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工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系健全方案

筆尖兒?

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工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系健全方案

電建工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是通過(guò)施工前的質(zhì)量策劃、施工中的質(zhì)量控制、施工后的質(zhì)量檢驗(yàn)和對(duì)有缺陷的質(zhì)量改進(jìn)等一系列質(zhì)保環(huán)節(jié),使工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。下面是我為大家分享工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系健全方案,歡迎大家閱讀瀏覽。

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理全過(guò)程

電建工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是通過(guò)施工前的質(zhì)量策劃、施工中的質(zhì)量控制、施工后的質(zhì)量檢驗(yàn)和對(duì)有缺陷的質(zhì)量改進(jìn)等一系列質(zhì)保環(huán)節(jié),使工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

1質(zhì)量策劃

電建工程質(zhì)量管理的核心是前期的質(zhì)量策劃。質(zhì)量策劃可以從源頭上解決質(zhì)量問(wèn)題,從而降低投資成本。質(zhì)量策劃可以分為三個(gè)階段:項(xiàng)目可行性研究,計(jì)劃和決策,地質(zhì)勘察和圖紙iso認(rèn)證

項(xiàng)目可行性研究,是對(duì)工程建設(shè)方案、技術(shù)方案和運(yùn)行方案等進(jìn)行系統(tǒng)分析和充分論證,確定工程項(xiàng)目建設(shè)的可行性,對(duì)計(jì)劃和決策有一定的影響;計(jì)劃和決策,是在確定項(xiàng)目建設(shè)可行性的基礎(chǔ)上,針對(duì)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合實(shí)際工程,對(duì)施工方案和技術(shù)方案進(jìn)行全面分析和綜合考慮,做出技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)的方案;地質(zhì)勘察,是根據(jù)建設(shè)方案的要求對(duì)施工場(chǎng)地的地質(zhì)、地理特征和巖土情況進(jìn)行勘察,并將勘察結(jié)果iso三體系認(rèn)證化,該地質(zhì)資料可以為圖紙iso認(rèn)證提供理論依據(jù);圖紙iso認(rèn)證,是通過(guò)分析工程的外部形狀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等,制定詳細(xì)的iso認(rèn)證說(shuō)明書(shū),iso認(rèn)證相應(yīng)的施工圖紙。由于圖紙iso認(rèn)證可以把工程質(zhì)量目標(biāo)具體化,所以要嚴(yán)格監(jiān)督承包商根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工。地質(zhì)勘察和圖紙iso認(rèn)證的質(zhì)量將直接影響整個(gè)工程的使用價(jià)值和投資效益,因此要保證工程iso認(rèn)證、圖紙iso認(rèn)證符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件。

2質(zhì)量控制

工程的施工過(guò)程是工程實(shí)體質(zhì)量的形成階段,質(zhì)量控制貫穿整個(gè)施工過(guò)程,它是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。因此,在質(zhì)量控制階段要制定相應(yīng)的工作流程,且施工人員必須嚴(yán)格遵守,使工程質(zhì)量得到保證。施工質(zhì)量的控制可以分三個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制,即事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。

事前質(zhì)量控制。事前質(zhì)量控制是在工程施工前對(duì)工程參建單位和施工人員進(jìn)行資格審查,對(duì)工程勘察和圖紙iso認(rèn)證質(zhì)量進(jìn)行會(huì)審,對(duì)工程原材料和構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)施工方案、施工工藝規(guī)程和施工技術(shù)進(jìn)行審查,對(duì)施工組織進(jìn)行iso認(rèn)證,對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行審查等,尋找并解決可能存在的質(zhì)量問(wèn)題,盡最大可能把質(zhì)量隱患消除于萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)預(yù)控的優(yōu)越性。另外,建立施工過(guò)程的質(zhì)量控制系統(tǒng),彌補(bǔ)質(zhì)檢的滯后性,挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。事前質(zhì)量控制工作需要勘察iso認(rèn)證單位、施工單位和監(jiān)理單位之間的密切配合才能達(dá)到事半功倍的含金量。

事中質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制是對(duì)施工過(guò)程中的施工技術(shù)質(zhì)量、施工工序質(zhì)量進(jìn)行控制。對(duì)于電建工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和不合格品,要及時(shí)采取有效的措施和管理,使其得到解決,真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅于施工過(guò)程中,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。例如,在內(nèi)穿管穿插套管時(shí)很容易損壞內(nèi)穿管的防腐層,從而導(dǎo)致管道安裝的質(zhì)量降低,為了有效保護(hù)內(nèi)穿管的防腐層,采用一種內(nèi)穿管利用承重滾動(dòng)裝置穿插套管的安裝技術(shù),能提高安裝效率、保證安裝質(zhì)量、降低安裝成本,從而達(dá)到事中質(zhì)量控制的目的。在施工的重要部位和薄弱環(huán)節(jié)處設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),制定相應(yīng)的預(yù)防措施,可以防止工程質(zhì)量在此處出現(xiàn)問(wèn)題。事中質(zhì)量控制主要采取全面控制,重點(diǎn)突出的控制策略。該控制策略具體體現(xiàn)在:工序交接檢查,隱蔽工程驗(yàn)收,技術(shù)復(fù)核,材料試驗(yàn),抽檢,班組自檢,質(zhì)量處理復(fù)查,成品保護(hù)檢查,iso認(rèn)證申報(bào)手續(xù),質(zhì)量iso三體系認(rèn)證檔案。事中控制的關(guān)鍵是全體職工的自控意識(shí),操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格按照施工程序辦事,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。

事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制的核心思想是在工程施工完成后,對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和判斷準(zhǔn)確性的控制。質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)判斷標(biāo)準(zhǔn)直接影響整個(gè)工程質(zhì)量的驗(yàn)收,因此,必須選拔綜合素質(zhì)高和具有一定專業(yè)知識(shí)、質(zhì)量鑒定水平的檢驗(yàn)人員,同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員的技術(shù)培訓(xùn),定期校正儀器儀表,提高質(zhì)檢員的判斷水平和儀器儀表檢測(cè)的精度,從而確保工程質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。

從以上三個(gè)階段的質(zhì)量控制中可以看出,管理人員的監(jiān)管能力、施工人員的技術(shù)能力和自控意識(shí)、質(zhì)檢人員的質(zhì)量鑒定水平直接影響工程質(zhì)量控制的含金量。

3質(zhì)量檢驗(yàn)

質(zhì)量檢驗(yàn)是對(duì)工程是否符合規(guī)劃iso認(rèn)證要求、整個(gè)施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行全面檢驗(yàn),并對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)性iso三體系認(rèn)證、竣工圖進(jìn)行審核,搜集和整理整個(gè)工程實(shí)體的質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量檢驗(yàn)是質(zhì)量管理的把關(guān)環(huán)節(jié),也是保證工程實(shí)體最終質(zhì)量的重要階段。因此,必須嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范體系來(lái)檢驗(yàn)工程實(shí)體質(zhì)量,具體措施為:明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段,日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合、互檢和自檢相結(jié)合、專檢人員必須從施工準(zhǔn)備到竣工交驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把好質(zhì)量關(guān)。

4質(zhì)量改進(jìn)

質(zhì)量改進(jìn)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的精髓,是對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析研究并制定出相應(yīng)的'解決措施,對(duì)工程整體質(zhì)量進(jìn)行最終的改進(jìn)。同時(shí),檢驗(yàn)改進(jìn)結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定含金量,對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié),把糾正措施和成功經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)成iso三體系認(rèn)證,可避免以后的工程中再次出現(xiàn)類似問(wèn)題,進(jìn)一步確保工程的整體質(zhì)量,使工程項(xiàng)目取得竣工合格資料、數(shù)據(jù)和憑證得到保證。

建立健全的質(zhì)量管理體系

工程質(zhì)量是電力建設(shè)項(xiàng)目的核心和保證,完善的質(zhì)量管理體系是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,將行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理和統(tǒng)計(jì)方法密切結(jié)合起來(lái),建立起一套健全的質(zhì)量管理體系,對(duì)提高電建行業(yè)的工程質(zhì)量具有重要意義。電力建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系是全體員工對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理,每個(gè)職工都要把質(zhì)量管理工作作為自己的職責(zé)。電建項(xiàng)目質(zhì)量管理體系要確定工程項(xiàng)目的具體質(zhì)量指標(biāo),要明確規(guī)定項(xiàng)目各級(jí)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限,對(duì)關(guān)鍵施工崗位要責(zé)任到人,對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝要制定專門(mén)的質(zhì)量控制措施,對(duì)關(guān)鍵施工過(guò)程、特殊施工過(guò)程要制定質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表,制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序。電建項(xiàng)目質(zhì)量管理體系包括勘察iso認(rèn)證單位的工程質(zhì)量保證體系、施工單位的工程質(zhì)量控制體系、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系等。其中,工程質(zhì)量監(jiān)督體系由政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、公司工程質(zhì)量部、工程材料實(shí)驗(yàn)室、iso認(rèn)證監(jiān)督專業(yè)質(zhì)檢、項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查員、監(jiān)理公司及業(yè)主代表組成。

質(zhì)量管理體系要有具體的質(zhì)量管理手冊(cè)和相應(yīng)的程序性iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證。將質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證化時(shí),充分利用已有的管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系,以有效提高施工效率和節(jié)約成本。質(zhì)量管理手冊(cè)的編寫(xiě)要具有科學(xué)性、有效性、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)性和可操作性,同時(shí),要注重調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使手冊(cè)容易被基層員工理解和接受,確保質(zhì)量管理手冊(cè)的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。

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