任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量相關(guān)的，相比較與管理的質(zhì)量。質(zhì)量管理是指揮和控制組織的協(xié)調(diào)在質(zhì)量方面的活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針，目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的發(fā)展。??質(zhì)量管理的實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)，有效實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的
管理體系，這個(gè)體系被稱為
質(zhì)量管理體系。??它可以有效地實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。 ISO 9000是國際認(rèn)可的質(zhì)量管理體系。?? 質(zhì)量體系進(jìn)行品質(zhì)管理，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)，程序，過程和資源（引ISO8402-94）的實(shí)施。比較相互獨(dú)立的，但在此期間，有內(nèi)在的聯(lián)系和相互依存的。計(jì)劃是繼續(xù)和完善的組織結(jié)構(gòu)，也可以添加更多的權(quán)力，可以更加規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)，在鞏固和穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)中發(fā)揮作用。????程序和過程是密切相關(guān)的。該質(zhì)量保證的各種程序
iso三體系認(rèn)證，與操作手冊(cè)說明書中，為了確保高的質(zhì)量檢驗(yàn)過程結(jié)束。質(zhì)量管理是通過管理來實(shí)現(xiàn)的過程，該過程的質(zhì)量也依賴于資源和活動(dòng)的投資，以及質(zhì)量保證活動(dòng)是由方法（或信道）中的活動(dòng)，控制活動(dòng)的有效方法用于實(shí)施以及用于寫入的程序或iso三
體系認(rèn)證中得到發(fā)展。????內(nèi)容 1，質(zhì)量體系僅包含符合要求，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo); 2。履行合同，并執(zhí)行法規(guī)，并評(píng)估實(shí)施可能需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證要素已經(jīng)確定。特色質(zhì)量管理體系：（一）它代表了現(xiàn)代企業(yè)或單位機(jī)構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量以及如何最好地使視圖質(zhì)量的決策點(diǎn)的作用。????（二）它是深入細(xì)致的質(zhì)量iso三體系認(rèn)證的基礎(chǔ)。??（三）質(zhì)量體系是使更廣泛的公司內(nèi)部的質(zhì)量活動(dòng)，可以有效管理的基礎(chǔ)。（四）質(zhì)量體系是整個(gè)公司有計(jì)劃，有系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)按重要性順序進(jìn)行改善的主要依據(jù)。
