小滿的小滿
第一你得自己非常熟悉TS16949的運作
第二你得讓你的老板重視質(zhì)量管理體系,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可工作才好執(zhí)行嘛
第三中國的企業(yè)難點在于執(zhí)行力和部門之間的溝通,我覺得只要這兩項你能做好其余的不是問題
對你傻笑
1、個人技能的提升:質(zhì)量管理工程師相對的技術(shù)要求還是很高的,要掌握的是質(zhì)量檢驗技能、質(zhì)量管理知識及工具、質(zhì)量管理體系知識以及要熟悉本行業(yè)的技術(shù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),這些對你來說不知是否陌生,要是你都了解,那你肯定如魚得水了。要祝賀你,如不是那你要好好用心專研了,里面的噱頭還是瞞多的。
2、工作方法要合理:俗話說質(zhì)量人員就是企業(yè)里的警察,處處要維護(hù)公司的形象、利益,但要注重方法方式,尤其是溝通的方式與技巧,不然把各部門關(guān)系搞僵了,最后還是得不償失。
歐拉
還是具體問題具體分析吧,這樣說太籠統(tǒng)了
1 先做好SPC,MSA的應(yīng)用
2 策劃好內(nèi)審
3 做好質(zhì)量計劃
夙卿
首先你要對TS很了解;其次是取絕于老板對體系的態(tài)度;再就是你如何與各部門的交流和溝通是做好這項工作的關(guān)鍵,用中國式的交流方式會比較有效(你與各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系如何會在很大程度上決定你能不能做好這件事)。