物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法的物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法？

（2004年3月17日建設(shè)部令第125號(hào)，2007年11月26日根據(jù)建設(shè)部令第164號(hào)《建設(shè)部關(guān)于修改的決定》修正） 各資質(zhì)等級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的條件如下：（一）一級(jí)資質(zhì)：
1.物業(yè)管理專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于30人。其中，具有中級(jí)以上職稱的人員不少于20人。（1）多層住宅200萬(wàn)平方米；（2）高層住宅100萬(wàn)平方米；（3）獨(dú)立式住宅（別墅）15萬(wàn)平方米；（4）辦公樓、工業(yè)廠房及其它物業(yè)50萬(wàn)平方米。（二）二級(jí)資質(zhì)：
1.物業(yè)管理專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于20人。其中，具有中級(jí)以上職稱的人員不少于10人，工程，認(rèn)證老師等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱；
2.物業(yè)管理專業(yè)人員按照單位的有關(guān)規(guī)定取得職業(yè)資格證書(shū)；
3.管理兩種類型以上物業(yè)，并且管理各類物業(yè)的房屋建筑面積分別占下列相應(yīng)計(jì)算基數(shù)的百分比之和不低于100%：（1）多層住宅100萬(wàn)平方米；（2）高層住宅50萬(wàn)平方米；（3）獨(dú)立式住宅（別墅）8萬(wàn)平方米；（4）辦公樓、工業(yè)廠房及其它物業(yè)20萬(wàn)平方米。（三）三級(jí)資質(zhì)：
1.物業(yè)管理專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于10人。其中，具有中級(jí)以上職稱的人員不少于5人，工程、認(rèn)證老師等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱；
3.物業(yè)管理專業(yè)人員按照單位有關(guān)規(guī)定取得職業(yè)資格證書(shū)；
4.有委托的物業(yè)管理項(xiàng)目；
5.建立并嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)收費(fèi)等企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)檔案系統(tǒng)。 本辦法自2004年5月1日起施行。

物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量體系？

物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量體系目錄…………………………………………………第2頁(yè)業(yè)主回訪與投訴…………………………………………第4頁(yè)用電部分…………………………………………………第6頁(yè)用電運(yùn)行…………………………………………………第6頁(yè)用電維修…………………………………………………第7頁(yè)用電員工工作規(guī)范………………………………………第8頁(yè)電梯維修…………………………………………………第9頁(yè)扶梯管理…………………………………………………第12頁(yè)消防監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)………………………………………第13頁(yè)樓宇自控系統(tǒng)維護(hù)………………………………………第13頁(yè)廣播音響系統(tǒng)維護(hù)………………………………………第14頁(yè)暖通部分…………………………………………………第15頁(yè)鍋爐巡檢…………………………………………………第15頁(yè)鍋爐定期檢修……………………………………………第15頁(yè)水質(zhì)化驗(yàn)…………………………………………………第16頁(yè)空調(diào)運(yùn)行…………………………………………………第17頁(yè)風(fēng)機(jī)空調(diào)保養(yǎng)維護(hù)………………………………………第17頁(yè)水運(yùn)行……………………………………………………保潔崗位職責(zé)……………………………………………
三、電梯事故停運(yùn)不超過(guò)十
一、業(yè)主如需增加負(fù)荷或特殊用電，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，2
六、系統(tǒng)發(fā)生意外停電、死機(jī)等情況時(shí)，

物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量體系目錄…………………………………………………第2頁(yè)業(yè)主回訪與投訴…………………………………………第4頁(yè)用電部分…………………………………………………第6頁(yè)用電運(yùn)行…………………………………………………第6頁(yè)用電維修…………………………………………………第7頁(yè)用電員工工作規(guī)范………………………………………第8頁(yè)電梯維修…………………………………………………第9頁(yè)扶梯管理…………………………………………………第12頁(yè)消防監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)………………………………………第13頁(yè)樓宇自控系統(tǒng)維護(hù)………………………………………第13頁(yè)廣播音響系統(tǒng)維護(hù)………………………………………第14頁(yè)暖通部分…………………………………………………第15頁(yè)鍋爐巡檢…………………………………………………第15頁(yè)鍋爐定期檢修……………………………………………第15頁(yè)水質(zhì)化驗(yàn)…………………………………………………第16頁(yè)空調(diào)運(yùn)行…………………………………………………第17頁(yè)風(fēng)機(jī)空調(diào)保養(yǎng)維護(hù)………………………………………第17頁(yè)水運(yùn)行……………………………………………………保潔崗位職責(zé)……………………………………………
三、電梯事故停運(yùn)不超過(guò)十
一、業(yè)主如需增加負(fù)荷或特殊用電，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，2
六、系統(tǒng)發(fā)生意外停電、死機(jī)等情況時(shí)，

售后服務(wù)認(rèn)證，找哪里好啊？

天津巖真唄，下證速度快，不操心，辦理的都是能查到的，完全可以放心的找他們來(lái)??

物業(yè)服務(wù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)有哪些？

物業(yè)服務(wù)認(rèn)證咨詢，是通過(guò)對(duì)物業(yè)組織服務(wù)能力、服務(wù)過(guò)程的控制、服務(wù)績(jī)效的綜合評(píng)價(jià)，促進(jìn)物業(yè)組織建立職業(yè)化、規(guī)范化、專業(yè)化管理，想公眾證明自身能力，向同行證明自身的服務(wù)水平的方式之一。重慶快正公司，專業(yè)辦理咨詢企業(yè)資質(zhì)機(jī)構(gòu),物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū),權(quán)威高效,出證快,費(fèi)用低，全國(guó)通用，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，招投標(biāo)可加分，一站式辦理咨詢。

物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理制度？

這里輸入不進(jìn)去，你可以登陸百度文庫(kù)，那里的物業(yè)規(guī)范很全面，你可以參考一下

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為加強(qiáng)和規(guī)范公司管理，不斷提高各項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，給顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)管理服務(wù)，提升公司品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，特制定本質(zhì)量管理制度。
一、目的為檢查各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)是否符合規(guī)定要求，使檢查過(guò)程有序進(jìn)行，并行之有效。
二、檢查范圍、內(nèi)容檢查范圍：項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，包括保安、保潔、行政辦公、維修、中證集團(tuán)iso認(rèn)證等各方面，考核內(nèi)容及具體標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
三、 檢查方式和流程
1、 自檢項(xiàng)目經(jīng)理、主管對(duì)各自分管的工作進(jìn)行隨時(shí)檢查或抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正
2、 周檢1) 周檢由綜合管理部組織實(shí)施，檢查標(biāo)準(zhǔn)以《質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)； 2) 周檢具體時(shí)間由綜合管理部確定，在本周內(nèi)完成即可；3) 周檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)填寫(xiě)《不合格質(zhì)量反饋單》，并交與受檢單位負(fù)責(zé)人； 4) 受檢單位負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)要求立刻組織整改，整改完成結(jié)果及時(shí)報(bào)綜合管理部存檔；
3、 月檢1) 月檢由副總經(jīng)理或其委托負(fù)責(zé)人，組織項(xiàng)目經(jīng)理、主管一起參與，形成月檢小組； 2) 月檢時(shí)間原則上在每月的第三周周六上午，由綜合管理部負(fù)責(zé)通知和記錄； 3) 月檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)填寫(xiě)《不合格質(zhì)量反饋單》，并交給受檢單位負(fù)責(zé)人；4) 對(duì)于各部門(mén)提出的涉及共性或制度問(wèn)題，由綜合管理部負(fù)責(zé)調(diào)查、了解，一同形成整改意見(jiàn)，并督促整改到位；5) 綜合管理部負(fù)責(zé)編寫(xiě)本月度的質(zhì)量檢查報(bào)告，提交公司領(lǐng)導(dǎo)，并存檔；