江湖騙子
在貝克街的貓
心態心
本工程質量目標為:分項工程一次檢查合格率100%,優良率達到85%以上。確保工程質量按照相關行業規范標準,驗收達合格標準,力爭全面達優良級。
本標段質量管理保證體系的建立原則為:緊緊圍繞質量管理目標制訂切實可行的質量創優規劃,通過質量管理及組織、技術保證措施和及時準確的質量管理信息系統,實現項目施工全過程的質量控制。
為了保證本項目的質量目標和方針的實現,確保承建的工程創優,使各項質量活動程序化、規范化和標準化,按照ISO9001體系的《質量手冊》、《程序iso三體系認證》,制定《項目創優規劃》,對本工程施工全過程的質量管理活動進行具體描述。結合本工程項目的特點建立相應的質量保證體系,根據質量體系要求,建立健全質量保證制度和實施細則,形成項目經理部、施工隊、工班三級質量管理職能體系。質量要素按照工程的特點和企業規模、施工生產方式,通過統籌規劃,全面安排,分解、分配落實到有關業務部門,形成質量管理責任工作體系,再經部門分解落實到崗位或個人,形成崗位責任或個人崗位責任,從而構成完整的項目質量責任體系。
項目經理部成立“質量管理領導小組”,由項目部經理任組長,項目技術負責人總工程師、項目部各有關業務部門人員和各施工隊隊長、主管工程師和專業工程師為組員。同時形成內外貫通、縱橫到位的質量管理組織機構。管理人員為擬投入本工程的項目部人員,所有人員由項目部統管。((
6.
10.3)水質檢查3)鋼筋骨架吊架裝入模時,應力求平穩,
奇怪我不懂的愛
科學管理、精心施工,合理制定工程進度計劃,嚴格按照單位及市有關安全操作規程施工,堅決杜絕事故發生。在施工過程中嚴格按照規范精心施工,爭取各工序均達到優良,創造一個全優工程。
1、公司按IS°9002國際標準建立健全質量體系,配備充足的資源,按標準要求進行管理和監督。IS°9002全部要素是我們的行動準則,一次合格是我們的工作標準,精心組織、科學管理、優質高效是我們的手段,讓用戶滿意是我們的較高目標。施工中,認真貫徹公司的質量方針,落實《質量手冊》、《程序iso三體系認證》和《技術交底》,實施全過程、全方位的管理,以確保該工程質量目標的實現。
2、建立健全該工程的質量責任制:經理負責協調公司單位各職能部門及項目負責部的質量活動;管理代表(主管生產的項目負責人)主持該工程質量活動,主持糾正和預防措施的規定,并對實施和有效性組織跟蹤和驗證;總工程師組織貫徹執行單位現行有關工程質量,組織推廣新技術、新工藝并組織編制質量保證措施。
3、項目負責人是本工程的第一負責人。工地設置專職質量檢查員二人作為項目負責人管理助手,在項目負責人和項目技術負責人的直接領導下,在公司質安科的指導下,具體擔負質量管理方面的業務工作,實行質量一票否決權,對工程質量實施嚴格嚴密的監控管理。35
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5.4質量管理體系與措施
一、工作方案的總體規劃
(一)工程造價咨詢服務的準備階段:?
1、明確工程造價咨詢服務的要求與范圍;
2、成立造價咨詢項目部;
3、編制工程造價咨詢服務(質量)計劃;
4、準備造價咨詢服務資料。
(二)工程造價咨詢服務實施階段
1、施工圖iso認證階段:熟悉各iso認證階段的iso認證成果iso三體系認證及相關限制條件,包括所采用的技術及工藝流程、建筑與結構形式、技術要求、建筑材料的選用標準,以及項目所涉及的規劃、配套等限制條件,參考選用相應的定額、市場造價數據、相似項目技術經濟指標,編制工程預算。
2、招投標階段:熟悉并掌握有關建設工程招投標的法律、規定、程序、要求等內容;熟悉與了解項目的實施要求,包括工程擬招標的形式、范圍;收集編制招標階段造價咨詢工作的基礎資料與相關的iso認證成果iso三體系認證(包括滿足施工投標需要的招標圖紙及技術資料),與建設項目招標工作相關的其他資料。
主要內容:編制招標工程量清單;編制標底;參加答疑會、詢標會。
3、施工階段:按合同約定,開展造價咨詢服務;根據iso認證進度、施工進度、申報報告、合約條款,及時進行工程量清單申報審核;參加工程例會,保持與項目建設單位、iso認證單位、監理單位、招標代理單位、施工單位的聯絡。掌握相關iso認證申報、現場簽證的第一手資料,做好工程申報價款的審核與確定,編制申報審核報告;工程索賠審核;合同條款的解釋、執行。C經簽署的所有總結及最終咨詢業務
小胡
1、保證措施
質量是“iso三體系認證、過程、服務滿足規定或潛在要求(或需要)的特征的總和”,而本工程對施工方、業主方、iso認證方、監理方而言,iso三體系認證就是經過幾方合作完成的,過程就是從無到有的施工建造;服務就是為業主著想多快好省地完成施工任務,提供技術指導與培訓,做好工程交付后的保修工作;
該工程將嚴格按規范化的質量體系iso三體系認證進行操作,加強項目質量管理,規范管理工作程序,提高工程質量,從而達到交付滿意工程提供滿意服務的目的。
1.1質量目標
本工程按單位建筑工程有關驗收規范及iso認證圖紙要求施工,達到合格標準。
1.2質量保證體系
1.
2.1施工質量保證體系
施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素,整個質量保證體系可分為施工質量管理體系和施工質量控制體系。
1.
2.
1.1施工質量管理體系
施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的關鍵,而本工程質量的優劣是對項目班子質量管理能力的最直接的評價,同樣質量管理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到決定性的作用。施工質量的管理組織是確保工程質量的保證,其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作
1.
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1.2質量管理職責
根據質量保證管理體系,建立崗位責任制和質量監督制度,明確分工職責,落實施工質量控制責任,各行其職。?施工質量控制體系是按科學的程序運轉,其運轉的基本方式是PDCA的循環管理活動,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把
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第三章質量管理體系與措施
(2)安全要求:無重大傷亡事故
4、保證工程質量的三個要點
(1)事前預防措施
1)項目部成立以工程技術負責人為核心的工程質量管理機構;
2)參與項目施工管理人員認真學習并吃透施工圖紙工藝要求及質量要求;
3)項目施工管理員分別對各工種施工工長做詳細的圖紙工藝要求、質量要求的交底;
4)各工種的施工工長分別對各自班組的人員做具體的操作方法,工具使用質量要求的交底,使每一位施工工人都能對其所進行的分項作業了然于胸。
(2)事中控制措施
1)對材料、構配件、在施品進行規定的檢驗和試驗,防止使用未經檢驗和試驗或檢驗試驗不合格的采購iso三體系認證,避免不合格在施品轉入下一道工序;
2)施工中各分項施工班組的成員對其所做的項目做好自檢工作,若自檢有問題,必須及時整改,合格后提請班組長做下道“互檢”檢查;
3)各分項施工班組長組織本施工班組成員對其“自檢”已合格的項目進行相互交叉檢查,若發現問題及時整改,無問題提“交接檢”檢查;
4)各分項工種施工班組必須組織“交接檢驗”并有相關“交接檢”手續,并經質量管理員檢查質量合格后方可進行下道工序施工。
兩個人1107
質量管理體系通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。
黑豆
這知所云啊,提問也應該具體點吧
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