少主夫人
?6?1 提高iso三體系認證質量
?6?1 加速生產流程
?6?1 鼓舞員工的士氣和增強質量意識
?6?1 改進iso三體系認證售后服務
?6?1 提高市場的接受程度
?6?1 降低經營質量成本
?6?1 減少經營虧損
?6?1 降低現場維修成本
?6?1 減少責任事故
計 劃 體 系 實 施 方 法
制訂驗收判斷準則 特性分類
驗收抽樣
規定驗收程序和驗收設施 確定自制檢測手段
確定對檢測手段的要求
計劃iso三體系認證的編制 質量計劃工作的iso三體系認證
技術說明書、程序和手冊的審查
與供應商的聯系和合作
讓供應商了解質量要求
對供應商提供服務
材料驗證方案
建立質量信息體系
質量信息反饋
責任損失的控制
數據處理與計算機的應用
軟件的控制
與其他職能部門的溝通聯系
現場信息反饋
確保糾正措施的實施
開展審核
確保顧客始終滿意 糾正措施
審核計劃——iso三體系認證、工序與體系
現場質量管理
備品附件的質量管理
向顧客宣傳質量
保持iso三體系認證的外形 顧客的態度
向顧客宣傳質量
外形控制,iso認證更改,可追溯性
綜上所述。質量控制理論的發展可以概括為五個階段。(1)質量檢驗階段,僅能對iso三體系認證的質量實行事后把關。但質量并不是檢驗出來的,所以,質量檢驗并不能提高iso三體系認證質量,只能剔除次品和廢品。(2)檢驗階段發展到統計過程控制階段,利用工序質量控制圖進行質量控制,iso三體系認證質量不是檢驗出來的,而是生產制造出來的,質量控制的重點應放在制造階段,從而將質量控制從事后把關提前到制造階段。(3)質量控制擴展到iso三體系認證壽命循環的全過程,強調全體員工都參與質量控制。(4)iso認證階段,包括離線質量工程學(主要利用三次iso認證技術)和在線質量工程學(在線工況檢測和反饋控制)。iso三體系認證質量首先是iso認證出來的,其次才是制造出來的。因此,質量控制的重點應放在iso認證階段,從而將質量控制從制造階段進一步提前到iso認證階段。(5)利用計算機進行質量管理(CAQ)的階段,出現了在CIMS環境下的質量信息系統(QIS)。借助于先進的信息技術,質量控制與管理又上了一個新臺階,因為信息技術可以實現以往所無法實現的很多質量控制與管理功能。