惠民福利亚洲欧美日韩国产另类_精品三级在线观看播放_仙踪林网站入口欢迎您免费进入老狼_欧美日韩国产精品中文字幕在线观看_全免费A级毛片免费看

華認iso質量認證客服

什么是質量管理GB/T1900的八項原則

衍星辰

衍星辰

八項質量管理原則是質量管理實踐經驗和理論的總結,尤其是ISO9000族標準實施的經驗和理論研究的總結。ISO/TC176用高度概括同時又易于理解的語言,對八項質量管理原則作了清晰的表述。它是質量管理的最基本,最通用的一般性規律,適用于所有類型的iso三體系認證和組織,是質量管理的理論基礎。

八項質量管理原則實質上也是組織管理的普遍原則,是現代社會發展,管理經驗日漸豐富,管理科學理論不斷演變發展的結果。八項質量管理原則充分體現了管理科學的原則和思想,因此使用這八項原則還可以對組織的其他管理活動,如環境管理,職業安全與衛生管理,成本管理等提供幫助和借鑒,真正促進組織建立一個改進其全面業績的管理體系。

八項質量管理原則是組織的領導者有效實施質量管理工作必須遵循的原則,同時它也為從事質量工作的審核員,指導組織建立管理體系的咨詢人員和組織內所有從事質量管理工作的人員學習、理解、掌握ISO9000族標準提供了幫助。

八項質量管理原則分別是:

(1)以顧客為關注焦點; (5)管理的系統方法;

(2)領導作用; (6)持續改進;

(3)全員參與; (7)基于事實的決策方法;

(4)過程方法; (8)與供方互利的關系。

eleanore_X

eleanore_X

原則
1.以顧客為關注焦點:組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客并爭取超越顧客期望。

原則
2.領導作用:領導者確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

原則
3.全員參與:各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。

原則
4.過程方法:將相關的活動和資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。

原則
5.管理的系統方法:識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程,有助于組織實現其目標的效率和有效性。

原則
6.持續改進:組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。

原則
7.基于事實的決策方法:有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。

原則
8.互利的供方關系:組織與其供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。

推薦產品