墨色
芃麥
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angelyi怡
一、管理體系認(rèn)證咨詢的啟動(dòng)階段
1 認(rèn)證咨詢咨詢合同的簽訂
2 企業(yè)體系初步診斷
3 企業(yè)成立體系實(shí)施小組
4 標(biāo)準(zhǔn)第一次培訓(xùn)
5 收集企業(yè)現(xiàn)有與體系有關(guān)記錄
6 制定方針及目標(biāo)
7 重新對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行劃分
8 第一階段工作總結(jié)
二、管理體系iso三體系認(rèn)證制定及落實(shí)階段
1 企業(yè)現(xiàn)有iso三體系認(rèn)證整理
2 iso三體系認(rèn)證編寫及要求培訓(xùn)
3 確定iso三體系認(rèn)證構(gòu)架及制定手冊(cè)初稿
4 程序iso三體系認(rèn)證指制定及審稿
5 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序編制及審核
6 表單格式編制及審核
7 相關(guān)記錄形成填寫
8 iso三體系認(rèn)證落實(shí)情況檢查階段總結(jié)
三、管理體系實(shí)施及持續(xù)改進(jìn)階段
1 內(nèi)審員培訓(xùn)
2 各部門過程運(yùn)行指導(dǎo)
3 第一次模擬審核
4 整改及含金量跟蹤
5 iso三體系認(rèn)證符合性檢查
6 模擬管理評(píng)審
7 管理體系個(gè)階段iso三體系認(rèn)證修訂
8 階段工作總結(jié)
四、管理體系認(rèn)證咨詢階段
1 認(rèn)證咨詢前正式內(nèi)審
2 認(rèn)證咨詢前正式管理評(píng)審
3 認(rèn)證咨詢前iso三體系認(rèn)證修訂及最終確認(rèn)
4 認(rèn)證咨詢時(shí)間確定
5 認(rèn)證咨詢工作準(zhǔn)備及認(rèn)證咨詢事宜安排
6 現(xiàn)場審核
7 不合格項(xiàng)整改及提交
8 獲證
古爾德
認(rèn)證咨詢申請(qǐng)——→認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)合同評(píng)審——→簽訂合同——→iso三體系認(rèn)證審核——→第一階段審核——→問題點(diǎn)整改——→第二階段審核——→不符合項(xiàng)整改——→認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)技術(shù)委員會(huì)審定——→頒發(fā)認(rèn)證咨詢證書。詳情可以聯(lián)絡(luò)本人（njgaoce@16
3），做進(jìn)一步的溝通和交流。
造夢(mèng)師
一、體系的建立
1.簽訂咨詢合同
2.調(diào)研和診斷
3.分析和側(cè)或
4.貫徹標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)員培訓(xùn)
5.內(nèi)審員培訓(xùn)
6.iso三體系認(rèn)證編寫的指導(dǎo)
7.iso三體系認(rèn)證發(fā)布的指導(dǎo)
二、體系的實(shí)施和保持
8.體系運(yùn)行的指導(dǎo)
9.內(nèi)部審核的指導(dǎo)
10.管理評(píng)審的指導(dǎo)
三、認(rèn)證咨詢審核準(zhǔn)備與改整
1
1.糾正和改進(jìn)措施的指導(dǎo)
1
2.認(rèn)證咨詢審核前的準(zhǔn)備指導(dǎo)
1
3.不符合項(xiàng)整改指導(dǎo)
1
4.取得證書
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