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華認(rèn)iso質(zhì)量認(rèn)證客服

如何理解新版iso9000 2015版變化點

桃子的桃

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新的結(jié)構(gòu):按照“高層結(jié)構(gòu)”的要求,申報為10個章節(jié)

新的理念:“基于風(fēng)險的思維”

更加關(guān)注:過程方法,較高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用

簡化要求:去除了質(zhì)量手冊,管理者代表,簡化了對程序iso三體系認(rèn)證的要求

新的概念:組織的知識,組織的績效,組織的情境,突破性改進(jìn)

憨憨

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新的結(jié)構(gòu):按照“高層結(jié)構(gòu)”的要求,申報為10個章節(jié)新的理念:“基于風(fēng)險的思維”更加關(guān)注:過程方法,較高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用簡化要求:去除了質(zhì)量手冊,管理者代表,簡化了對程序iso三體系認(rèn)證的要求新的概念:組織的知識,組織的績效,組織的情境,突破性改進(jìn)
阿呆姐姐

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各部門輸入資料內(nèi)容:
1、 辦公室:與本部門分配職責(zé)相關(guān)的各項工作(
4.
2.
3、
4.
2.
4、
6.
2、
8.
2.
2、
8.
2.
3、
8.
4、
8.
5.
2、
8.
5.3)實施情況、部門需改進(jìn)的情況。
2、 市場營銷部:與本部門分配職責(zé)相關(guān)的各項工作(
7.
2、
7.
4、
8.
2.1)實施情況、部門需改進(jìn)的情況。
3、 生產(chǎn)部:與本部門分配職責(zé)相關(guān)的各項工作(
6.
3、
6.
4、
7.
5.1—
7.
5.5)實施情況、 部門需改進(jìn)的情況。
4、 質(zhì)管部:與本部門分配職責(zé)相關(guān)的各項工作(
7.
6、
8.
2.
4、
8.3)實施情況、部門需改 進(jìn)的情況。
5、 研發(fā)部:本部門分配職責(zé)相關(guān)的各項工作(
7.1
7.
5.4
8.4)實施情況、部門需改 進(jìn)的情況。
6、 管理者代表:體系運行情況總結(jié)。
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