您好，質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證一般包括：質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)書(shū)、iso三體系認(rèn)證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)方法、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄、檢測(cè)報(bào)告等。

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)原則：

1．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證要具有系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。

2．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編寫(xiě)要符合法規(guī)性的要求。

3．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證應(yīng)具有較高的增值性。

4．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編制和適用是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、高增值的轉(zhuǎn)換過(guò)程。

5．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證要符合適宜性的要求。

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)方法：

在有效建立質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，才能將質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證化。其iso三體系認(rèn)證化的具體過(guò)程一般分三個(gè)階段：培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段、調(diào)查策劃階段和質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)階段。

質(zhì)量體系都包括些什么？

您好，質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證一般包括：質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)書(shū)、iso三體系認(rèn)證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)方法、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄、檢測(cè)報(bào)告等。

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)原則：

1．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證要具有系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。

2．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編寫(xiě)要符合法規(guī)性的要求。

3．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證應(yīng)具有較高的增值性。

4．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編制和適用是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、高增值的轉(zhuǎn)換過(guò)程。

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質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)方法：

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質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)原則：

1．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證要具有系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。

2．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編寫(xiě)要符合法規(guī)性的要求。

3．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證應(yīng)具有較高的增值性。

4．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編制和適用是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、高增值的轉(zhuǎn)換過(guò)程。

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質(zhì)量體系都包括些什么？

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質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)原則：

1．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證要具有系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。

2．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編寫(xiě)要符合法規(guī)性的要求。

3．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證應(yīng)具有較高的增值性。

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5．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證要符合適宜性的要求。

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)方法：

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質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)原則：

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2．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編寫(xiě)要符合法規(guī)性的要求。

3．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證應(yīng)具有較高的增值性。

4．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編制和適用是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、高增值的轉(zhuǎn)換過(guò)程。

5．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證要符合適宜性的要求。

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)方法：

在有效建立質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，才能將質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證化。其iso三體系認(rèn)證化的具體過(guò)程一般分三個(gè)階段：培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段、調(diào)查策劃階段和質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)階段。

質(zhì)量體系都包括些什么？

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質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)原則：

1．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證要具有系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。

2．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編寫(xiě)要符合法規(guī)性的要求。

3．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證應(yīng)具有較高的增值性。

4．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編制和適用是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、高增值的轉(zhuǎn)換過(guò)程。

5．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證要符合適宜性的要求。

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)方法：

在有效建立質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，才能將質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證化。其iso三體系認(rèn)證化的具體過(guò)程一般分三個(gè)階段：培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段、調(diào)查策劃階段和質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)階段。

項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃這個(gè)是一個(gè)非常的重要的。

質(zhì)量管理八大原則》主要內(nèi)容：八大原則是開(kāi)啟IS09000：2000族標(biāo)準(zhǔn)的鑰匙。IS0 9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)的每一條文都是基于原則而制定的，要理解IS0 9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)的條文內(nèi)容，首先應(yīng)理解和掌握這八大原則。八大原則是一把開(kāi)啟IS0 9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)的鑰匙，不僅當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要掌握，任何一個(gè)需要使用IS0 9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)的人也要掌握。否則，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)條文的內(nèi)容可能形式上理解了，卻未必能掌握其實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

八大原則是質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想。組織要進(jìn)行質(zhì)量管理，就應(yīng)該用八大原則來(lái)做指導(dǎo)思想，不能讓任何一個(gè)管理項(xiàng)目或管理要求脫離八大原則，與八大原則背離。例如：制定質(zhì)量方針就應(yīng)當(dāng)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”，確定管理職責(zé)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)作用”和“全員參與”，提出任何一項(xiàng)管理要求就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用“管理的系統(tǒng)方法”和“過(guò)程方法”等。

八大原則是編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證的基礎(chǔ)。組織要編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證，首先要使參與編寫(xiě)工作的所有人員充分認(rèn)識(shí)、理解和掌握八大原則，并用八大原則作為指導(dǎo)思想，作為基礎(chǔ)要求。質(zhì)量手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)得好不好，除了其他方面的要求外，是否體現(xiàn)了八大原則也應(yīng)作為檢查的標(biāo)準(zhǔn)。不能允許任何質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證中出現(xiàn)違背、否定、歪曲八大原則的條文。

八大原則是對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)的重要內(nèi)容。對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，特別是進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理體系知識(shí)的培訓(xùn)時(shí)，首先應(yīng)深入理解八大原則。知道了這八大原則，員工才能充分認(rèn)同組織質(zhì)量方針，才能充分理解質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證對(duì)自己工作或活動(dòng)的規(guī)定，也才能自覺(jué)執(zhí)行。

或許未來(lái)質(zhì)量管理八大原則會(huì)進(jìn)一步發(fā)展為九大原則或十大原則，但無(wú)論如何，質(zhì)量管理八大原則在質(zhì)量管理史上，一定是一個(gè)重要的里程碑。隨著人們對(duì)它理解的深入以及它在組織中更廣泛的應(yīng)用，質(zhì)量管理八大原則在企業(yè)管理中必將發(fā)揮越來(lái)

管理體系iso三體系認(rèn)證概論

1、概念

iso三體系認(rèn)證定義：信息及其承載媒體

任何媒體形式或類(lèi)型

紙張、計(jì)算機(jī)磁盤(pán)、光盤(pán)或其他電子媒體、照片或樣件，或它們的組合

注：注意iso三體系認(rèn)證的受控

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證是描述質(zhì)量管理體系一整套iso三體系認(rèn)證

“通用質(zhì)量的交通路線圖”(費(fèi)根堡姆)

給出了最好的、最切實(shí)際的達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的方法

必須強(qiáng)調(diào)的是ISO9001標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)的是“iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系”而不是“體系的iso三體系認(rèn)證化”

2、作用

iso三體系認(rèn)證表達(dá)了確定的信息，能夠使人們溝通意圖，統(tǒng)一行動(dòng)，是質(zhì)量管理體系中的一個(gè)必需的要素

真正的價(jià)值在于傳遞所需信息，利用這些信息可以實(shí)現(xiàn)并完成下述活動(dòng)：

1)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和質(zhì)量改進(jìn)

2)為組織的各類(lèi)人員提供所需的適宜的培訓(xùn)

3)確保iso三體系認(rèn)證的重復(fù)性及可追溯性

4)為活動(dòng)結(jié)果提供客觀證據(jù)

5)依據(jù)各類(lèi)iso三體系認(rèn)證評(píng)價(jià)體系的有效性

iso三體系認(rèn)證的產(chǎn)生和使用也是一個(gè)過(guò)程，是一項(xiàng)增值的活動(dòng)。

3、類(lèi)型

質(zhì)量手冊(cè)

向組織內(nèi)部或外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系一致信息的iso三體系認(rèn)證

質(zhì)量程序iso三體系認(rèn)證

提供如何完成活動(dòng)的一致信息的iso三體系認(rèn)證

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

為某項(xiàng)活動(dòng)具體操作提供幫助指導(dǎo)信息的iso三體系認(rèn)證

質(zhì)量計(jì)劃

針對(duì)特定的項(xiàng)目、iso三體系認(rèn)證、過(guò)程或合同，規(guī)定由誰(shuí)和何時(shí)使用程序和相關(guān)資源的iso三體系認(rèn)證

表格

給出收集或報(bào)告必要的信息的要求的iso三體系認(rèn)證

質(zhì)量記錄

為完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的iso三體系認(rèn)證

二、體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)策劃

標(biāo)準(zhǔn)對(duì)iso三體系認(rèn)證的要求

iso三體系認(rèn)證數(shù)量和詳略程度的考慮

策劃過(guò)程

編寫(xiě)方法

1、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)iso三體系認(rèn)證的要求

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證應(yīng)包括：

質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量手冊(cè)

標(biāo)準(zhǔn)要求的程序iso三體系認(rèn)證

組織為確保其過(guò)程有效策劃、運(yùn)行和控制所要求的iso三體系認(rèn)證

標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄

2、iso三體系認(rèn)證數(shù)量和詳略程度的考慮

組織的類(lèi)型和規(guī)模

過(guò)程的復(fù)雜程度和相互作用

iso三體系認(rèn)證的復(fù)雜性

顧客要求的重要性

適用的法規(guī)要求

經(jīng)證實(shí)的人員能力

證實(shí)滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系要求所需的程度

管理方式的現(xiàn)代化程度

注：標(biāo)準(zhǔn)不擬統(tǒng)一iso三體系認(rèn)證

3、策劃過(guò)程

確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)

明確質(zhì)量管理體系覆蓋的iso三體系認(rèn)證和部門(mén)

職能分工，明確各部門(mén)職責(zé)

過(guò)程診斷，確定管理過(guò)程、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)過(guò)程

確定質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的結(jié)構(gòu)和數(shù)量

對(duì)質(zhì)量管理體系策劃結(jié)果進(jìn)行管理評(píng)審

各部門(mén)分工編制iso三體系認(rèn)證

4、 編寫(xiě)方法

自上而下依次展開(kāi)的編寫(xiě)方法

自下而上的編寫(xiě)方法

從程序iso三體系認(rèn)證開(kāi)始，向兩邊擴(kuò)展的編寫(xiě)方法

自上而下依次展開(kāi)的編寫(xiě)方法

按質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量記錄的順序編寫(xiě)

此方法利于上一層次iso三體系認(rèn)證與下一層次iso三體系認(rèn)證的銜接

此方法對(duì)iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)人員，特別是手冊(cè)編寫(xiě)人員的要求較高

此方法使iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)所需時(shí)間較長(zhǎng)

此方法必然會(huì)伴隨著反復(fù)修改

自下而上的編寫(xiě)方法

· 按基礎(chǔ)iso三體系認(rèn)證、程序iso三體系認(rèn)證、質(zhì)量手冊(cè)的順序編寫(xiě)

· 此方法適用于原質(zhì)量管理基礎(chǔ)較好的組織

· 此方法如無(wú)iso三體系認(rèn)證總體方案iso認(rèn)證指導(dǎo)易出現(xiàn)混亂

從程序iso三體系認(rèn)證開(kāi)始，向兩邊擴(kuò)展的編寫(xiě)方法

· 先編寫(xiě)程序iso三體系認(rèn)證，再開(kāi)始手冊(cè)和基礎(chǔ)性iso三體系認(rèn)證的編寫(xiě)

· 此方法的實(shí)質(zhì)是從分析活動(dòng)，確定活動(dòng)程序開(kāi)始

· 此方法有利于9000標(biāo)準(zhǔn)的要求與組織的實(shí)際緊密結(jié)合

· 此方法可縮短iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)時(shí)間

三、2000版體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)貫穿的思路

· 要以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為主線

· 要體現(xiàn)過(guò)程方法模式的應(yīng)用

· 要緊密結(jié)合組織的需要進(jìn)行策劃和實(shí)施

· 明確是否有剪裁的需求并確保合理性

· 將ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和ISO9004標(biāo)準(zhǔn)作為協(xié)調(diào)成對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)使用

八項(xiàng)質(zhì)量管理原則

· 以顧客為中心

· 領(lǐng)導(dǎo)作用

· 全員參與

· 過(guò)程方法

· 管理的系統(tǒng)方法

· 持續(xù)改進(jìn)

· 基于事實(shí)的決策方法

· 互利的供方關(guān)系

過(guò)程方法模式的應(yīng)用

· PDCA循環(huán)

P：計(jì)劃

根據(jù)顧客的要求和組織的方針，確定提供結(jié)果所需的目標(biāo)和過(guò)程

D：做

實(shí)施過(guò)程

C：檢查

根據(jù)方針、目標(biāo)和iso三體系認(rèn)證要求，對(duì)過(guò)程和iso三體系認(rèn)證進(jìn)行監(jiān)控和測(cè)量，并報(bào)告結(jié)果

A：行動(dòng)

采取措施，以持續(xù)改進(jìn)過(guò)程業(yè)績(jī)

緊密結(jié)合組織需要

· 組織的質(zhì)量管理體系的iso認(rèn)證和實(shí)施受各種需求、具體的目標(biāo)、所提供的iso三體系認(rèn)證、所采用的過(guò)程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。標(biāo)準(zhǔn)既不擬統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)也不擬統(tǒng)一iso三體系認(rèn)證。

明確剪裁需求并確保合理性

· 組織的質(zhì)量管理體系范圍可不包括組織提供的所有iso三體系認(rèn)證及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程，但必須在質(zhì)量手冊(cè)及其它公開(kāi)iso三體系認(rèn)證中明示，避免誤導(dǎo)用戶(hù)；

· 質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)由于組織及其iso三體系認(rèn)證特點(diǎn)而不適用標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)可剪裁；

· 剪裁限于第7章中那些不影響組織提供滿(mǎn)足顧客要求和適用法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證能力或責(zé)任的要求，否則不能聲稱(chēng)符合標(biāo)準(zhǔn)；

· 剪裁理由應(yīng)的質(zhì)量手冊(cè)中予以說(shuō)明；

· 最有可能的剪裁：
7.3iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)
7.
5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性 ，
7.
5.4顧客財(cái)產(chǎn)
7.6測(cè)量和監(jiān)控裝置的控制

您好，質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證一般包括：質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)書(shū)、iso三體系認(rèn)證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)方法、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄、檢測(cè)報(bào)告等。

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)原則：

1．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證要具有系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。

2．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編寫(xiě)要符合法規(guī)性的要求。

3．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證應(yīng)具有較高的增值性。

4．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編制和適用是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、高增值的轉(zhuǎn)換過(guò)程。

5．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證要符合適宜性的要求。

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)方法：

在有效建立質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，才能將質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證化。其iso三體系認(rèn)證化的具體過(guò)程一般分三個(gè)階段：培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段、調(diào)查策劃階段和質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)階段。

質(zhì)量體系都包括些什么？

您好，質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證一般包括：質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)書(shū)、iso三體系認(rèn)證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)方法、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄、檢測(cè)報(bào)告等。

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)原則：

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2．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編寫(xiě)要符合法規(guī)性的要求。

3．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證應(yīng)具有較高的增值性。

4．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編制和適用是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、高增值的轉(zhuǎn)換過(guò)程。

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質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)方法：

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質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)原則：

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2．質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編寫(xiě)要符合法規(guī)性的要求。

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質(zhì)量體系都包括些什么？

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質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)原則：

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質(zhì)量管理智慧樹(shù)第一章這個(gè)你可以從那個(gè)質(zhì)量管理書(shū)里面找一找就行了。

質(zhì)量管理八大原則》主要內(nèi)容：八大原則是開(kāi)啟IS09000：2000族標(biāo)準(zhǔn)的鑰匙。IS0 9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)的每一條文都是基于原則而制定的，要理解IS0 9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)的條文內(nèi)容，首先應(yīng)理解和掌握這八大原則。八大原則是一把開(kāi)啟IS0 9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)的鑰匙，不僅當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要掌握，任何一個(gè)需要使用IS0 9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)的人也要掌握。否則，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)條文的內(nèi)容可能形式上理解了，卻未必能掌握其實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

八大原則是質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想。組織要進(jìn)行質(zhì)量管理，就應(yīng)該用八大原則來(lái)做指導(dǎo)思想，不能讓任何一個(gè)管理項(xiàng)目或管理要求脫離八大原則，與八大原則背離。例如：制定質(zhì)量方針就應(yīng)當(dāng)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”，確定管理職責(zé)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)作用”和“全員參與”，提出任何一項(xiàng)管理要求就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用“管理的系統(tǒng)方法”和“過(guò)程方法”等。

八大原則是編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證的基礎(chǔ)。組織要編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證，首先要使參與編寫(xiě)工作的所有人員充分認(rèn)識(shí)、理解和掌握八大原則，并用八大原則作為指導(dǎo)思想，作為基礎(chǔ)要求。質(zhì)量手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)得好不好，除了其他方面的要求外，是否體現(xiàn)了八大原則也應(yīng)作為檢查的標(biāo)準(zhǔn)。不能允許任何質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證中出現(xiàn)違背、否定、歪曲八大原則的條文。

八大原則是對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)的重要內(nèi)容。對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，特別是進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理體系知識(shí)的培訓(xùn)時(shí)，首先應(yīng)深入理解八大原則。知道了這八大原則，員工才能充分認(rèn)同組織質(zhì)量方針，才能充分理解質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證對(duì)自己工作或活動(dòng)的規(guī)定，也才能自覺(jué)執(zhí)行。

或許未來(lái)質(zhì)量管理八大原則會(huì)進(jìn)一步發(fā)展為九大原則或十大原則，但無(wú)論如何，質(zhì)量管理八大原則在質(zhì)量管理史上，一定是一個(gè)重要的里程碑。隨著人們對(duì)它理解的深入以及它在組織中更廣泛的應(yīng)用，質(zhì)量管理八大原則在企業(yè)管理中必將發(fā)揮越來(lái)

《質(zhì)量管理八大原則》主要內(nèi)容：八大原則是開(kāi)啟IS0 9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)的鑰匙。IS0 9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)的每一條文都是基于原則而制定的，要理解IS0 9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)的條文內(nèi)容，首先應(yīng)理解和掌握這八大原則。八大原則是一把開(kāi)啟IS0 9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)的鑰匙，不僅當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要掌握，任何一個(gè)需要使用IS0 9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)的人也要掌握。否則，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)條文的內(nèi)容可能形式上理解了，卻未必能掌握其實(shí)質(zhì)內(nèi)容。八大原則是質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想。組織要進(jìn)行質(zhì)量管理，就應(yīng)該用八大原則來(lái)做指導(dǎo)思想，不能讓任何一個(gè)管理項(xiàng)目或管理要求脫離八大原則，與八大原則背離。例如：制定質(zhì)量方針就應(yīng)當(dāng)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”，確定管理職責(zé)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)作用”和“全員參與”，提出任何一項(xiàng)管理要求就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用“管理的系統(tǒng)方法”和“過(guò)程方法”等。八大原則是編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證的基礎(chǔ)。組織要編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證，首先要使參與編寫(xiě)工作的所有人員充分認(rèn)識(shí)、理解和掌握八大原則，并用八大原則作為指導(dǎo)思想，作為基礎(chǔ)要求。質(zhì)量手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)得好不好，除了其他方面的要求外，是否體現(xiàn)了八大原則也應(yīng)作為檢查的標(biāo)準(zhǔn)。不能允許任何質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證中出現(xiàn)違背、否定、歪曲八大原則的條文。八大原則是對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)的重要內(nèi)容。對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，特別是進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理體系知識(shí)的培訓(xùn)時(shí)，首先應(yīng)深入理解八大原則。知道了這八大原則，員工才能充分認(rèn)同組織質(zhì)量方針，才能充分理解質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證對(duì)自己工作或活動(dòng)的規(guī)定，也才能自覺(jué)執(zhí)行。或許未來(lái)質(zhì)量管理八大原則會(huì)進(jìn)一步發(fā)展為九大原則或十大原則，但無(wú)論如何，質(zhì)量管理八大原則在質(zhì)量管理史上，一定是一個(gè)重要的里程碑。隨著人們對(duì)它理解的深入以及它在組織中更廣泛的應(yīng)用，質(zhì)量管理八大原則在企業(yè)管理中必將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

質(zhì)量管理中pl問(wèn)題相關(guān)的記錄是指什么記錄，我認(rèn)為你可以看一下這些內(nèi)容。

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八大原則是對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)的重要內(nèi)容。對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，特別是進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理體系知識(shí)的培訓(xùn)時(shí)，首先應(yīng)深入理解八大原則。知道了這八大原則，員工才能充分認(rèn)同組織質(zhì)量方針，才能充分理解質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證對(duì)自己工作或活動(dòng)的規(guī)定，也才能自覺(jué)執(zhí)行。

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