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華認(rèn)iso質(zhì)量認(rèn)證客服

ISO質(zhì)量體系要不要規(guī)定人員績效考核???

彼岸

彼岸

ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)中有“管理職責(zé)”一個模塊,基本上將每個人、甚至每個部門的職責(zé)都很清楚的體現(xiàn)出來,為了對體系有更好的執(zhí)行力,可以和績效考核掛鉤,但是沒有必要明確規(guī)定。在公司績效考核制度里面體現(xiàn)就好了。比如“體系iso三體系認(rèn)證的執(zhí)行率”等指標(biāo)就可以解決了。另外銷售部門的PK榜表單可以體現(xiàn)在上面,但iso認(rèn)證一定要有可操性!

值得一提

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ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)中有“管理職責(zé)”一個模塊,基本上將每個人、甚至每個部門的職責(zé)都很清楚的體現(xiàn)出來,為了對體系有更好的執(zhí)行力,可以和績效考核掛鉤,但是沒有必要明確規(guī)定。在公司績效考核制度里面體現(xiàn)就好了。比如“體系iso三體系認(rèn)證的執(zhí)行率”等指標(biāo)就可以解決了。另外銷售部門的PK榜表單可以體現(xiàn)在上面,但iso認(rèn)證一定要有可操性!
悲傷蕩滌我心

悲傷蕩滌我心

iso9001質(zhì)量管理體系中涉及到人員管理的其實(shí)蠻多。首先,每個部門都有質(zhì)量目標(biāo),通過設(shè)置質(zhì)量目標(biāo),策劃方案和措施中可以推行績效考核的工作,比如考核質(zhì)量目標(biāo)后,進(jìn)行一些什么樣的獎懲措施來激勵員工。其次,在職責(zé)權(quán)限崗位劃分里,能更清晰的規(guī)定每個人的職責(zé),在這里就可以加上相關(guān)的績效考核管理制度,以作為對職員績效的考評。
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iso體系認(rèn)證知識