惠民福利亚洲欧美日韩国产另类_精品三级在线观看播放_仙踪林网站入口欢迎您免费进入老狼_欧美日韩国产精品中文字幕在线观看_全免费A级毛片免费看

華認iso質量認證客服

三體系認證三合一管理體系工作流程

青陽陽陽陽陽陽

青陽陽陽陽陽陽

三合一管理體系認證咨詢(材料準備)工作流程


一、目標分解與考核

確定管理目標 分解管理目標 制定《目標分解與考核辦法》(規定測量目標的頻次、計算方法、考核部門)

考核部門按期考核,填寫《部門目標完成情況考核表》 報

質控部 質控部匯總填寫《目標分解考核表》 發放給各部門(公布考核結果)

iso三體系認證控制

iso三體系認證編寫 評審會簽 批準 編號受控

使用單位(崗位)領取iso三體系認證 公司(辦公室)及各部門分別建立iso三體系認證清單 iso三體系認證更改

外來iso三體系認證

a法律法規 法律法規清單(非受控)

b 原料、iso三體系認證、方法標準 受控外來iso三體系認證清單

三 人力資源管理


1、建立人員檔案 確定組織機構和工作崗位 確定崗位對人員能力的需求(崗位任職說明書) 在崗人員評價,填寫《崗位任職人員評價表》 總經理批準 合格上崗


2、確定培訓需求 制定年度培訓計劃 培訓實施計劃

培訓簽到 考核(提問、書面、操作技能)

培訓記錄 培訓含金量評價


3、特殊崗位、內審員、化驗員等持證上崗

四 基礎設施管理

建立設施設備檔案、臺帳 建立《設備管理制度》 建立設備維護保養標準 分別按計劃實施設備大、中修和日常維護保養八 監視測量裝置控制(注意其范圍和確定適宜的周期)
1、

推薦產品