一、iso體系認證管理體系貫標流程

1、貫標流程大數(shù)可分為八個階段：

貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審等

①貫標啟動：

成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓；

②調查診斷：

調查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)iso體系認證管理現(xiàn)狀；

③體系構建：

制定企業(yè)iso體系認證方針、目標，策劃企業(yè)iso體系認證職能架構，構建企業(yè)iso體系認證管理體系；

④手冊編寫：

編寫企業(yè)iso體系認證管理手冊，編制企業(yè)iso體系認證管理制度、控制程序、記錄表單；

⑤發(fā)文宣貫：

頒布企業(yè)iso體系認證管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)iso體系認證宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行；

⑥實施運行：

運行企業(yè)iso體系認證管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測；

⑦內部審核：

企業(yè)對其自身的iso體系認證管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施；

⑧管理評審：

企業(yè)管理者

②認證咨詢申請：

依照第三方審核認證咨詢的要求。準備審核認證咨詢所需要的材料，向第三方認證咨詢機構提交認證咨詢申請；

③通過認證咨詢：

應對第三方審核認證咨詢機構對企業(yè)iso體系認證管理體系iso三體系認證審核和現(xiàn)場審核，直至認證咨詢機構作出通過認證咨詢的決定。

二、做iso體系認證管理體系貫標的好處

1、“企業(yè)iso體系認證管理規(guī)范”作為我國首部企業(yè)iso體系認證管理單位標準，實施貫標將作為企業(yè)iso體系認證工作的基礎條件，是企業(yè)申報科技項目的前提。

2、貫標有助于提升企業(yè)領導和廣大職工iso體系認證意識，調動職工企業(yè)公司創(chuàng)造的積極性。

3、推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主iso體系認證的新iso三體系認證、新技術。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術貿易許可申報他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟收益。

4、提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益。

5、鞏固企業(yè)市場地位，通過貫徹《企業(yè)iso體系認證管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主iso體系認證的iso三體系認證在銷售市場的地位明顯增強。

6、貫標驗收合格后，可向科技主管部門申請戰(zhàn)略推進項目、ISO環(huán)境體系認證實施計劃等項目。

除了上述給企業(yè)帶來的價值外，在一些中央部委和地方單位出臺的政策iso三體系認證中，已經(jīng)將企業(yè)iso體系認證管理規(guī)范認證咨詢情況作為科技項目立項，以及高新技術企業(yè)、iso體系認證示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認定的重要參考條件或者前提條件。及早通過貫標及認證咨詢，將有利于企業(yè)享受有關的單位政策、加快企業(yè)發(fā)展。

是。

iso體系認證貫標認證咨詢：

深圳市貫標企業(yè)獲得：

深圳iso體系認證貫標認證咨詢服務流程：
一、前期準備

與客戶進行洽談，了解雙方的基本情況，確認客戶的需求；

與客戶簽訂iso體系認證貫標的服務合同，并確定好服務費用及付款方式；

成立iso體系認證貫標服務小組，并明確團隊中各成員的職責分工。

二、體系策劃

診斷客戶公司iso體系認證管理的現(xiàn)狀，并形成iso體系認證管理體系貫標的診斷報告；

以iso體系認證管理體系的診斷報告為依據(jù)，指導客戶對iso體系認證管理體系進行iso認證；

指導客戶編制iso體系認證管理體系iso三體系認證和iso三體系認證的會審。

三、體系實施

指導客戶落實iso體系認證管理體系運行需要的人力、信息資源和認證老師等；

指導客戶在立項、研究開發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售及今后等環(huán)節(jié)獲取、維護、運用和保護iso體系認證，并保留相關活動形成記錄iso三體系認證；

指導客戶在各業(yè)務環(huán)節(jié)進行iso體系認證風險的防范，并促進和監(jiān)控iso體系認證的實施，建立和保持相關記錄iso三體系認證。

四、體系檢查

iso體系認證管理體系運行一段時間后指導客戶開展公司內部的審核和管理評審工作；

檢查iso體系認證管理體系的運行情況，監(jiān)控和評審iso體系認證管理體系的符合性、適宜性和有效性；

公司iso三體系認證及軟硬件設施需要符合iso體系認證管理的要求。

五、體系改進

指導客戶根據(jù)公司內部審核和管理評審的結果分原因并制定和落實改進措施。

六、協(xié)助認證咨詢

協(xié)助客戶做好認證咨詢前的準備和認證咨詢后的分析改進工作；

iso體系認證貫標是一項復雜的工作，需要兼顧iso體系認證、人力、財力、技術等各個方面。細分之后，貫標工作可以分為十個步驟：

1、貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組;

2、調查診斷：進行調查，出具體系診斷報告;

3、體系構建：構建企業(yè)iso體系認證管理體系;

4、手冊編寫：編寫企業(yè)的iso體系認證體系iso三體系認證;

5、發(fā)文貫標：頒布體系，開展宣貫培訓;

6、實施運行：運行體系，做好記錄;

7、內部審核：企業(yè)進行內部審核;

8、管理評審：企業(yè)較高管理者進行評審;

9、模擬外審：按照標準實施現(xiàn)場模擬外審;

10、貫標認證咨詢：向認證咨詢機構提交認證咨詢申請。

除了上述給企業(yè)帶來的價值外，在一些中央部委和地方政府出臺的政策文件中，已經(jīng)將企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范認證情況作為科技項目立項，以及高新技術企業(yè)、知識產(chǎn)權示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認定的重要參考條件或者前提條件。及早通過貫標及認證，將有利于企業(yè)享受有關的國家政策、加快企業(yè)發(fā)展。

八戒知識產(chǎn)權擁有豐富的貫標輔導經(jīng)驗，專業(yè)的知識產(chǎn)權貫標輔導老師為企業(yè)完善知識產(chǎn)權體系。

獲取前，你是說知識產(chǎn)權管理體系貫標認證成功之前么

貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。（1）貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。（2）調查診斷：調查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀。（3）體系構建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權職能架構，構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系。（4）手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度、控制程序、記錄表單。（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。（6）實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。（7）內部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。（8）管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。北京納杰知識產(chǎn)權提醒您，進行知識產(chǎn)權貫標認證一個要選擇可靠的知識產(chǎn)權代理公司以防上當受騙還浪費您的時間。

您好，貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。

（1）貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。

（2）調查診斷：調查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀。

（3）體系構建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權職能架構，構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系。

（4）手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度、控制程序、記錄表單。

（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。

（6）實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。

（7）內部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

（8）管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

二、認證流程

認證流程大致可分為三個階段：模擬認證、認證申請、通過認證。

（1）模擬認證：聘請外部專家，依照第三方審核認證的標準流程對企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系進行模擬審核認證，并針對企業(yè)存在的問題進行整改。

（2）認證申請：依照第三方審核認證的要求，準備審核認證所需的材料，向第三方認證機構提交認證申請。

（3）通過認證：應對第三方審核認證機構對企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的文件審核和現(xiàn)場審核，直至認證機構作出通過認證的決定。

如能給出詳細信息，則可作出更為周詳?shù)幕卮稹?/p>

貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。（1）貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。（2）調查診斷：調查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀。（3）體系構建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權職能架構，構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系。（4）手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度、控制程序、記錄表單。（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。（6）實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。（7）內部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。（8）管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。北京納杰知識產(chǎn)權提醒您，進行知識產(chǎn)權貫標認證一個要選擇可靠的知識產(chǎn)權代理公司以防上當受騙還浪費您的時間。

中知中規(guī)對于有知識產(chǎn)權貫標輔導資質的機構一般都會規(guī)定其輔導時間在6個月左右。

因為貫標分為幾個步驟，第一個步驟就是貫標輔導員進駐企業(yè)，對企業(yè)相關人員進行知識產(chǎn)權體系意識培訓，時間一般在1-3天。后續(xù)輔導機構會針對企業(yè)的知識產(chǎn)權具體情況進行知識產(chǎn)權標準體系的完善，這個時間一般情況下為6個月時間。貫標輔導機構在完成輔導之后，中知中規(guī)等認證機構需要到企業(yè)進行認證，也就是所謂的外審流程，一般時間為兩個月左右。