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華認(rèn)iso質(zhì)量認(rèn)證客服

什么是三體系方針?以及公司三體系方針的具體內(nèi)容是什么?

MelodyIc

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企業(yè)或組織運(yùn)營需要有具體指導(dǎo)方向,三體系包括質(zhì)量體系,環(huán)保體系和職安健康體系,原來分為三個(gè)個(gè)別方針,現(xiàn)在的ISO 45001于以合倂成一個(gè)方針。既然定義是公司三體系方針務(wù)必以公司實(shí)際運(yùn)營的情況進(jìn)行編制具體內(nèi)容,切勿抄襲他人的方針 。
蔓歌在線

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原則1:以顧客為中心專家認(rèn)為:組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。顧客是每一個(gè)組織存在的基礎(chǔ),顧客的要求是第一位的,組織應(yīng)調(diào)查和研究顧客的需求和期望,并把它轉(zhuǎn)化為質(zhì)量要求,采取有效措施使其實(shí)觀。這個(gè)指導(dǎo)思想不僅領(lǐng)導(dǎo)要明確,還要在全體職工中貫徹。原則2:領(lǐng)導(dǎo)作用專家認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo)必須將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來,并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)的作用,即較高管理者具有決策和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)組織的關(guān)鍵作用。為了營造一個(gè)良好的環(huán)境,較高管理者應(yīng)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保關(guān)注顧客要求,確保建立和實(shí)施一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系,確保應(yīng)的資源,并隨時(shí)將組織運(yùn)行的結(jié)果與目標(biāo)比較,根據(jù)情況決定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針,目標(biāo)的措施,決定持續(xù)改進(jìn)的措施。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上還要做到透明、務(wù)實(shí)和以身作則。原則3:全員參與專家認(rèn)為:各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來最大的收益。全體職工是每個(gè)組織的基礎(chǔ)。組織的質(zhì)量管理不僅需要較高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴于全員的參與。所以要對職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德、以顧客為中心的意識(shí)和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。 原則4:過程方法專家認(rèn)為:將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。過程方法的原則不僅適用于某些簡單的過程,也適用于由許多過程構(gòu)成的過程網(wǎng)絡(luò)。在應(yīng)用于質(zhì)量管理體系時(shí),2000版iso9000族標(biāo)準(zhǔn)建立了一個(gè)過程模式。此模式把管理職責(zé);資源管理;iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn);測量、分析和改進(jìn)作為體系的4大主要過程,描述其相互關(guān)系、并以顧客要求為輸入,提供給顧客的iso三體系認(rèn)證為輸出,通過信息反饋來測定的顧客滿意度,評價(jià)質(zhì)量管理體系的業(yè)績。原則5:管理的系統(tǒng)方法專家認(rèn)為:針對設(shè)定的目標(biāo),識(shí)別、理解并管理一個(gè)由相互關(guān)連的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。這種建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的方法,既可用于新建體系,也可用于現(xiàn)有體系的改進(jìn)。此方法的實(shí)施可在三方面受益:一是提供對過程能力及iso三體系認(rèn)證可靠性的信任;二是為持續(xù)改進(jìn)打好基礎(chǔ);三是使顧客滿意,最終使組織獲得成功。原則6:持續(xù)改進(jìn)專家認(rèn)為:持續(xù)改進(jìn)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。在質(zhì)量管理體系中,改進(jìn)指iso三體系認(rèn)證質(zhì)量、過程及體系有效性和效率的提高,持續(xù)改進(jìn)包括:了解現(xiàn)狀;建立目標(biāo);尋找、評價(jià)和實(shí)施解決辦法;測量、驗(yàn)證和分析結(jié)果,把更改納入iso三體系認(rèn)證等活動(dòng)。原則7:基于事實(shí)的決策方法專家認(rèn)為:對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎(chǔ)。以事實(shí)為依據(jù)做決策,可防止決策失誤。在對信息和資料做科招投標(biāo)資質(zhì)析時(shí),統(tǒng)計(jì)技術(shù)是最重要的工具之一。統(tǒng)計(jì)技術(shù)可用來測量、分析和說明iso三體系認(rèn)證和過程的變異性,統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以為持續(xù)改進(jìn)的決策提供依據(jù)。原則8:互利的供方關(guān)系專家認(rèn)為:通過互利的關(guān)系,增強(qiáng)組織及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力。供方提供的iso三體系認(rèn)證將對組織向顧客提供滿意的iso三體系認(rèn)證產(chǎn)生重要影響,因此處理好與供方的關(guān)系,影響到組織能否持續(xù)穩(wěn)定地提供顧客滿意的iso三體系認(rèn)證。對供方不能只講控制不講合作互利,特別對關(guān)鍵供方,更要建立互利關(guān)系,這對組織和供方都有利。
吧唧一口甜

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三合一體系稱為集約型一體化管理體系,即質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系結(jié)合起來。
1、質(zhì)量管理體系(QMS):是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式,是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。
2、環(huán)境管理體系(EMS):是企業(yè)或其他組織的管理體系的一部分,用來制定和實(shí)施其環(huán)境方針,并管理其環(huán)境因素,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評定和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程
3、職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS):是20世紀(jì)80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,它與ISO9000和ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)體系一并被稱為“后工業(yè)化時(shí)代的管理方法”。三合一體系稱為集約型一體化管理體系。集約型一體化管理體系是企業(yè)為充分發(fā)揮自身整體效能,滿足相關(guān)的法律法規(guī)、單位標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)方以及其他要求,履行應(yīng)盡的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任,實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),借鑒“多標(biāo)”整合成一體化的思路,以企業(yè)為整體,將組織所有資源和活動(dòng)按照過程方法重新整合成一體的一種管理體系模式。其內(nèi)涵可概括為:以控制論、系統(tǒng)論、信息論理論為指導(dǎo),全面吸收和廣泛應(yīng)用ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的管理理念、原則和方法,從企業(yè)全局角度和系統(tǒng)目標(biāo)出發(fā),將全部活動(dòng)和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行控制,將相互關(guān)聯(lián)的過程或過程網(wǎng)絡(luò)作為體系來管理。在充分識(shí)別企業(yè)適用的法律法規(guī)、技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)及其他要求、分析比較包括我單位業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系等在內(nèi)的不同體系標(biāo)準(zhǔn)特定要素;確定企業(yè)內(nèi)部包括黨群工作在內(nèi)的所有管理過程和相互作用、優(yōu)化配置管理資源的基礎(chǔ)上,通過吸收整合、總結(jié)提煉、豐富擴(kuò)展而形成以過程為基礎(chǔ)的、以企業(yè)為整體的管理體系,并以文本化形式予以體現(xiàn),用以規(guī)定和指導(dǎo)過程或體系的實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)。

笑忘歌

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很多企業(yè)在想要辦理認(rèn)證并進(jìn)行咨詢的時(shí)候,總會(huì)聽到認(rèn)證公司提到一個(gè)概念,叫做三體系認(rèn)證,那么什么才是三體系認(rèn)證呢?今天就為大家詳細(xì)介紹一下什么是三體系認(rèn)證。

簡單來講,三體系認(rèn)證指的是ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。這三樣認(rèn)證代表企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全領(lǐng)域是存在體系文件作為指導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營的。

下面就為大家分開介紹一下三體系認(rèn)證

ISO9000標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)


1.以七項(xiàng)質(zhì)量管理原則作為標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ),廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管理各領(lǐng)域。


2.具有廣泛的通用性,適用于各類組織。


3.適度簡化,經(jīng)過三次修訂,使標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)容和數(shù)量上得到簡化,對指令性文件要求大量減少,標(biāo)準(zhǔn)的靈活性與操作指導(dǎo)性更好。


4.用過程方法、PDCA循環(huán)模式建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系


5.提高了與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的相容性,可為組織帶來更大效益。

ISO40001標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)

如果你的組織推行ISO14001標(biāo)準(zhǔn),通過ISO14001認(rèn)證,就:


1.意味著你和你的組織正努力節(jié)約能源資源,循環(huán)利用,減少向環(huán)境的索取。成為一個(gè)“資源節(jié)約型的組織”。


2.意味著你和你的組織正努力減少排放,進(jìn)行污染預(yù)防,是個(gè)遵守環(huán)境法律法規(guī)的組織。你的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)將大大減少。


3.意味著你和你的組織是有著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的人/組織,因?yàn)槟銈儾粌H發(fā)展了經(jīng)濟(jì),而且保護(hù)了鄉(xiāng)里的青山綠水,你們將得到社會(huì)的擁戴。


4.意味著你的組織具有與環(huán)境友好的行為,生產(chǎn)與環(huán)境友好的產(chǎn)品,因此,你們將得到國際社會(huì)的青睞,獲得通向國際的綠色通行證。


5.意味著你和你的組織是一個(gè)站在人類可持續(xù)發(fā)展的高度考量的高尚的人/組織,是一個(gè)得到子孫萬代崇敬的人/組織。

ISO45001標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)

ISO45001是國際性安全及衛(wèi)生管理系統(tǒng)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。是原職業(yè)健康及安全管理體系(OHSAS18001)的新版本,目的是通過管理減少及防止因意外而導(dǎo)致生命、財(cái)產(chǎn)、時(shí)間的損失,以及對環(huán)境的破壞。

ISO45001為組織提供一套控制風(fēng)險(xiǎn)的管理方法:通過專業(yè)性的調(diào)查評估和相關(guān)法規(guī)要求的符合性鑒定,找出存在于企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、活動(dòng)、工作環(huán)境中的危險(xiǎn)源,針對不可容許的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)制定適宜的控制計(jì)劃,執(zhí)行控制計(jì)劃,定期檢查評估職業(yè)健康安全規(guī)定與計(jì)劃,建立包含組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、培訓(xùn)、信息溝通、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)等要素的管理體系,持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績效。

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