(1)質量管理體系認證咨詢包括了質量管理體系審核的全部活動。(2)質量管理體系審核是質量管理體系認證咨詢的基礎和核心。(3)審核僅需要提交審核報告，而認證咨詢需要頒發(fā)認證咨詢證書。(4)當審核報告發(fā)出后，審核即告結束；而頒發(fā)認證咨詢證書后，認證咨詢活動并未終止。??(5)糾正措施的驗證通常不視為審核的一部分，而對于認證咨詢來說，卻是一項必不可少的活動。(6)質量管理體系審核不僅只有第三方審核，而對于認證咨詢來說，所進行的審核就是一種第三方審核。

(1)質量管理體系認證咨詢包括了質量管理體系審核的全部活動。(2)質量管理體系審核是質量管理體系認證咨詢的基礎和核心。(3)審核僅需要提交審核報告，而認證咨詢需要頒發(fā)認證咨詢證書。(4)當審核報告發(fā)出后，審核即告結束；而頒發(fā)認證咨詢證書后，認證咨詢活動并未終止。??(5)糾正措施的驗證通常不視為審核的一部分，而對于認證咨詢來說，卻是一項必不可少的活動。(6)質量管理體系審核不僅只有第三方審核，而對于認證咨詢來說，所進行的審核就是一種第三方審核。

審核流程：（1）與認證咨詢機構簽訂審核合同；（2）接到審核機構的審核計劃，并確認相關內容；（3）現(xiàn)場審核：安排陪同人員，審核組現(xiàn)場抽查實際操作過程，收集審核證據(jù)，并作出審核結論；（4）被審核單位進行不符合項進行整改，并提交審核機構確認；（5）審核發(fā)質量管理體系認證咨詢證書；（6）由取得質量管理體系認證咨詢資格的第三方認證咨詢機構于年度進行監(jiān)督審核；（7）三年復審換質量管理體系認證咨詢證書。擴展資料特點（一）它代表現(xiàn)代企業(yè)或單位機構思考如何真正發(fā)揮質量的作用和如何最優(yōu)地作出質量決策的一種觀點。（二）它是深入細致的質量iso三體系認證的基礎。（三）質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎。（四）質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現(xiàn)質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。它可以有效達到質量改進。ISO9000是國際上通用的質量管理體系。參考資料來源：百度百科-質量管理體系認證咨詢

質量管理體系（Quality Management System,QMS) ISO9001:2008標準定義為“在質量方面指揮和控制組織的管理體系”，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現(xiàn)質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。質量管理體系認證咨詢程序
1.質量體系認證咨詢的申請
2.現(xiàn)場審核前的準備
3.現(xiàn)場審核:
4.認證咨詢批準
5.認證咨詢范圍的擴大、縮小和認證咨詢標準的申報 質量管理體系的維護——持續(xù)改進

A

答案解析：

典型的質量管理體系審核的主要活動包括：(1)審核的啟動；(2)iso三體系認證評審；(3)現(xiàn)場審核的準備；(4)現(xiàn)場審核的實施；(5)審核報告的編制、批準和分發(fā)；(6)審核的完成。質量管理體系認證咨詢的主要活動包括：(1)認證咨詢申請與申報完成；(2)審核的啟動；(3)iso三體系認證評審；(4)現(xiàn)場審核的準備；(5)現(xiàn)場審核的實施；(6)審核報告的編制、批準和分發(fā)；(7)糾正措施的驗證；(8)頒發(fā)認證咨詢證書；(9)監(jiān)督審核與復評。

現(xiàn)在的質量：包括品質-iso體系證書的質量還有就是服務質量，這個我是建議要做到有一個人說的算，以什么為標準就是以什么為標準不的馬虎，可以討論質量問題但是要有一人發(fā)揮主導作用。質量管理體系標準定義為“在質量方面指揮和控制組織的管理體系”，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現(xiàn)質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。（一）它代表現(xiàn)代企業(yè)或單位機構思考如何真正發(fā)揮質量的作用和如何最優(yōu)地作出質量決策的一種觀點； （二）它是深入細致的質量iso三體系認證的基礎；（三）質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實 質量管理體系過程方法管理的基礎；（四）質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。 （五）售前售后服務要做好你是在不清楚可以參照中證集團 中證集團iso認證公司對于質量管理體系是怎么做的。

iso認證老師學用語，意思是審查核定，詞性為動詞。 審核是指為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀的評價，以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的獨立的并形成iso三體系認證的過程。（cca2101：2005標準第
2.1
3.1條）。審核主要是指對管理體系（如成本管理體系、質量管理體系和環(huán)境管理體系等）的符合性、有效性和適宜性進行的檢查活動和過程，就審核的方式來說審核具有系統(tǒng)性和獨立性的特點。系統(tǒng)性是指被審核的所有要素都應覆蓋；獨立性是為了使審核活動獨立于被審核部門和單位，以確保審核的公正和客觀。 審核通常包括：
1、內部審核，也稱第一方審核。
2、外部審核，包括顧客審核（也稱第二方審核）和認證咨詢機構審核（也稱第三方審核）。 審核是經(jīng)過認證和獲得相應資格的審核員所從事的活動，是審核員收集客觀證據(jù)，...iso認證老師學用語，意思是審查核定，詞性為動詞。 審核是指為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀的評價，以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的獨立的并形成iso三體系認證的過程。（cca2101：2005標準第
2.1
3.1條）。審核主要是指對管理體系（如成本管理體系、質量管理體系和環(huán)境管理體系等）的符合性、有效性和適宜性進行的檢查活動和過程，就審核的方式來說審核具有系統(tǒng)性和獨立性的特點。系統(tǒng)性是指被審核的所有要素都應覆蓋；獨立性是為了使審核活動獨立于被審核部門和單位，以確保審核的公正和客觀。 審核通常包括：
1、內部審核，也稱第一方審核。
2、外部審核，包括顧客審核（也稱第二方審核）和認證咨詢機構審核（也稱第三方審核）。 審核是經(jīng)過認證和獲得相應資格的審核員所從事的活動，是審核員收集客觀證據(jù)，發(fā)現(xiàn)不合格，以促進管理體系持續(xù)改進的過程。

現(xiàn)在的質量：包括品質-iso體系證書的質量還有就是服務質量，這個我是建議要做到有一個人說的算，以什么為標準就是以什么為標準不的馬虎，可以討論質量問題但是要有一人發(fā)揮主導作用。

質量管理體系標準定義為“在質量方面指揮和控制組織的管理體系”，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現(xiàn)質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。

（一）它代表現(xiàn)代企業(yè)或單位機構思考如何真正發(fā)揮質量的作用和如何最優(yōu)地作出質量決策的一種觀點；

（二）它是深入細致的質量iso三體系認證的基礎；

（三）質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實 質量管理體系過程方法管理的基礎；

（四）質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。

（五）售前售后服務要做好你是在不清楚可以參照中證集團 中證集團iso認證公司對于質量管理體系是怎么做的。

管理評審和內審的最主要的區(qū)別是兩者的實施者不同，管理評審是必須要較高管理者親自出馬，是較高管理者的職責，而內審通常只要由內審組長主持就行。

（1）目的不同

內部審核目的在于驗證質量管理體系運行的持續(xù)符合性和有效性，找出不符合項并采取糾正措施。管理評審的目的在于評價質量管理體系現(xiàn)狀對環(huán)境的持續(xù)適用性、有效性、并進行必要的改動和改進。

（2）組織者的執(zhí)行者不同

內部審核由質量主管組織，與被審核活動無直接責任關系的審核員具體實施。管理評審由較高管理者主持實施，技術管理層人員、質量主管、各部門負責人、關鍵質量管理人員參與。

（3）依據(jù)不同

內部審核主要依據(jù)實驗室制定和使用的體系iso三體系認證，包括質量體系標準、質量手冊、程序iso三體系認證、作業(yè)指導書、合同以有單位法律法規(guī)和相關的行政規(guī)章。管理評審則主要考慮受益者（管理者、員工、供方、分包方、顧客、社會）的期望。

（4）程序不同

內部審核由內審員按照一套系統(tǒng)的方法對體系所涉及的部門、活動進行現(xiàn)場審核，得到符合或不符合何體系iso三體系認證的證據(jù)。客理評審由較高管理者召集開會，研究來自內審、外審、顧客、能力驗證等各方面的信息，解決體系適宜性、充分性、有效性方面的問題。

（5）輸出不同

內審時，對雙方確認的不符合項，由被審核方提出并實施糾正措施，由審核組長編制內審報告。內審的輸出是管理評審輸入的重要內容。管理評審往往涉及iso三體系認證修改、機構或職責調整、資源增加等，其輸出是實驗室計劃系統(tǒng)（包括下年度的目標、目的和活動計劃）的輸入，是對質量管理體系及其過程有效性和與顧客要求有關的檢測/校準活動的改進。

實驗室質量體系的內部審核和管理評審有什么不同

管理評審和內審的最主要的區(qū)別是兩者的實施者不同，管理評審是必須要較高管理者親自出馬，是較高管理者的職責，而內審通常只要由內審組長主持就行。

（1）目的不同

內部審核目的在于驗證質量管理體系運行的持續(xù)符合性和有效性，找出不符合項并采取糾正措施。管理評審的目的在于評價質量管理體系現(xiàn)狀對環(huán)境的持續(xù)適用性、有效性、并進行必要的改動和改進。

（2）組織者的執(zhí)行者不同

內部審核由質量主管組織，與被審核活動無直接責任關系的審核員具體實施。管理評審由較高管理者主持實施，技術管理層人員、質量主管、各部門負責人、關鍵質量管理人員參與。

（3）依據(jù)不同

內部審核主要依據(jù)實驗室制定和使用的體系iso三體系認證，包括質量體系標準、質量手冊、程序iso三體系認證、作業(yè)指導書、合同以有單位法律法規(guī)和相關的行政規(guī)章。管理評審則主要考慮受益者（管理者、員工、供方、分包方、顧客、社會）的期望。

（4）程序不同

內部審核由內審員按照一套系統(tǒng)的方法對體系所涉及的部門、活動進行現(xiàn)場審核，得到符合或不符合何體系iso三體系認證的證據(jù)。客理評審由較高管理者召集開會，研究來自內審、外審、顧客、能力驗證等各方面的信息，解決體系適宜性、充分性、有效性方面的問題。

（5）輸出不同

內審時，對雙方確認的不符合項，由被審核方提出并實施糾正措施，由審核組長編制內審報告。內審的輸出是管理評審輸入的重要內容。管理評審往往涉及iso三體系認證修改、機構或職責調整、資源增加等，其輸出是實驗室計劃系統(tǒng)（包括下年度的目標、目的和活動計劃）的輸入，是對質量管理體系及其過程有效性和與顧客要求有關的檢測/校準活動的改進。

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首先，什么是質量管理體系：

任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，則為質量管理。通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現(xiàn)質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。

什么是質量管理體系？對企業(yè)的作用有哪些？

首先，什么是質量管理體系：

任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，則為質量管理。通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現(xiàn)質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。

然后是對企業(yè)的作用：

質量管理是企業(yè)內部建立的、為保證iso三體系認證質量或質量目標所必需的、系統(tǒng)的質量活動。

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