夏天穿棉襖
前面回答是正確的。ISO9001可以按企業(yè)情況來推行,不過需要更正一下的是:質(zhì)量體系不是過程的推行而是體系的建立,可以請位咨詢老師與你建立。至于計(jì)劃步驟我可以告訴你:
1.編寫質(zhì)量手冊--
2.編寫程序iso三體系認(rèn)證--
3.整理管理制度和作業(yè)(操作)iso三體系認(rèn)證--
4.做一些與生產(chǎn)質(zhì)量有關(guān)的記錄(表格)--
5.試運(yùn)行三個(gè)月--
6.內(nèi)審及管理評審--
7.申請外部審核(不取證可以不申請)--
8.合格后頒證。
mvpzvp
基本同意前面的說法.
但我建議最好先和老師對自己公司當(dāng)前的管理做一個(gè)診斷,先對自己目前的管理進(jìn)行一個(gè)評估,確定在目前企業(yè)質(zhì)量管理方面,哪些已經(jīng)是滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的,還有哪些地方做得還不足或是還有缺失的,然后根據(jù)這些問題來確定具體有效并且是有可操作性的完善措施。之后再來形成iso三體系認(rèn)證,這樣可以避免取證之后,形成體系的管理要求和實(shí)際運(yùn)行管理不一致,也就是“兩張皮”。
之所以說這些,主要因?yàn)椋▊€(gè)人感覺)有些咨詢老師不是很負(fù)責(zé),其咨詢的主要目的也僅是讓企業(yè)盡快拿到證書,這樣他們可以更快的拿到咨詢費(fèi),所以他們往往是拿一些通用的iso三體系認(rèn)證,讓企業(yè)根據(jù)自己公司的情況大概的對iso三體系認(rèn)證改改。再加上目前的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)也多是看中經(jīng)濟(jì)利益,最多給開幾個(gè)不合格項(xiàng),基本都能給證。這樣對企業(yè)來講,從管理方面沒有任何的改進(jìn)和幫助。
一久
你問的是水嘴iso三體系認(rèn)證吧?推行過程要根據(jù)自己企業(yè)的工藝方法和控制情況具體制定,不可能是通用的,除非你只想那個(gè)證書做做樣子。