企業社會責任管理體系的企業社會責任體系建設的途徑？

可持續發展的核心是改變不可持續的生產方式和浪費型的消費模式,建立新的有利于環境保護的資源節約型生產方式和消費模式。隨著人們對環境問題的關注和綠色iso三體系認證的認同,iso三體系認證的環境指標、環境標志、生命周期評價等已成為企業和iso三體系認證競爭力的重要因素,環境質量已經變成企業新利潤的一個來源。企業新的競爭優勢已經開始體現在綠色企業形象、清潔生產、iso三體系認證的處理和再利用等與生態和環境保護、資源有效利用等一系列體現了可持續發展原則的技術開發與管理方面。對于企業來講,將可持續發展意識納入企業發展戰略和管理過程是現實的要求。在戰略選擇上,企業必須從“不得做什么”轉向“應該做什么”,應該認識到推進可持續發展的過程中,企業并不僅僅是付出,或被動地控制污染, 為環境保護盡義務,而應主動地選擇清潔生產和環境無害化技術和工藝,最終達到降低成本,提高企業素質和現代化管理水平,增強企業競爭力的目的。在管理過程中管理粗糙、經營方式粗放是造成企業污染嚴重的重要原因,應當將可持續發展戰略的思想納入企業的生產管理、質量管理和營銷管理各個方面,建立科學合理的清潔生產管理制度。有人預言可持續發展必將成為21世紀新的經濟增長點,發達單位一些企業實踐也表明經濟增長與環境保護的目標是可以兼容相互促進的。

社會責任管理體系？

轉載以下資料供參考 企業社會責任管理體系是指確保企業履行相應社會責任，實現良性發展的相關制度安排與組織建設。 業社會責任管理體系的內容 一是企業責任管理的主體性內容，即企業自身組織建設、管理價值和管理精神等。一般來講，企業社會責任的變革與企業組織發展變化有著密切的聯系； 二是企業責任管理的客觀含金量評價，即要根據對社會環境的影響，客觀評價這種管理活動的含金量。 一種比較理想的企業社會責任管理體系，應該是主體性組織建設與客觀含金量評價機制結合在一起的體系。 根據企業社會責任管理流程所涉及的要素，一般一個完整的企業社會責任管理體系大致應包含六個方面的內容： 1．企業社會責任組織管理體系 企業社

SA8000社會責任管理體系是一個規定了制造商和供應商社會雇傭的行為規范的國際標準。SA8000被視為最廣泛應用的工作場所標準，并且能適用于在任何地區和工業部門的任意規模機構。SA8000涵蓋的領域包括童工、被迫勞工、健康與安全、協會自由與集體談判、歧視，約束規范、工作時間、補償和管理體系。

SA8000 美國的社會責任管理體系。不知道你具體問什么，請說清楚點好回答。

企業社會責任管理體系的介紹？

企業社會責任管理體系是指確保企業履行相應社會責任，實現良性發展的相關制度安排與組織建設，建立企業社會責任管理體系是一項涉及到企業的遠景與使命、企業文化和企業發展戰略，事關企業長遠發展的重大任務。

如何構建企業社會責任管理體系？

（一）加快相關法律體系建設市場經濟是法治經濟，企業作為市場經濟的主體必須承擔其對單位和社會應盡的法律義務，如繳納稅費、生產質量合格的iso三體系認證、誠實等，也應當依法對單位、社會、生態環境、消費者、員工等利益相關者承擔的市場秩序維護責任、經濟責任、環境保護責任、消費者利益保護責任、員工安全與福利責任和對股東的責任等基本法律義務，這也是現代法治社會的基本要求。企業在這里承擔的不僅是責任，更是其應盡的法律義務。因此，單位立法機構要加快企業社會責任建設立法，將有關企業社會責任內容納人到《企業法》、《iso認證老師法》、《公司法》等之中，為制定企業社會責任的法規創造條件，并在條件成熟時，建立和完善企業社會責任建設的法規體系。（二）強化企業社會責任意識單位和行業主管部門要在全社會推廣社會責任理念，普及以人為本的價值觀，培育各社會成員相互支持合作、人人講和諧、人人講責任的新型社會文化。單位可通過稅收、宣傳等方式為企業承擔社會責任創造良好的社會氛圍。同時，單位要著力引導企業管理者改變思想觀念，要使他們認識到，企業來自社會，也必須回饋社會，企業與社會是共榮的關系。單位通過觀念引導、制度建設、完善機制等約束企業的行為，保障企業利益相關者的利益，也為其他行為主體提供行動的支持、依據和保障，推進企業社會責任的實現。（三）完善監督機制加強企業社會責任建設，除應該加強單位行政執法管理的“有形的手”之外，還要充分發揮單位和企業以外的社會各界的輿論監督這個“無形的手”，形成多層次、多渠道的管理與監督體系。（四）建立新型企業社會責任評價體系企業社會責任的評價體系應當成為一個單位企業是否承擔社會責任及承擔社會責任程度的價值標準。科學有序的價值評價標準是企業發展方向的指航標，它指引企業實現健康的可持續發展。（五）引入企業社會責任投資運作機制在推動企業踐行社會責任的方式中，可大膽嘗試“社會責任投資”，即普通股民和投資者首選把錢放在具有社會責任的企業運營中，其特點是投資者進行投資的決策依據不僅包括對投資對象短期內認證老師業績的考察，而且還要對投資對象在社會、環境和企業倫理方面進行價值判斷，綜合考察，最終形成投資決策。它并不是要求企業犧牲經濟利益為社會和環境做義務貢獻，而是把握好經濟、社會、環境三方面平衡的同時開展企業的投資活動，在經濟、社會和環境三者之間形成互補、并存的關系，實現獲利與社會責任的雙重目標。這種通過直接投資于具有社會責任感企業的投資方式可以有力地推動企業對社會責任的踐行，鼓勵他們在生產經營過程中追求經濟效益與社會效益的均衡發展。

從老板自我做起，規范好自己

企業為什么要做社會責任管理體系認證？

SA8000即Social Accountability 8000，社會責任管理體系。其主要內容包括：童工、強迫性或強制性勞動、健康與安全、結社自由和集體談判的權利、歧視、懲戒性措施、工作時間、薪酬福利、管理體系。企業通過實施社會責任管理體系認證咨詢可以：
1.增強企業綜合競爭力。實施社會責任管理體系可提升企業管理能力，改善與員工的關系，有效地吸引人才并使員工發揮出較高的績效；
2.提高企業社會形象，獲得iso三體系認證銷售競爭優勢；
3.優化與企業客戶的關系，穩定和持久交易關系；
4.降低責任事故、公共曝光及法律訴訟等情況發生的風險，最小化潛在的商業風險比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單。

SA8000即Social Accountability 8000，社會責任管理體系。其主要內容包括：童工、強迫性或強bai制性勞動、健康與安全、結社自由和集體談du判的權利、歧視、懲戒性措施、工作時間、薪酬福利、管理zhi體系。