冒險(xiǎn)家Rex
大臉么么噠
豆瓣不豆瓣
1案頰iI
志尊寶
為情守候
不羈
甜味喵嘰
按照ISO的精神來做,通俗地說來,就是說寫做一致,把你要做的寫出來,說出你應(yīng)該做到的,做 到iso三體系認(rèn)證要求做到的!至于如何結(jié)合ISO體系,可以參考ISO條文!
學(xué)會(huì)漲知識(shí)
方法很多,就我長期實(shí)踐而言,我認(rèn)為:
1、你不要為iso而iso,易讓人反感。
2、開展工作時(shí)切忌不要?jiǎng)硬粍?dòng)談iso。
3、iso體系只是一個(gè)管理模式,別把它神話!
4、學(xué)習(xí)、掌握iso的知識(shí),對比你的工作看是否達(dá)到要求,合理的規(guī)范自己工作。注意,千萬不要“教條”了,我建議合理的則用,不合理的作為借鑒。iso并不是盡善盡美!
5、管理是一門藝術(shù),每個(gè)管理人員的思路和角度不一樣,就會(huì)得出不同的管理方法,管理只要有效就好!
啵啵
可以從幾個(gè)方面來寫:
一、老師的工作環(huán)境
二、學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)環(huán)境
三、校園的環(huán)境
檒螽獨(dú)儛
付出,感恩
可以從幾個(gè)方面來寫:
一、老師的工作環(huán)境
二、學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)環(huán)境
三、校園的環(huán)境
檒螽獨(dú)儛
嘟比嘟_Air
按照你公司的質(zhì)量手冊中,品質(zhì)工作人員的職責(zé)做到就可以了。
我在審核很多地方時(shí)發(fā)現(xiàn),都是把ISO的管理體系當(dāng)任務(wù)來做,做的是表面iso質(zhì)量體系證書,沒有用到實(shí)處。只要認(rèn)真把要求和工作結(jié)合,認(rèn)真的執(zhí)行職責(zé),就能很好的完善工作和管理員工。多注意與上下級溝通。
雨晨
談到完善,就不要去空談什么ISO手冊,那種手冊文件可能全中國都可以濃縮成一模一樣的一本。重要的是三級文件!
抓住進(jìn)出兩道關(guān),注重評審的輸入與輸出。