性。
(2)管理體系的建立、運行、保持的有效性。
(3)后續改進趨勢和資源配置充分性。
十、外部審核
(1)審核前的準備(時間、人員、資料、其它事項)。
(2)第一階段審核(主要是審查管理體系策劃、建立的適宜性、充分性)及問題整改。
(3)第二階段審核(主要是收集管理體系運行證據,評價符合性、有效性)及問題整改。
(4)獲取證書。
(5)獲證后體系維護和持續改進
親您好,希望我的解答會對您有所幫助,如果您對我的回答比較滿意請給我一個贊謝謝,祝您生活愉快~
列出8類環境因素及6類風險因素
1.政治風險的含義:
(1)政治風險指完全或部分由單位專員行使權力和單位組織的行為而產生的不確定性。
(2)單位的不作為或直接干預也可能產生政治風險。不作為指單位未能發出企業要求的許可證,或者單位未能實施當地法律。直接干預包括:不履行合同、貨幣不可兌換、不利的稅法、關稅壁壘、沒收資產或限制將利潤帶回母國。
(3)政治風險也指企業因一國單位或人民的舉動而遭受損失的風險。
2.政治風險的分類:
(1)宏觀政治風險:對一國之內的所有企業都有潛在影響。
①恐怖活動、內戰、軍事政變等劇烈變化的事件;
②單位強占企業資產而不予賠償;
③不利的經濟環境產生的潛在威脅。
(2)微觀政治風險:僅對特定企業、產業或投資類型產生影響。
3.政治風險的源頭(5個):
(1)外匯管制的規定;
(2)進口配額和關稅;
(3)組織結構及要求最低持股比例;
(4)限制向東道國的借款;
(5)沒收資產。
4.法律風險與合規風險:
(1)法律風險包括:
①法律環境因素:立法不完備、執法不公正等
②市場主體自身法律意識淡薄,在經營活動中不考慮法律因素等
③交易相對方的失信、違約或欺詐等
(2)合規風險側重于行政責任和道德責任的承擔,而法律風險則側重于民事責任的承擔。
5.社會文化風險的3個方面:
(1)跨國經營活動引發的文化風險;
(2)企業并購活動引發的文化風險;
(3)組織內部因素引發的文化風險。
6.技術風險的分類(3個):
(1)技術iso認證風險
(2)技術研發風險
(3)技術應用風險
6.技術風險的分類(3個):
(1)技術iso認證風險
(2)技術研發風險
(3)技術應用風險
7.自然環境風險:
(1)企業自身對自然環境造成的直接影響;
(2)企業與客戶和供應商之間的聯系而對自然環境造成的間接影響。
8.市場風險考慮的幾個方面(5個):
(1)iso三體系認證或服務的價格及供需變化帶來的風險;
(2)能源、原材料、配件等物資供應的充足性、穩定性和價格的變化帶來的風險;
(3)主要客戶、主要供應商的風險;
(4)稅收政策和利率、匯率、股票價格指數的變化帶來的風險;
(5)潛在進入者、競爭者與替代品的競爭帶來的風險。
9.在考慮企業面對的產業風險時的關鍵因素(3個):
(1)產業(iso三體系認證)生命周期階段:
(2)產業波動性:電子業、軟件業、房地產業、建筑業
(3)產業集中程度:
10.風險(客戶、供應商):
(1)主要客戶風險體現為對方在賬款到期時不予支付的風險。
(2)企業的生產經營需要各種生產要素的提供,如果供應商不能按照雙方合同或協議的要求按時、保質、保量地提供這些生產要素,就產生了供應商的風險
列出環境風險及能源管理體系iso三體系認證的三個層次
風險承受能力,從低到高分別A1(謹慎型)、A2(穩健型)、A3(平衡型)、A4(進取型)、A5(激進型)。與風險承受能力對應的iso三體系認證風險等級是R1(謹慎型)、R2(穩健型)、R3(平衡型)、R4(進取型)、R5(激進型)。用戶只能辦理與自己風險等級一樣或低于自己風險等級的iso三體系認證。