如果是iso三體系認證控制計劃:由品質管理部門結合技術部門、客戶代表(業務)提供的iso三體系認證相關信息制定,
由管理者代表(也有公司質量經理)最終核準發行。
如果是質量目標:由品質管理部門根據公司前一年各項品質目標指標達成狀況編制(一般情況下各項目標指標要比前一年略有提升,以體現持續改善的原則。當然也要考慮本年度的實際情況,如:新項目上馬、一線員工大量更換等等),再呈公司管理層終核準發行。根據此份目標指標,各部門要相應制定分目標,以支持公司總目標的達成(正常情況下各部門的分目標必須嚴于公司總的目標)。