小禾愛櫻桃
這個具體要看人力資源部的職責、權限
一般而言,涉及
4.
2.3
4.
2.4
5.
5.1
5.
6.2
5.
6.3
6.2
對于我們公司而言,由于QMS的建立歸屬HR負責,故而HR也涉及
4.1
4.
2.1
4.
2.2
5.
6.1
8.
2.2
8.5
Aquarious
ISO9001:
4.
2.4記錄控制;
5.
5.1職責和權限;
5.
5.3內部溝通;;
6.1資源的提供;
6.2人力資源;
6.
2.2能力、意識和培訓;
8.4數據分析。
這是我們公司每年ISO內審,人資部涉及到的條款.
你的寶貝
人員技能,招聘,培訓,等
?myself
4.
2.2 iso三體系認證控制:要建立《部門受控iso三體系認證清單》表格,就是本部門所使用的iso三體系認證,包括質量手冊、程序iso三體系認證、部門編制的作業iso三體系認證等。
4.
2.3 記錄控制:要建立《部門記錄清單》表格,就是把本部門所使用的表格iso認證流程建議,登記在表格上,要有記錄編號,保存時間。要有iso三體系認證接收/發放記錄。
5.3 質量方針:辦公室要有公司質量方針iso三體系認證,可以是標語或者打印的iso三體系認證、本部門人員要牢記。
5.4:策劃:辦公室要有公司質量目標iso三體系認證,可以是標語或者打印的iso三體系認證、本部門人員要牢記。
要有《部門分解質量目標》,該iso三體系認證要規定目標的測量方法,要有部門分解目標完成情況,要求每月要有一張記錄表格或者統計圖表說明和相關的支持數據、年完成情況統計圖表等。
5.5 職責、權限和溝通:制定公司所有《部門職責》、《崗位職責》、《公司組織機構圖》、《本部門組織機構圖》、《會議制度》、《公司會議紀要》、有哪些宣傳質量的工具:如行政部門負責的:管理看板、宣傳欄、廣播、廠報、通報等(沒有也沒關系就說以會議溝通就行了)。
6.1:資源的提供:較高管理者提供了:辦公設備、設置了人力資源部對外招聘所需人員等。
6.2:人力資源:質量人員(主要是質量部)職責中要說明崗位具體的能力要求(學歷、培訓、技能、經驗),員工檔案:招聘登記表、員工登記表、培訓記錄:年度培訓計劃、培訓需求計劃、培訓實施記錄、培訓評價記錄等到。
6.3:基礎設施:如果部門不管廠房基建設施\生產設備管理可以不關注此條。
6.4:工作環境:如果部門不管6S管理可以不關注此條款。
8.4數據分析:結合
5.
4.1質量目標條款實施。
8.5改進:上年度外審或內審部門是否有不合格項,如有采取了哪些糾正措施以及相關支持記錄。沒有可不關注此條款。
5.
6.2和
5.63是管理評審內容,人力資源部一般不涉及此內容,但力資源部必須要有上次管理評審的部門管理評審輸入資料,就是提交給管理評審的書面總結,還有就是上次管理評審報告中涉及到人力部需要改進的,需要有相關整改報告,如果沒有可以在審核中說明。
natsuki
這個具體要看人力資源部的職責、權限
一般而言,涉及
4.
2.3
4.
2.4
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5.1
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6.2
5.
6.3
6.2
對于我們公司而言,由于QMS的建立歸屬HR負責,故而HR也涉及
4.1
4.
2.1
4.
2.2
5.
6.1
8.
2.2
8.5
小雅姐姐
ISO9001:
4.
2.4記錄控制;
5.
5.1職責和權限;
5.
5.3內部溝通;;
6.1資源的提供;
6.2人力資源;
6.
2.2能力、意識和培訓;
8.4數據分析。
這是我們公司每年ISO內審,人資部涉及到的條款.