1.前期準備:任命管理者代表、明確體系負責部門、建立環境咨詢工作組、確定、擬定質量方、擬定環境、整理現有的
iso三體系認證、記錄等
2.現場調研:了解貴公司質量管理的基本狀況
3.體系策劃:確定人員職能職責、商定咨詢
4.人員培訓:提高管理意識;理解環境標準的內容及要求;掌握iso三
體系認證編寫方法。
5.iso三體系認證編寫/發布:建立iso三體系認證化的環境,并確保的適宜性、符合性、可操作性;
6.體系運行:貫徹落實的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等,使體系iso三體系認證得到貫徹執行。
7.第一次:培訓組的實際審力;檢查綜合型的符合性和有效性,查找存在問題并進行整改。
8.:對
管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。
9.第二次審核(必要時):檢查管理體系的符合性和有效性,完善第一次內審中發現的問題。
10.模擬審核(審核準備):評價管理體系的符合性、有效性,判斷是否可申請認證咨詢審核。1
1.認證咨詢。經咨詢機構前期在企業內建立,運行體系成熟后,企業將向
認證咨詢公司提交申請,由認證咨詢公司安排審核,審核通過,則發給證書。