質(zhì)量管理體系怎么學(xué)習(xí).ppt？

質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)應(yīng)該是學(xué)習(xí)、實(shí)踐、在學(xué)習(xí)、再實(shí)踐。

質(zhì)量管理體系ppt課件怎么做？

你為什么要做這個(gè)課件?給誰(shuí)培訓(xùn)?誰(shuí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)?培訓(xùn)什么內(nèi)容?自己多問幾個(gè)為什么就知道怎么做了。

可以參考GB 19001，按照標(biāo)準(zhǔn)里的順序做PPT，進(jìn)行培訓(xùn)

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如何推行質(zhì)量管理體系（OK）.ppt？

企業(yè)投資成敗的關(guān)鍵在于以市場(chǎng)為中心，對(duì)新增項(xiàng)目投資進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。所謂新增項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)是指，由于各種隨機(jī)因素的作用，引起項(xiàng)目總體的實(shí)際價(jià)值沒有達(dá)到預(yù)期價(jià)值所造成的損失。這種損失越多，風(fēng)險(xiǎn)也就越大。企業(yè)新增項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)一般可分成二類：一類稱為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，它主要是指市場(chǎng)需求、價(jià)格波動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)情況變化造成的銷售收入減少；原材料供應(yīng)價(jià)格、設(shè)備生產(chǎn)率波動(dòng)等造成的經(jīng)營(yíng)成本的提高；設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量下降、新技術(shù)出現(xiàn)以及其它因素造成的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)減少。另一類風(fēng)險(xiǎn)稱為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，它主要是指負(fù)債籌資所形成的按時(shí)還本付息壓力，影響了企業(yè)現(xiàn)金流量的暢通，造成償債能力的降低。

如何開展質(zhì)量管理體系工作.ppt？

MSA對(duì)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有著非常重要的意義，也是提高質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵。質(zhì)量管理工作很復(fù)雜，我國(guó)在這一方面的成果還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們務(wù)必要抓住改善質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀的關(guān)鍵點(diǎn)—數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為自己所用，這樣才能提升我們的質(zhì)量管理水平。在二十一世紀(jì)的今周，計(jì)算機(jī)使用普及，已經(jīng)成為了人們生活中必不可少的東西，高效率、快節(jié)奏逐漸成為了生活的主流。在這樣的大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們對(duì)于數(shù)據(jù)的使用和依賴性也越來(lái)越強(qiáng)，數(shù)據(jù)正在以飛快的速度發(fā)展著，伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及，數(shù)據(jù)的采集和輸送也更為準(zhǔn)確和快捷。如果說之前人們的思想中是以測(cè)量數(shù)據(jù)為主體，那么今時(shí)今日，由于數(shù)據(jù)的重要性，人們已經(jīng)將重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)的質(zhì)量以及系統(tǒng)測(cè)量分析（MSA）的問題上了。數(shù)據(jù)的質(zhì)量取決于從穩(wěn)定條件下進(jìn)行操作的測(cè)量系統(tǒng)中，如果測(cè)量系統(tǒng)較穩(wěn)定并且多次測(cè)量的統(tǒng)計(jì)特性與參考值接近，那么數(shù)據(jù)的質(zhì)量就可稱為“高”，反之，數(shù)據(jù)的質(zhì)量很低。通常情況下，我們通過測(cè)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，即可了解過程的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其偏差，以決定是否需要調(diào)整。同時(shí)，在多個(gè)變量共同作用的情況下，通過測(cè)量數(shù)據(jù)的分析，找出相互最關(guān)聯(lián)的量，加以監(jiān)視，可達(dá)到最佳的控制含金量，以此我們便可以得到高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。在iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量管理中， 數(shù)據(jù)的使用是極其頻繁和相當(dāng)廣泛的，iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理的成敗與收益在很大程度上決定于所使用數(shù)據(jù)的質(zhì)量，所有質(zhì)量管理中應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)方法都是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)建立起來(lái)的。為了獲得高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，必須對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)要有充分的理解和深入的分析。MSA（Measurement System Analysis）是使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的分辨率和誤差進(jìn)行分析，以此來(lái)評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的分辨率和誤差對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)來(lái)說是否合適，并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要成分。近年來(lái)，MSA已逐漸成為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中的一項(xiàng)重要工作，企業(yè)界和學(xué)術(shù)界都對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析給予了足夠的重視。下面我們來(lái)看看MSA的五項(xiàng)強(qiáng)大功能。
1. 確定所使用的數(shù)據(jù)是否可靠，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量，提高數(shù)據(jù)的使用效率；
2. 評(píng)估新的測(cè)量?jī)x器，讓新儀器有一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)；
3. 可以將兩種不同的測(cè)量方法進(jìn)行比較，較為直觀的體現(xiàn)出來(lái)；
4. 對(duì)可能存在問題的測(cè)量方法進(jìn)行評(píng)估
5. 確定并解決測(cè)量系統(tǒng)誤差問題以上五大特性充分地體現(xiàn)了MSA對(duì)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的重要性與必要性。質(zhì)量管理工作很復(fù)雜，我國(guó)在這一方面的成果還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們務(wù)必要抓住改善質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀的關(guān)鍵點(diǎn)—數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為自己所用，這樣才能提升我們的質(zhì)量管理水平。（WeChat ID: Quality-Now）

MSA對(duì)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有著非常重要的意義，也是提高質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵。質(zhì)量管理工作很復(fù)雜，我國(guó)在這一方面的成果還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們務(wù)必要抓住改善質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀的關(guān)鍵點(diǎn)—數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為自己所用，這樣才能提升我們的質(zhì)量管理水平。在二十一世紀(jì)的今周，計(jì)算機(jī)使用普及，已經(jīng)成為了人們生活中必不可少的東西，高效率、快節(jié)奏逐漸成為了生活的主流。在這樣的大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們對(duì)于數(shù)據(jù)的使用和依賴性也越來(lái)越強(qiáng)，數(shù)據(jù)正在以飛快的速度發(fā)展著，伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及，數(shù)據(jù)的采集和輸送也更為準(zhǔn)確和快捷。如果說之前人們的思想中是以測(cè)量數(shù)據(jù)為主體，那么今時(shí)今日，由于數(shù)據(jù)的重要性，人們已經(jīng)將重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)的質(zhì)量以及系統(tǒng)測(cè)量分析（MSA）的問題上了。數(shù)據(jù)的質(zhì)量取決于從穩(wěn)定條件下進(jìn)行操作的測(cè)量系統(tǒng)中，如果測(cè)量系統(tǒng)較穩(wěn)定并且多次測(cè)量的統(tǒng)計(jì)特性與參考值接近，那么數(shù)據(jù)的質(zhì)量就可稱為“高”，反之，數(shù)據(jù)的質(zhì)量很低。通常情況下，我們通過測(cè)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，即可了解過程的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其偏差，以決定是否需要調(diào)整。同時(shí)，在多個(gè)變量共同作用的情況下，通過測(cè)量數(shù)據(jù)的分析，找出相互最關(guān)聯(lián)的量，加以監(jiān)視，可達(dá)到最佳的控制含金量，以此我們便可以得到高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。在iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量管理中， 數(shù)據(jù)的使用是極其頻繁和相當(dāng)廣泛的，iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理的成敗與收益在很大程度上決定于所使用數(shù)據(jù)的質(zhì)量，所有質(zhì)量管理中應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)方法都是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)建立起來(lái)的。為了獲得高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，必須對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)要有充分的理解和深入的分析。MSA（Measurement System Analysis）是使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的分辨率和誤差進(jìn)行分析，以此來(lái)評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的分辨率和誤差對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)來(lái)說是否合適，并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要成分。近年來(lái)，MSA已逐漸成為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中的一項(xiàng)重要工作，企業(yè)界和學(xué)術(shù)界都對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析給予了足夠的重視。下面我們來(lái)看看MSA的五項(xiàng)強(qiáng)大功能。
1. 確定所使用的數(shù)據(jù)是否可靠，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量，提高數(shù)據(jù)的使用效率；
2. 評(píng)估新的測(cè)量?jī)x器，讓新儀器有一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)；
3. 可以將兩種不同的測(cè)量方法進(jìn)行比較，較為直觀的體現(xiàn)出來(lái)；
4. 對(duì)可能存在問題的測(cè)量方法進(jìn)行評(píng)估
5. 確定并解決測(cè)量系統(tǒng)誤差問題以上五大特性充分地體現(xiàn)了MSA對(duì)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的重要性與必要性。質(zhì)量管理工作很復(fù)雜，我國(guó)在這一方面的成果還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們務(wù)必要抓住改善質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀的關(guān)鍵點(diǎn)—數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為自己所用，這樣才能提升我們的質(zhì)量管理水平。（WeChat ID: Quality-Now）

1、組織人員參加培訓(xùn)，理解iso9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求。參加培訓(xùn)的人應(yīng)包括高層、中層，以及部門骨干。一般要有兩人或兩人以上取得內(nèi)審員證書。
2、對(duì)照iso9001:2015標(biāo)準(zhǔn)找出企業(yè)在質(zhì)量管理體系方面的差距。要確定哪些過程已建立了相應(yīng)的iso三體系認(rèn)證，哪些過程有iso三體系認(rèn)證但不完善，哪些過程沒有iso三體系認(rèn)證規(guī)定但實(shí)際需要。
3、根據(jù)差距編制質(zhì)量管理體系建立計(jì)劃。其中包括：建立iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量管理體系各步驟的負(fù)責(zé)人，目標(biāo)要求，完成時(shí)間；iso三體系認(rèn)證編制計(jì)劃要確定編制的負(fù)責(zé)人、內(nèi)容、時(shí)間；質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證宣貫計(jì)劃要規(guī)定宣貫時(shí)間和參與的規(guī)模；明確質(zhì)量管理體系運(yùn)行后內(nèi)審時(shí)間，以及改進(jìn)的時(shí)間；明確對(duì)質(zhì)量管理體系管理評(píng)審時(shí)間；必要時(shí)制訂建立質(zhì)量管理體系過程的獎(jiǎng)罰規(guī)則。
4、編制質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證，發(fā)布iso三體系認(rèn)證和有效iso三體系認(rèn)證清單。在編制質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證中一定要充分吸收和利用原有的質(zhì)量管理iso三體系認(rèn)證中適合的部分，一定要根據(jù)企業(yè)自身的運(yùn)行特點(diǎn)和文化習(xí)慣來(lái)進(jìn)行，切忌照搬照抄其它企業(yè)的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證。
5、組織相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行宣貫，并考核，使有關(guān)人員掌握質(zhì)量管理體系要求。
6、運(yùn)行質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證，在運(yùn)行過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析、改進(jìn)。
7、在運(yùn)行一段時(shí)間，最少三個(gè)月，進(jìn)行一次內(nèi)審，評(píng)估質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，對(duì)不適宜的地方進(jìn)行修訂和改進(jìn)。
8、按策劃的時(shí)間進(jìn)行管理評(píng)審，評(píng)估質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性。
9、在建立整個(gè)iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量管理體系過程中應(yīng)對(duì)相關(guān)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行考核，必要時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以有力的推動(dòng)iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量管理體系的建立。
10、按以上步驟就基本上建立了iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系，并可以申請(qǐng)iso9001認(rèn)證咨詢。1
1、在建立iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量管理體系過程中也可以請(qǐng)咨詢老師幫助建立，但一定要培養(yǎng)企業(yè)自己懂質(zhì)量管理體系要求的人員，也一定要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和文化習(xí)慣來(lái)審視咨詢老師的方案，使之適合企業(yè)的特點(diǎn)和文化。

如何編寫質(zhì)量管理體系文件.ppt？

學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，理解標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合組織的實(shí)際iso三體系認(rèn)證流程和組織，并對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分流程進(jìn)行改善，組織形式給予完善，崗位職責(zé)完善；按組織的宗旨制訂方針、目標(biāo)，書面記錄下上述過程，那么質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證基本成型了。