如何建立ISO55001資產(chǎn)管理體系？

ISO 55001是一個(gè)全新的國際標(biāo)準(zhǔn)，是資產(chǎn)管理的實(shí)踐指導(dǎo)。ISO 55001的重點(diǎn)是幫助企業(yè)開發(fā)一個(gè)具有前瞻性的資產(chǎn)管理生命周期系統(tǒng)。以幫助企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)管理和減少成本，幫助企業(yè)滿足所需的性能和安全要求。建立ISO55001資產(chǎn)管理體系的流程：
1.開展企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀全面診斷與現(xiàn)狀分析全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對(duì)照ISO55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點(diǎn)。
2.資產(chǎn)管理體系策劃和建立結(jié)合ISO55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對(duì)公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。
3.體系運(yùn)行、維護(hù)對(duì)ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行運(yùn)行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實(shí)施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對(duì)體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。
4.申請(qǐng)認(rèn)證咨詢具備條件后申請(qǐng)第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，通過認(rèn)證咨詢審核對(duì)公司資產(chǎn)管理管理體系進(jìn)行評(píng)審，并取得認(rèn)證咨詢證書。資產(chǎn)管理體系的管理對(duì)象包括實(shí)物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。
1.實(shí)物資產(chǎn)通常指組織擁有的設(shè)備、存貨和不動(dòng)產(chǎn)。
2.無形資產(chǎn)如：租賃權(quán)、iso體系認(rèn)證、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、使用權(quán)、許可、iso體系認(rèn)證、信譽(yù)或協(xié)議。資產(chǎn)管理體系以實(shí)現(xiàn)組織資產(chǎn)價(jià)值最大化為目標(biāo)，根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定組織的方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上確定資產(chǎn)管理目標(biāo)，平衡資產(chǎn)全壽命周期的風(fēng)險(xiǎn)、成本、績(jī)效進(jìn)行資產(chǎn)管理決策，并制定資產(chǎn)管理計(jì)劃，提供資源實(shí)施資產(chǎn)管理計(jì)劃，并對(duì)資產(chǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施情況、目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，通過內(nèi)審和管理評(píng)審檢查體系的符合性和有效性，并根據(jù)內(nèi)外部情況的變化重新修訂方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，開始新一輪的循環(huán)，以達(dá)到為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更大的價(jià)值。ISO55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)有：
1.價(jià)值：資產(chǎn)存在是為了給組織和其相關(guān)方提供價(jià)值。資產(chǎn)管理并不關(guān)注資產(chǎn)本身，而關(guān)注于資產(chǎn)能給組織提供的價(jià)值。價(jià)值（可以是有形的或無形的、認(rèn)證老師的或非認(rèn)證老師的）是由組織和其相關(guān)方根據(jù)組織目標(biāo)確定的。資產(chǎn)管理需要對(duì)資產(chǎn)成本、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)與期望的績(jī)效的平衡。平衡可能需要在不同的時(shí)間階段進(jìn)行考量。
2.一致性：資產(chǎn)管理將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)換為技術(shù)和認(rèn)證老師決策、計(jì)劃和行動(dòng)。
3.領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)作用和工作場(chǎng)所的文化是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的決定因素。
4.提供保證：資產(chǎn)管理為資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)其要求的目的提供保證。ISO 55001資產(chǎn)管理體系的益處：
1.資產(chǎn)管理體系提供了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的、最佳實(shí)踐方法來管理資產(chǎn)的生命周期。
2.減少與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.完善對(duì)客戶/監(jiān)管機(jī)構(gòu)的品質(zhì)保證。
4.新業(yè)務(wù)的收購。
5.支持國際業(yè)務(wù)增長。

建立iso55001建立資產(chǎn)管理體系的流程：
1、開展企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀全面診斷與現(xiàn)狀分析全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對(duì)照iso55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點(diǎn)。
2、資產(chǎn)管理體系策劃和建立結(jié)合iso55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對(duì)公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。
3、體系運(yùn)行、維護(hù)對(duì)iso55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按iso55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行運(yùn)行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實(shí)施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對(duì)體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。
4、申請(qǐng)認(rèn)證咨詢具備條件后申請(qǐng)第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，通過認(rèn)證咨詢審核對(duì)公司資產(chǎn)管理管理體系進(jìn)行評(píng)審，并取得認(rèn)證咨詢證書。資產(chǎn)管理體系的管理對(duì)象包括實(shí)物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。
1.實(shí)物資產(chǎn)通常指組織擁有的設(shè)備、存貨和不動(dòng)產(chǎn)。
2.無形資產(chǎn)如：租賃權(quán)、ISO體系認(rèn)證、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、使用權(quán)、許可、iso體系認(rèn)證、信譽(yù)或協(xié)議。資產(chǎn)管理體系以實(shí)現(xiàn)組織資產(chǎn)價(jià)值最大化為目標(biāo)，根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定組織的方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上確定資產(chǎn)管理目標(biāo)，平衡資產(chǎn)全壽命周期的風(fēng)險(xiǎn)、成本、績(jī)效進(jìn)行資產(chǎn)管理決策，并制定資產(chǎn)管理計(jì)劃，提供資源實(shí)施資產(chǎn)管理計(jì)劃，并對(duì)資產(chǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施情況、目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，通過內(nèi)審和管理評(píng)審檢查體系的符合性和有效性，并根據(jù)內(nèi)外部情況的變化重新修訂方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，開始新一輪的循環(huán)，以達(dá)到為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更大的價(jià)值。iso55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)有：
1.價(jià)值：資產(chǎn)存在是為了給組織和其相關(guān)方提供價(jià)值。資產(chǎn)管理并不關(guān)注資產(chǎn)本身，而關(guān)注于資產(chǎn)能給組織提供的價(jià)值。價(jià)值（可以是有形的或無形的、認(rèn)證老師的或非認(rèn)證老師的）是由組織和其相關(guān)方根據(jù)組織目標(biāo)確定的。資產(chǎn)管理需要對(duì)資產(chǎn)成本、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)與期望的績(jī)效的平衡。平衡可能需要在不同的時(shí)間階段進(jìn)行考量。
2.一致性：資產(chǎn)管理將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)換為技術(shù)和認(rèn)證老師決策、計(jì)劃和行動(dòng)。
3.領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)作用和工作場(chǎng)所的文化是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的決定因素。
4.提供保證：資產(chǎn)管理為資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)其要求的目的提供保證。

全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對(duì)照ISO55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點(diǎn)。結(jié)合ISO55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對(duì)公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行運(yùn)行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實(shí)施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對(duì)體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。

如何建立iso55001資產(chǎn)管理體系？

僅供參考，如有具體問題再進(jìn)行探討。 總體來說，在我國的各類企業(yè)或單位對(duì)固定資產(chǎn)的管理，整體上處于十分粗放的水平。例如：諸多企業(yè)居然連其旗下到底有多少固定資產(chǎn)都不清楚，就更加談不上固定資產(chǎn)使用價(jià)值最大化了；一些企業(yè)連其關(guān)鍵設(shè)備的結(jié)構(gòu)與功能都弄不清楚，就更談不上科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)了，于是故障頻繁，最后昂貴的設(shè)備成為“白象（昂貴但不中用）”…… 諸如此類的低水平管理現(xiàn)象及惡果，比比皆是。 在成本一路高漲、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈、環(huán)保與安全等要求越來越嚴(yán)的今周，對(duì)于固定資產(chǎn)密集型的企業(yè)或單位，如何科學(xué)地管理固定資產(chǎn)，尤為迫切。此時(shí)，若能按照ISO55001《資產(chǎn)管理體系---要求》來開展固定資產(chǎn)管理，可為最佳

建立ISO55001建立資產(chǎn)管理體系的流程：
1、開展企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀全面診斷與現(xiàn)狀分析全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對(duì)照ISO55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點(diǎn)。
2、資產(chǎn)管理體系策劃和建立結(jié)合ISO55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對(duì)公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。
3、體系運(yùn)行、維護(hù)對(duì)ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行運(yùn)行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實(shí)施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對(duì)體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。
4、申請(qǐng)認(rèn)證咨詢具備條件后申請(qǐng)第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，通過認(rèn)證咨詢審核對(duì)公司資產(chǎn)管理管理體系進(jìn)行評(píng)審，并取得認(rèn)證咨詢證書。資產(chǎn)管理體系的管理對(duì)象包括實(shí)物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。
1.實(shí)物資產(chǎn)通常指組織擁有的設(shè)備、存貨和不動(dòng)產(chǎn)。
2.無形資產(chǎn)如：租賃權(quán)、ISO體系認(rèn)證、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、使用權(quán)、許可、iso體系認(rèn)證、信譽(yù)或協(xié)議。資產(chǎn)管理體系以實(shí)現(xiàn)組織資產(chǎn)價(jià)值最大化為目標(biāo)，根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定組織的方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上確定資產(chǎn)管理目標(biāo)，平衡資產(chǎn)全壽命周期的風(fēng)險(xiǎn)、成本、績(jī)效進(jìn)行資產(chǎn)管理決策，并制定資產(chǎn)管理計(jì)劃，提供資源實(shí)施資產(chǎn)管理計(jì)劃，并對(duì)資產(chǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施情況、目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，通過內(nèi)審和管理評(píng)審檢查體系的符合性和有效性，并根據(jù)內(nèi)外部情況的變化重新修訂方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，開始新一輪的循環(huán)，以達(dá)到為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更大的價(jià)值。ISO55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)有：
1.價(jià)值：資產(chǎn)存在是為了給組織和其相關(guān)方提供價(jià)值。資產(chǎn)管理并不關(guān)注資產(chǎn)本身，而關(guān)注于資產(chǎn)能給組織提供的價(jià)值。價(jià)值（可以是有形的或無形的、認(rèn)證老師的或非認(rèn)證老師的）是由組織和其相關(guān)方根據(jù)組織目標(biāo)確定的。資產(chǎn)管理需要對(duì)資產(chǎn)成本、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)與期望的績(jī)效的平衡。平衡可能需要在不同的時(shí)間階段進(jìn)行考量。
2.一致性：資產(chǎn)管理將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)換為技術(shù)和認(rèn)證老師決策、計(jì)劃和行動(dòng)。
3.領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)作用和工作場(chǎng)所的文化是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的決定因素。
4.提供保證：資產(chǎn)管理為資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)其要求的目的提供保證。

iso 55001是一個(gè)全新的國際標(biāo)準(zhǔn)，是資產(chǎn)管理的實(shí)踐指導(dǎo)。iso 55001的重點(diǎn)是幫助企業(yè)開發(fā)一個(gè)具有前瞻性的資產(chǎn)管理生命周期系統(tǒng)。以幫助企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)管理和減少成本，幫助企業(yè)滿足所需的性能和安全要求。建立iso55001資產(chǎn)管理體系的流程：
1.開展企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀全面診斷與現(xiàn)狀分析全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對(duì)照iso55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點(diǎn)。
2.資產(chǎn)管理體系策劃和建立結(jié)合iso55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對(duì)公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。
3.體系運(yùn)行、維護(hù)對(duì)iso55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按iso55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行運(yùn)行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實(shí)施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對(duì)體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。
4.申請(qǐng)認(rèn)證咨詢具備條件后申請(qǐng)第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，通過認(rèn)證咨詢審核對(duì)公司資產(chǎn)管理管理體系進(jìn)行評(píng)審，并取得認(rèn)證咨詢證書。資產(chǎn)管理體系的管理對(duì)象包括實(shí)物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。
1.實(shí)物資產(chǎn)通常指組織擁有的設(shè)備、存貨和不動(dòng)產(chǎn)。
2.無形資產(chǎn)如：租賃權(quán)、ISO體系認(rèn)證、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、使用權(quán)、許可、iso體系認(rèn)證、信譽(yù)或協(xié)議。資產(chǎn)管理體系以實(shí)現(xiàn)組織資產(chǎn)價(jià)值最大化為目標(biāo)，根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定組織的方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上確定資產(chǎn)管理目標(biāo)，平衡資產(chǎn)全壽命周期的風(fēng)險(xiǎn)、成本、績(jī)效進(jìn)行資產(chǎn)管理決策，并制定資產(chǎn)管理計(jì)劃，提供資源實(shí)施資產(chǎn)管理計(jì)劃，并對(duì)資產(chǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施情況、目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，通過內(nèi)審和管理評(píng)審檢查體系的符合性和有效性，并根據(jù)內(nèi)外部情況的變化重新修訂方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，開始新一輪的循環(huán)，以達(dá)到為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更大的價(jià)值。iso55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)有：
1.價(jià)值：資產(chǎn)存在是為了給組織和其相關(guān)方提供價(jià)值。資產(chǎn)管理并不關(guān)注資產(chǎn)本身，而關(guān)注于資產(chǎn)能給組織提供的價(jià)值。價(jià)值（可以是有形的或無形的、認(rèn)證老師的或非認(rèn)證老師的）是由組織和其相關(guān)方根據(jù)組織目標(biāo)確定的。資產(chǎn)管理需要對(duì)資產(chǎn)成本、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)與期望的績(jī)效的平衡。平衡可能需要在不同的時(shí)間階段進(jìn)行考量。
2.一致性：資產(chǎn)管理將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)換為技術(shù)和認(rèn)證老師決策、計(jì)劃和行動(dòng)。
3.領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)作用和工作場(chǎng)所的文化是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的決定因素。
4.提供保證：資產(chǎn)管理為資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)其要求的目的提供保證。iso 55001資產(chǎn)管理體系的益處：
1.資產(chǎn)管理體系提供了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的、最佳實(shí)踐方法來管理資產(chǎn)的生命周期。
2.減少與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.完善對(duì)客戶/監(jiān)管機(jī)構(gòu)的品質(zhì)保證。
4.新業(yè)務(wù)的收購。
5.支持國際業(yè)務(wù)增長。

iso55001資產(chǎn)管理體系在哪些行業(yè)使用？

iso55001資產(chǎn)管理體系在農(nóng)業(yè)，漁業(yè)，航空，航天，采礦業(yè)及采石業(yè)。資產(chǎn)管理對(duì)于一些資產(chǎn)密集型的行業(yè)來說非常關(guān)鍵，直接關(guān)系到生產(chǎn)和服務(wù)的連續(xù)性、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、成本、人員安全和環(huán)境影響，甚至決定企業(yè)的生死。而資產(chǎn)管理在企業(yè)管理中多數(shù)情況下處于輔助和被動(dòng)的地位，成為管理會(huì)議上的被告。這種局面長期困擾很多企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)理、成為痛苦的無奈，究其原因是大多數(shù)企業(yè)的資產(chǎn)管理的理念和管理方法還相當(dāng)落后。組織可以通過貫徹ISO55001標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)采用國際上先進(jìn)的資產(chǎn)管理最新理念和方法，在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到系統(tǒng)提升資產(chǎn)管理水平的目的。ISO55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的起源：瑞典鐵路在20世紀(jì)初率先提出了LCC的概念，美國國防部在20世紀(jì)60年代將LCC評(píng)價(jià)法用于武器裝備的采購以達(dá)到控制軍費(fèi)的目的。上世紀(jì)80年代以后，LCC在廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)上走向了成熟和國際化。1999年6月美國總統(tǒng)發(fā)布了行政指令，規(guī)定“在制定有關(guān)在產(chǎn)品、服務(wù)、建造和其他項(xiàng)目的投資決策中，應(yīng)采用LCC分析”，其目的是“減少政府費(fèi)用以及能源和水資源的消耗”。要求各州政府所需的裝備及工程項(xiàng)目必須有LCC報(bào)告，沒有LCC估算和評(píng)價(jià)，一律不準(zhǔn)簽約。

iso55001資產(chǎn)管理體系在農(nóng)業(yè)，漁業(yè)，航空，航天，采礦業(yè)及采石業(yè)。資產(chǎn)管理對(duì)于一些資產(chǎn)密集型的行業(yè)來說非常關(guān)鍵，直接關(guān)系到生產(chǎn)和服務(wù)的連續(xù)性、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、成本、人員安全和環(huán)境影響，甚至決定企業(yè)的生死。而資產(chǎn)管理在企業(yè)管理中多數(shù)情況下處于輔助和被動(dòng)的地位，成為管理會(huì)議上的被告。這種局面長期困擾很多企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)理、成為痛苦的無奈，究其原因是大多數(shù)企業(yè)的資產(chǎn)管理的理念和管理方法還相當(dāng)落后。組織可以通過貫徹ISO55001標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)采用國際上先進(jìn)的資產(chǎn)管理最新理念和方法，在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到系統(tǒng)提升資產(chǎn)管理水平的目的。ISO55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的起源：瑞典鐵路在20世紀(jì)初率先提出了LCC的概念，美國國防部在20世紀(jì)60年代將LCC評(píng)價(jià)法用于武器裝備的采購以達(dá)到控制軍費(fèi)的目的。上世紀(jì)80年代以后，LCC在廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)上走向了成熟和國際化。1999年6月美國總統(tǒng)發(fā)布了行政指令，規(guī)定“在制定有關(guān)在產(chǎn)品、服務(wù)、建造和其他項(xiàng)目的投資決策中，應(yīng)采用LCC分析”，其目的是“減少政府費(fèi)用以及能源和水資源的消耗”。要求各州政府所需的裝備及工程項(xiàng)目必須有LCC報(bào)告，沒有LCC估算和評(píng)價(jià)，一律不準(zhǔn)簽約。

iso55001資產(chǎn)管理體系在農(nóng)業(yè)，漁業(yè)，航空，航天，采礦業(yè)及采石業(yè)。資產(chǎn)管理對(duì)于一些資產(chǎn)密集型的行業(yè)來說非常關(guān)鍵，直接關(guān)系到生產(chǎn)和服務(wù)的連續(xù)性、iso三體系認(rèn)證和服務(wù)質(zhì)量、成本、人員安全和環(huán)境影響，甚至決定企業(yè)的生死。而資產(chǎn)管理在企業(yè)管理中多數(shù)情況下處于輔助和被動(dòng)的地位，成為管理會(huì)議上的被告。這種局面長期困擾很多企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)理、成為痛苦的無奈，究其原因是大多數(shù)企業(yè)的資產(chǎn)管理的理念和管理方法還相當(dāng)落后。組織可以通過貫徹ISO55001標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)采用國際上先進(jìn)的資產(chǎn)管理最新理念和方法，在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到系統(tǒng)提升資產(chǎn)管理水平的目的。ISO55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的起源：瑞典鐵路在20世紀(jì)初率先提出了LCC的概念，美國國防部在20世紀(jì)60年代將LCC評(píng)價(jià)法用于武器裝備的采購以達(dá)到控制軍費(fèi)的目的。上世紀(jì)80年代以后，LCC在廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)上走向了成熟和國際化。1999年6月美國總統(tǒng)發(fā)布了行政指令，規(guī)定“在制定有關(guān)在iso三體系認(rèn)證、服務(wù)、建造和其他項(xiàng)目的投資決策中，應(yīng)采用LCC分析”，其目的是“減少政府費(fèi)用以及能源和水資源的消耗”。要求各州政府所需的裝備及工程項(xiàng)目必須有LCC報(bào)告，沒有LCC估算和評(píng)價(jià)，一律不準(zhǔn)簽約。

ISO55001認(rèn)證流程？

步驟1 – SGS根據(jù)組織的規(guī)模和業(yè)務(wù)類型提供定制化的建議，在您簽署建議書后，審核即可開始。步驟2 – SGS提供可選擇的針對(duì)準(zhǔn)備情況與薄弱環(huán)節(jié)的“預(yù)審”服務(wù)。步驟3 – 正式審核。第一階段：準(zhǔn)備情況評(píng)估，即對(duì)組織建立的iso三體系認(rèn)證化體系及其他重要體系進(jìn)行評(píng)估，提出不符合項(xiàng)。步驟4 – 第二階段：包括與工作人員面談、iso三體系認(rèn)證記錄的檢查以及對(duì)工作實(shí)踐的現(xiàn)場(chǎng)考察，提出審核發(fā)現(xiàn)。審核合格后會(huì)簽發(fā)證書。步驟5 – 根據(jù)合同，每半年或一年對(duì)體系和整改計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督審核。步驟6 – 證書簽發(fā)3年期滿后，實(shí)施再認(rèn)證咨詢審核

步驟1 – SGS根據(jù)組織的規(guī)模和業(yè)務(wù)類型提供定制化的建議，在您簽署建議書后，審核即可開始。步驟2 – SGS提供可選擇的針對(duì)準(zhǔn)備情況與薄弱環(huán)節(jié)的“預(yù)審”服務(wù)。步驟3 – 正式審核。第一階段：準(zhǔn)備情況評(píng)估，即對(duì)組織建立的iso三體系認(rèn)證化體系及其他重要體系進(jìn)行評(píng)估，提出不符合項(xiàng)。步驟4 – 第二階段：包括與工作人員面談、iso三體系認(rèn)證記錄的檢查以及對(duì)工作實(shí)踐的現(xiàn)場(chǎng)考察，提出審核發(fā)現(xiàn)。審核合格后會(huì)簽發(fā)證書。步驟5 – 根據(jù)合同，每半年或一年對(duì)體系和整改計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督審核。步驟6 – 證書簽發(fā)3年期滿后，實(shí)施再認(rèn)證咨詢審核

iso9000認(rèn)證咨詢的大體流程如下: 培訓(xùn)流程： 內(nèi)審員培訓(xùn)---->基本培訓(xùn) 咨詢流程： 初訪---->簽約---->咨詢師進(jìn)駐---->制定計(jì)劃---->體系建設(shè)(質(zhì)量手冊(cè)編定、程序iso三體系認(rèn)證編定)---->iso三體系認(rèn)證審定---->運(yùn)行輔導(dǎo)---->自查及糾正---->評(píng)審輔導(dǎo)---->咨詢總結(jié) 認(rèn)證咨詢流程： 提交申請(qǐng)---->簽定合同---->審核iso三體系認(rèn)證---->現(xiàn)場(chǎng)審核---->糾正措施---->批準(zhǔn)---->申報(bào)頒證 . iso9000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢程序具體如下：
1.質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢的申請(qǐng):
1.
1.申請(qǐng)人提交一份正式的應(yīng)由其認(rèn)證代表簽署的申請(qǐng)書.申請(qǐng)書或其附件應(yīng)包括: 1)申請(qǐng)方簡(jiǎn)況, 如組織的性質(zhì)、iso認(rèn)證流程建議、地址、法律地位、以及有關(guān)人力和技術(shù)資源。 2)申請(qǐng)認(rèn)證咨詢的覆蓋的iso三體系認(rèn)證或服務(wù)范圍。 3)法人復(fù)印件，必要時(shí)提供資質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證復(fù)印件。 4)咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢?nèi)藛T名單。 5)最近一次單位iso三體系認(rèn)證質(zhì)量監(jiān)督檢查情況。 6)有關(guān)質(zhì)量體系及活動(dòng)的一般信息。 7)申請(qǐng)人同意遵守認(rèn)證咨詢要求, 提供評(píng)價(jià)所需要的信息。 8)對(duì)擬認(rèn)證咨詢體系所適用的標(biāo)準(zhǔn)其他引用iso三體系認(rèn)證說明。
1.
2.認(rèn)證咨詢中心根據(jù)申請(qǐng)人的需要提供有關(guān)公開iso三體系認(rèn)證。
1.
3.認(rèn)證咨詢中心在收到申請(qǐng)方申請(qǐng)材料之日起, 經(jīng)合同評(píng)審以后30周內(nèi)作出申報(bào)完成、不申報(bào)完成或改進(jìn)后申報(bào)完成的決定, 并通知委托方（受審核方）。以確保： a.認(rèn)證咨詢的各項(xiàng)要求規(guī)定明確, 形成iso三體系認(rèn)證并得到理解; b.認(rèn)證咨詢中心與申請(qǐng)方之間在理解上的差異得到解決; c.對(duì)于申請(qǐng)方申請(qǐng)的認(rèn)證咨詢范圍, 運(yùn)作場(chǎng)所及一些特殊要求, 如申請(qǐng)方使用的語言等,認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)有能力實(shí)施認(rèn)證咨詢; d.必要時(shí)認(rèn)證咨詢中心要求受審核方補(bǔ)充材料和說明。
1.
4.雙方簽訂“質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢合同”。 當(dāng)某一特定的認(rèn)證咨詢計(jì)劃或認(rèn)證咨詢要求需要做出解釋時(shí)，由認(rèn)證咨詢中心代表負(fù)責(zé)按認(rèn)可機(jī)構(gòu)承認(rèn)的iso三體系認(rèn)證進(jìn)行解釋，并向有關(guān)方面發(fā)布。
1.
5.對(duì)收到的信息將用于現(xiàn)場(chǎng)審核評(píng)定的準(zhǔn)備。認(rèn)證咨詢中心承諾保密并妥善保管。
2.現(xiàn)場(chǎng)審核前的準(zhǔn)備
2.
1.在現(xiàn)場(chǎng)審核前, 申請(qǐng)方的iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立的iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量體系，運(yùn)行時(shí)間應(yīng)達(dá)到3個(gè)月，至少提前2個(gè)月向認(rèn)證咨詢中心提交質(zhì)量手冊(cè)及所需相關(guān)iso三體系認(rèn)證。
2.
2.認(rèn)證咨詢中心準(zhǔn)備組建審核組, 指定專職審核員或?qū)徍私M長作為正式審核的一部分進(jìn)行質(zhì)量手冊(cè)審查、審查以后填寫《質(zhì)量手冊(cè)審查表》通知受審核方, 并保存記錄。
2.
3.認(rèn)證咨詢中心應(yīng)準(zhǔn)備在iso三體系認(rèn)證審查通過以后, 與受審核方協(xié)商確定審核日期并考慮必要的管理安排。在初次審核前，受審核方應(yīng)至少提供一次內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審的實(shí)施記錄。
2.
4.認(rèn)證咨詢中心任命一個(gè)合格的審核組, 確定審核組長、組成審核組代表認(rèn)證咨詢中心實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核。 a.審核組成員由單位申報(bào)審核員擔(dān)任。 b.必要時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)專家協(xié)助審核。 c.審核組成員、專家姓名。 由認(rèn)證咨詢中心提前通知受審核方并提醒受審核方對(duì)所指派審核員和專家是否有異議。如以上人員與受審核方可能發(fā)生利益沖突時(shí), 受審方有權(quán)要求更換人員, 但必須征得系認(rèn)證咨詢中心的同意。
2.
5.認(rèn)證咨詢中心正式任命審核組, 編制審核計(jì)劃, 審核計(jì)劃和日期應(yīng)得到受審核方的同意, 必要時(shí)在編制審核計(jì)劃之前安排初訪受審核方, 察看現(xiàn)場(chǎng), 了解特殊要求。
3.現(xiàn)場(chǎng)審核: 審核依據(jù)受審核方選定的認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn), 在合同確定的iso三體系認(rèn)證范圍內(nèi)審核受審核方的質(zhì)量體系,主要程序?yàn)?
3.
1.召開首次會(huì)議: a.介紹審核組成員及分工。 b.明確審核目的, 依據(jù)iso三體系認(rèn)證和范圍。 c.說明審核方式, 確認(rèn)審核計(jì)劃及需要澄清的問題。
3.
2.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核. 收集證據(jù)對(duì)不符合項(xiàng)寫出不符合報(bào)告單.對(duì)不符合項(xiàng)類型評(píng)價(jià)的原則是: a.嚴(yán)重不符合項(xiàng)主要指:質(zhì)量體系與約定的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)或iso三體系認(rèn)證的要求不符; 造成系統(tǒng)性區(qū)域性嚴(yán)重失效的不符合或可造成嚴(yán)重后果的不符合,可直接導(dǎo)致iso三體系認(rèn)證質(zhì)量不合格。 b.輕微的(或一般的)不符合項(xiàng)主要指:孤立的人為錯(cuò)誤;iso三體系認(rèn)證偶爾未被遵守造成后果不嚴(yán)重, 對(duì)系統(tǒng)不會(huì)產(chǎn)生重要影響的不符合等。
3.
3.審核組編寫審核報(bào)告做出審核結(jié)論, 其審核結(jié)論有三種情況: 1)沒有或僅有少量的一般不符合, 可建議通過認(rèn)證咨詢。 2)存在多個(gè)嚴(yán)重不符合, 短期內(nèi)不可能改正, 則建議不予通過認(rèn)證咨詢。 3)存在個(gè)別嚴(yán)重不符合, 短期內(nèi)可能改正, 則建議推遲通過認(rèn)證咨詢。
3.
4.向受審核方通報(bào)審核情況、結(jié)論。
3.
5.召開末次會(huì)議, 宣讀審核報(bào)告, 受審方對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
3.
6.認(rèn)證咨詢中心跟蹤受審方對(duì)不符合項(xiàng)采取糾正措施的含金量。
4.認(rèn)證咨詢批準(zhǔn)
4.
1.認(rèn)證咨詢中心對(duì)審核結(jié)論進(jìn)行審定、批準(zhǔn)自現(xiàn)場(chǎng)審核后一個(gè)月內(nèi)最遲不超過二個(gè)月通知受審核方, 并納入認(rèn)證咨詢后的監(jiān)督管理。
4.
2.認(rèn)證咨詢中心負(fù)責(zé)認(rèn)證咨詢合格后申報(bào)登記頒發(fā)由認(rèn)證咨詢中心總經(jīng)理批準(zhǔn)的認(rèn)證咨詢證書, 并在指定的出版物上公布質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢申報(bào)單位名錄。 公布和公告的范圍包括：認(rèn)證咨詢合格企業(yè)名單及相應(yīng)信息（iso三體系認(rèn)證范圍、質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)日期、證書編號(hào)等）。
4.
3.對(duì)不能批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢的企業(yè), 認(rèn)證咨詢中心要給予正式通知, 說明未能通過的理由, 企業(yè)再次提出申請(qǐng), 至少需經(jīng)6個(gè)月后才能申報(bào)完成。
5.認(rèn)證咨詢范圍的擴(kuò)大、縮小和認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)
5.1獲證企業(yè)若需擴(kuò)大或縮小體系認(rèn)證咨詢范圍時(shí)，由獲證方提出書面申請(qǐng)，提出以擴(kuò)大或縮小認(rèn)證咨詢范圍相應(yīng)的質(zhì)量手冊(cè)，由合同管理部審查接受后，需擴(kuò)大認(rèn)證咨詢范圍的簽訂擴(kuò)大認(rèn)證咨詢范圍合同，需縮小認(rèn)證咨詢范圍的，辦理咨詢?cè)贤氖掷m(xù)。現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)將負(fù)責(zé)審核擴(kuò)大認(rèn)證咨詢范圍相關(guān)要素和部門、生產(chǎn)車間，具體實(shí)施按《質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢（審核）實(shí)施與控制程序》進(jìn)行。審核通過后，給予更換認(rèn)證咨詢證書，證書內(nèi)更改覆蓋范圍，注明換證日期，但證書有效期不變。
5.2獲證企業(yè)需申報(bào)體系認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)時(shí)（主要指認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)由gb/t19002-1994 idt iso 9002:1994 改為 gb/t19001-1994 idt iso 9001或gb/t19003-1994 idt iso 9003:1994 改為gb/t19002-1994 idt iso 9002:1994）須由獲證方提出書面申請(qǐng)，并提供與認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的質(zhì)量手冊(cè)。現(xiàn)場(chǎng)審核員審核認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)的要素及相關(guān)部門，具體實(shí)施按《質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢（審核）實(shí)施與控制程序》進(jìn)行，審核通過后給予更換認(rèn)證咨詢證書，更改認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)，注明換證日期，但證書有效期不變。

資產(chǎn)管理體系認(rèn)證有什么好處？

資產(chǎn)是對(duì)組織有潛在價(jià)值或?qū)嶋H價(jià)值的物品、事物或?qū)嶓w。資產(chǎn)管理是一系列系統(tǒng)的、協(xié)調(diào)的活動(dòng)和方法，組織通過這些活動(dòng)能夠優(yōu)化管理其資產(chǎn)，有助于在平衡與資產(chǎn)有關(guān)的認(rèn)證老師、環(huán)境和社會(huì)成本、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)質(zhì)量和績(jī)效的同時(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。資產(chǎn)管理體系用于指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制資產(chǎn)管理活動(dòng)，可以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理目標(biāo)，在幫助組織成功進(jìn)行資產(chǎn)管理、提高客戶服務(wù)水平、增強(qiáng)客戶滿意、有效降低設(shè)備費(fèi)用、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面產(chǎn)生積極影響。

一般說來，好處分內(nèi)外部：內(nèi)部可強(qiáng)化管理，提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化；外部提升企業(yè)形象和市場(chǎng)份額。具體內(nèi)容如下：
二、獲得了國際貿(mào)易綠卡——“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘
四、在iso三體系認(rèn)證品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地