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華認(rèn)iso質(zhì)量認(rèn)證客服

如何實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量/環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)

胡椒

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這個(gè)問題好回答,但落實(shí)。

一個(gè)問題點(diǎn)的解決,就是一個(gè)點(diǎn)的解決。無數(shù)個(gè)點(diǎn),構(gòu)成一條線,解決無數(shù)個(gè)類似的點(diǎn),就解決了一條線的問題。一個(gè)平面有無數(shù)條線,這些線條錯(cuò)綜交叉,然后又形成了面的問題。

持續(xù)改進(jìn),就是一個(gè)由點(diǎn)到線,再到面的過程。

想實(shí)現(xiàn)這個(gè)過程說起來很簡單,揪著一個(gè)問題,多橫向縱向發(fā)展,多深層次的刨根問題,慢慢的,持續(xù)改進(jìn)的過程就建立起來了。但是現(xiàn)實(shí)中,實(shí)施起來會(huì)收到很多方面的阻力,一定要得到高層的支持。

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