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華認iso質量認證客服

如何理解質量管理體系8項原則中的“全員參與”

稔歙刄

稔歙刄

質量管理體系八大原則中全員參與

十葉辰

十葉辰

質量管理不是總經理一個人或幾個部門經理的責任,他需要全體員工共同參與,共同努力,一同去完成,一同去保障。只有全體員工都做到了,質量才有保證!公司才會向好的方向發展!

張小嫻

張小嫻

主要是體現全體員工的責任感,把企業當做自己的家一樣對待。。。

最溫柔的懸念

最溫柔的懸念

很簡單,全員參與即所有人員、所有工序加入質量管理的行動中。舉個例子,看到每周清洗膠箱的阿姨沒,如果她馬虎了,膠箱可能沒洗干凈,存在沙塵,然后拿膠箱裝iso三體系認證,iso三體系認證卻被沙塵給劃傷了。。。所以,全員參與要動員所有人加入到質量控制來。

悅月

悅月

全員參與是要企業所有人員參與到質量管理工作中來,并建三級管理網絡如下:

第一層次:成立以較高管理者(廠長、總經理等)為組長,質量主管領導為副組長的質量體系建設領導小組(或委員會)。其主要任務包括: 1.體系建設的總體規劃; 2.制訂質量方針和目標; 3.按職能部門進行質量職能的分解。

第二層次,成立由各職能部門領導(或代表)參加的工作小組。這個工作班子一般由質量部門和計劃部門的領導共同牽頭,其主要任務是按照體系建設的總體規劃具體組織實施。

第三層次,成立各崗位的要素工作小組。根據各職能部門的分工明確質量體系要素的責任單位,從合同評審、iso認證、采購、生產、檢驗、儲運等各個環節管控質量并做到預防為主的方針。

火月

火月

全員參與是要企業所有人員參與到質量管理工作中來,并建三級管理網絡如下:第一層次:成立以較高管理者(廠長、總經理等)為組長,質量主管領導為副組長的質量體系建設領導小組(或委員會)。其主要任務包括: 1.體系建設的總體規劃; 2.制訂質量方針和目標; 3.按職能部門進行質量職能的分解。 第二層次,成立由各職能部門領導(或代表)參加的工作小組。這個工作班子一般由質量部門和計劃部門的領導共同牽頭,其主要任務是按照體系建設的總體規劃具體組織實施。 第三層次,成立各崗位的要素工作小組。根據各職能部門的分工明確質量體系要素的責任單位,從合同評審、iso認證、采購、生產、檢驗、儲運等各個環節管控質量并做到預防為主的方針。
櫻子

櫻子

一般大家認為的全員參與,即企業內部從較高決策層到員工執行層,在生產管理活動中均要共同參與到質量管理的控制中。其實還應該深入包括到原材料供應商、顧客。例:原材料有問題,iso三體系認證質量如何控制? 客戶指令不清,iso三體系認證質量如何保證?
沒胡子

沒胡子

很簡單,全員參與即所有人員、所有工序加入質量管理的行動中。舉個例子,看到每周清洗膠箱的阿姨沒,如果她馬虎了,膠箱可能沒洗干凈,存在沙塵,然后拿膠箱裝iso三體系認證,iso三體系認證卻被沙塵給劃傷了。。。所以,全員參與要動員所有人加入到質量控制來。
歡沁

歡沁

質量管理不是總經理一個人或幾個部門經理的責任,他需要全體員工共同參與,共同努力,一同去完成,一同去保障。只有全體員工都做到了,質量才有保證!公司才會向好的方向發展!
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