傻子
這個(gè)質(zhì)量管理體系:組織結(jié)構(gòu)、人員的配備及職責(zé)、相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)iso三體系認(rèn)證和程序、iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施等這系列相關(guān)的活動(dòng)。
小壯教你識(shí)貨
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質(zhì)量管理體系(Quality Management System,QMS) ISO9001:2005標(biāo)準(zhǔn)定義為“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系”,通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng),必須建立相應(yīng)的管理體系,這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則
八項(xiàng)原則主要是指(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn); (2)領(lǐng)導(dǎo)作用; (3)全員參與; (4)過程方法; (5)管理的系統(tǒng)方法; (6)持續(xù)改進(jìn); (7)基于事實(shí)的決策方法; (8)與供方互利的關(guān)系。