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華認(rèn)iso質(zhì)量認(rèn)證客服

9000認(rèn)證工作怎么去做 工作流程是什么

瀏覽次數(shù)：190 發(fā)布時(shí)間：2022-08-06 12:05:02

Joyce 凌 ? 玉簫

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對(duì)于沒有基礎(chǔ)的企業(yè)或個(gè)人想完成企業(yè)的認(rèn)證咨詢活動(dòng)一般按照以下流程走


1、找一家咨詢公司（咨詢公司的規(guī)格及價(jià)格有你們協(xié)商，一般價(jià)格都是根據(jù)企業(yè)的要求制定的，盡量就不要想著又省錢又能做的很漂亮）


2、咨詢公司將會(huì)去企業(yè)調(diào)研，培訓(xùn)，iso三體系認(rèn)證編寫，發(fā)布，組織內(nèi)審等活動(dòng)（如果企業(yè)的需求僅僅就是要一張證書，那么這些步驟可能會(huì)被省略掉。）


3、提交認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)（這里對(duì)于想辦證的企業(yè)則會(huì)很重要，一般咨詢公司都會(huì)有響應(yīng)的合作認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，尺度會(huì)比較松，比較容易通過）


4、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)審核通過頒發(fā)證書。

一般不建議企業(yè)自己進(jìn)行體系建設(shè)，首先，需要對(duì)體系有比較深入的了解，一般企業(yè)人員不具備響應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，另外企業(yè)直接找到認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的話，要么企業(yè)會(huì)要求你們找咨詢機(jī)構(gòu)，要么在價(jià)格上會(huì)偏高

heaven

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對(duì)于沒有基礎(chǔ)的企業(yè)或個(gè)人想完成企業(yè)的認(rèn)證咨詢活動(dòng)一般按照以下流程走
1、找一家咨詢公司（咨詢公司的規(guī)格及價(jià)格有你們協(xié)商，一般價(jià)格都是根據(jù)企業(yè)的要求制定的，盡量就不要想著又省錢又能做的很漂亮）
2、咨詢公司將會(huì)去企業(yè)調(diào)研，培訓(xùn)，iso三體系認(rèn)證編寫，發(fā)布，組織內(nèi)審等活動(dòng)（如果企業(yè)的需求僅僅就是要一張證書，那么這些步驟可能會(huì)被省略掉。）
3、提交認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)（這里對(duì)于想辦證的企業(yè)則會(huì)很重要，一般咨詢公司都會(huì)有響應(yīng)的合作認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，尺度會(huì)比較松，比較容易通過）
4、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)審核通過頒發(fā)證書。一般不建議企業(yè)自己進(jìn)行體系建設(shè)，首先，需要對(duì)體系有比較深入的了解，一般企業(yè)人員不具備響應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，另外企業(yè)直接找到認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的話，要么企業(yè)會(huì)要求你們找咨詢機(jī)構(gòu)，要么在價(jià)格上會(huì)偏高
Yu ar

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iso 9000是現(xiàn)時(shí)全球認(rèn)可性較高的質(zhì)量管理體系，它為機(jī)構(gòu)提供一個(gè)有系統(tǒng)性的架構(gòu)，以體系化模式來管理業(yè)務(wù)過程，使iso三體系認(rèn)證及業(yè)務(wù)均可持續(xù)地符合客戶的要求及期望。
一、推行iso9000質(zhì)量管理體系可以使組織達(dá)到以下含金量： a. 強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場(chǎng)份額； b. 獲得了國(guó)際貿(mào)易的“通行證”，消除了國(guó)際貿(mào)易壁壘； c. 節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用； d. 在iso三體系認(rèn)證質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地； e. 有效的避免iso三體系認(rèn)證責(zé)任； f. 有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流。
二、iso9000遵循以下質(zhì)量管理原則： 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則已得到確認(rèn)，較高管理者可運(yùn)用這些原則，領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行業(yè)績(jī)改進(jìn)： a. 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) b. 領(lǐng)導(dǎo)作用 c. 全員參與 d. 過程方法 e. 管理的系統(tǒng)方法 f. 持續(xù)改進(jìn) g. 基于事實(shí)的決策方法 h. 互利的供方關(guān)系
三、企業(yè)實(shí)施iso9001：2000認(rèn)證咨詢的要求： 按照iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立一個(gè)完整的質(zhì)量管理體系，并持續(xù)有效地三個(gè)月以上。
四、咨詢輔導(dǎo)流程： 1． 準(zhǔn)備階段：a.現(xiàn)在管理體系診斷；b.確認(rèn)工作計(jì)劃表；c.成立工作小組；d.宣貫iso9000標(biāo)準(zhǔn)。 2． 體系iso認(rèn)證：a.方針與目標(biāo)確定；b.體系iso三體系認(rèn)證總體iso認(rèn)證；c.編寫體系iso三體系認(rèn)證；d.體系iso三體系認(rèn)證評(píng)審。 3． 運(yùn)行與完善：a.體系實(shí)施培訓(xùn)；b.體系實(shí)施運(yùn)行和完善；c.內(nèi)部體系審核與不符合糾正；d.管理評(píng)審。 4． 認(rèn)證咨詢審核：a.認(rèn)證咨詢申請(qǐng)；b.認(rèn)證咨詢前預(yù)審；c.現(xiàn)場(chǎng)審核；d.問題糾正；e.獲證。
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