-
iso 9001管理評審報告
- 中文名
- iso 9001管理評審報告
- 服務類別
- Iso體系認證
- 服務宗旨
- 中證廈門iso體系認證,全國高效認證咨詢服務!
- 服務介紹
- iso 9001管理評審報告是有一定難度的,但是,只要您真心實意地將推行iso 9001管理評審報告作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子,按照公司的具體情況進行周密的策劃,iso 9001管理評審報告終究能在你的公司里生根結果。
Iso體系認證簡介
Iso體系認證 iso體系認證
ISO37001反賄賂管理體系認證
iso18001職業健康安全管理體系認證
GB/T29490知識產權管理體系認證
七星售后服務成熟度評價認證
CMMI能力成熟度模型集成認證
haccp危害分析及關鍵控制點體系認證
商務飯店服務認證
ISO56002創新管理體系認證
Iso體系認證 報告
Iso體系認證概述
悠米 發表于 2021-09-29 17:16:12
1、企業副本以及組織機構代碼證的復印件;
2、企業計量及檢測設備的檢定報告;
3、特殊崗位的上崗證書;
4、包含質量手冊及程序iso三體系認證在內的
一、
二、三級iso三體系認證;
5、企業供銷方面的資料;
6、企業人力資源方面的資料;
7、企業簡介及現有員工數;
8、管理評審、內部審核、滿意度等資料。做ISO認證咨詢主要還是機構,要看有沒有相關資質,例如思睿認證咨詢,已通過CNCA批準
無息 發表于 2021-11-12 20:38:44
5.6這個條款,沒有要求必須要形成程序iso三體系認證。所以,你直接可以按照標準的要求來寫。加一點:管理評審前,如何準備和通知各參會人員的。管理評審后,形成管理評審報告,對問題進行改進跟蹤落實等內容。就可以了。中國的很多企業老板,不會真心實意為了你iso 9001管理評審而開會,一般都是體系報告會,最后變成老板各種想法的表述會。
good morning 發表于 2021-11-14 17:35:48
實施/推進9001需要做的工作很多,如:
1、組織貫標
2、全員培訓
3、內審員培訓
4、編寫管理手冊
5、編制各程序iso三體系認證及各業務相關管理iso三體系認證和作業指導書
6、iso三體系認證的評審、修訂
7、iso三體系認證、記錄管理
8、實施情況監督
9、組織管理目標考核、跟進
10、糾正、預防措施驗證(適用時)等等
另外 還要組織或協助組織實施公司內部審核、管理評審、做評審記錄及報告等,管理評審指令跟進等。
看你們公司的實際情況了,可能有些不是專員能做的
小微微 發表于 2021-11-14 17:45:54
1、組織貫標
2、全員培訓
3、內審員培訓
4、編寫管理手冊
5、編制各程序iso三體系認證及各業務相關管理iso三體系認證和作業指導書
6、iso三體系認證的評審、修訂
7、iso三體系認證、記錄管理
8、實施情況監督
9、組織管理目標考核、跟進
10、糾正、預防措施驗證(適用時)等等另外 還要組織或協助組織實施公司內部審核、管理評審、做評審記錄及報告等,管理評審指令跟進等??茨銈児镜膶嶋H情況了,可能有些不是專員能做的
一瞬花火 發表于 2021-11-15 14:48:11
咩咩 發表于 2021-11-15 17:20:31
ISO9001,2008版和以前略有不同。體系iso三體系認證需要按照2008辦要求重新修訂一下,基本內容可以不動。改過的iso三體系認證按照“iso三體系認證控制管理程序”做改版或該頁。
內審iso三體系認證按照體系iso三體系認證中《內部審核管理程序》規定的內容準備。就內審來說:年度內審計劃、內審計劃、內審組任命書、審核表---這些是審核前準備;審核以后:不合格報告、內審報告、內審不符合項封閉驗證報告、糾正與驗證措施報告;管理評審計劃、管理評審報告、管理評審決議跟蹤驗證報告……
小月兒 發表于 2021-12-02 17:40:03
5.6這個條款,沒有要求必須要形成程序iso三體系認證。所以,你直接可以按照標準的要求來寫。加一點:管理評審前,如何準備和通知各參會人員的。管理評審后,形成管理評審報告,對問題進行改進跟蹤落實等內容。就可以了。中國的很多企業老板,不會真心實意為了你iso 9001管理評審而開會,一般都是體系報告會,最后變成老板各種想法的表述會。
切克鬧 發表于 2021-12-05 23:25:56
其實
5.6這個條款,沒有要求必須要形成程序iso三體系認證。所以,你直接可以按照標準的要求來寫。加一點:管理評審前,如何準備和通知各參會人員的。管理評審后,形成管理評審報告,對問題進行改進跟蹤落實等內容。就可以了。
中國的很多企業老板,不會真心實意為了你ISO 9001管理評審而開會,一般都是體系報告會,最后變成老板各種想法的表述會。
柯南 發表于 2021-12-07 21:48:22
你們公司沒有原來的樣子嗎?如果是第一次做16949,沒找咨詢公司嗎?
管理評審計劃
評 審目的 確保質量管理體系適宜性,充分性和有效性,滿足ISO/TS16949:2009標準要求,滿足顧客等相關方期望和要求,使顧客滿意。
評審依據 ISO/TS16949:2009標準,質量手冊;顧客要求;內部質量管理體系審核報告;法律、法規要求。
評審時間 2010年5月25日
評審地點 公司會議室
參加評審人員:管理評審組長主持會議
評審資料準備
序號 準備資料iso認證流程建議 份數 負責單位 發言人
1 質量體系運地情況及改進建議報告 1 管理者代表 ×××
2 糾正預防措施實施情況報告 1 質保部 ×××
3 績效指標完成情況報告 1 質保部 ×××
4 數據分析報告 1 質保部 ×××
5 顧客滿意度評價報告 1 營業部 ×××
6 供方業績評價報告 1 營業部 ×××
7 質量審核報告 1 質保部 ×××
8 資源配置情況報告 1 綜合部 ×××
9 生產過程業績報告 1 生產部 ×××
10 iso三體系認證實物質量分析報告 1 質保部 ×××
11 質量成本報告 1 綜合部 ×××
12 安全和環境報告 1 生產部 ×××
13 實際和潛在的失效影響分析報告 1 技術部 ×××
14 iso三體系認證開發業績狀態和結果報告 1 技術部 ×××
根據你公司的組織結構,編寫各報告。看你們老總是想真做管評,還是讓你一個人把材料弄全。正常是讓各部門自己寫報告。
英雄本色 發表于 2022-01-12 16:34:20