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ISO9001:2008
策劃方案
編制:
審核:
批準:
日期:
□□省□□□□□□咨詢有限責任公司
目錄
1、建立質量管理體系的原則
2、計劃編制的體系iso三體系認證清單
3、體系要素及質量活動展開表
4、質量管理體系認證咨詢計劃安排
5、保密承諾及其他
質量管理體系策劃方案
1、建立質量管理體系的原則
1.系統優化
研究體系的方法是系統工程,系統工程的核心是整體優化。組織在建立、保持和改進質量體系的各個過程,包括質量體系iso三體系認證的編制、協調各部門各要素之間的接口,都必須樹立總體優化的思想,力爭質量管理體系與企業管理體系有機融合,杜絕質量管理與其它專項管理脫節、iso三體系認證規定和實際動作不符的現象。
2.強調預防為主
預防為主就是將質量管理的重點從管理結果向管理過程轉移,不是等出不合格品、出現顧客投訴才去采取措施,而是使質量問題消滅在形成過程中,做到防患于未然。因此要遵循質量管理原則,使對iso三體系認證質量有影響的服務、管理人員及各個過程因素處于受控狀態。
3.全面滿足顧客對iso三體系認證的需求
建立有效識別顧客現實需求和潛在需求的機制,并將這些需求完全體現在與顧客有關的過程、iso三體系認證供應商評價、顧客需求分析中,向顧客提供周到、放心、增值的iso三體系認證。
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