iso9000質量管理目標如何制定？

別聽樓上忽悠，看你題目的意思，樓上的都是些原則你可以以iso三體系認證的不良率來制定目標比如：來料合格率，制程首次報檢合格率，出庫合格率，一般都得定在95%以上，當然參考企業實際

一般來講，你的目標5-8個即可，我給你提供幾個申報條件及流程：一次合格率，來料合格率，顧客滿意度，及時交付率，顧客投訴率。你可進行參考。

還有一點就是要堅持一個所謂的SMART原則，即是：S：(Specific) 目標要清晰、明確，讓考核者與被考核者能夠準確的理解目標；M：(Measurable) 目標要量化，考核時可以采用相同的標準準確衡量；A：(Attainable) 目標要通過努力可以實現，也就是目標不能過低和偏高，偏低了無意義，偏高了實現不了；R：(Relevant) 目標要和工作有相關性，不是被考核者的工作，別設定目標；T：(Time bound) 目標要有時限性，要在規定的時間內完成，時間一到，就要看結果。在實踐中感到目標量化最重要，一方面是因為國人最會和稀泥了，只要不是量化的目標，最后總會被大事化小小事化了，最后等于沒有目標；另一方面是因為，量化的過程是管理規范化的過程，這有利于實現規范化管理。

ISO9000的整體目標是什么？

建立一個高效的管理系統，促進生產效率，確保生產、儲存、運輸、銷售等各個環節和諧統一的運作。最終目標是提升公司效益！

iso9000質量管理體系是iso（國際標準化組織）組織于1987年頒布的第9000號標準制度。iso9000是源于全球企業的iso三體系認證質量管理活動進行長期研究總結出來的。1987年被iso組織采納完善后頒布。iso9000體系至今有三個版本：首版1987年（已作費）；1994年二版（于2003年12月15日作費），最新版于2000年12月15日頒布并即時生效。企業只有依照新標準的所有要求進行審核后才能頒布iso9000：2000版證書?，F在各企業都把iso9000：2000作為認證咨詢標準

建立一個高效的管理系統，促進生產效率，確保生產、儲存、運輸、銷售等各個環節和諧統一的運作。最終目標是提升公司效益！

ISO/TS 16949質量體系的目標是什么？

ISO/TS16949:2002是對汽車生產和相關配件組織應用ISO9001:2008的特殊要求，其適用于汽車生產供應鏈的組織形式。目前，國內、外各大整車廠均已要求其供應商進行ISO/TS16949:2002認證咨詢，確保各供應商具有高質量的運行業績，并提供持續穩定的長期合作，以實現互惠互利。
一、ISO/TS16949:2002背景作為汽車生產的兩大基地之一，美國三大汽車公司（通用汽車、福特和克萊斯勒）于1994年開始采用QS－9000作為其供應商統一的質量管理體系標準；同時另一生產基地，歐洲特別是德國均各自發布了相應的質量管理體系標準，如VDA
6.
1、AVSQ9
4、EAQF等。因美國或歐洲的汽車零部件供應商同時向各大整車廠提供iso三體系認證，這就要求其必須既要滿足QS－9001，又要滿足如VDA
6.1，造成各供應商針對不同標準的重復認證咨詢，這就急需要求出臺一套國際通用的汽車行業質量體系標準，以同時滿足各大整車廠要求，ISO/TS16949:2002就此應運而生。
二、實施ISO/TS16949:2002的益處
1.開拓市場：ISO/TS16949:2002作為質量保證的標志有助于企業獲得顧客的信任，以獲得更為廣闊的市場空間。
2.提高顧客滿意度：通過實施ISO/TS16949:2002，關注并滿足顧客要求，以提高顧客滿意度
3.降本增效：持續關注企業運營業績，改進過程績效指標，以實現降本增效
4.提高iso三體系認證和交付質量：運用系統的開發和改進方法，保證iso三體系認證質量和交付業績
三、ISO/TS16949:2002的關注點ISO/TS16949:2002質量管理體系標準有五大關注點，通過這五大關注點的運行實施，改進企業運營業績，關注點包括：顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續改進、建立指標體系
四、ISO/TS16949:2002實施方法運用系統化的方法開展ISO/TS16949:2002質量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。
1.對企業現場進行差距分析。
2.實施QOS（質量操作系統）培訓并開展QOS活動。
3.實施標準培訓。
4.利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關系。
5.討論詳細過程流程，建立過程流程圖，作為程序iso三體系認證編制的輸入。
6.程序iso三體系認證準備。
7.質量體系試運行，提供ISO/TS16949:2002實施必需的質量工具培訓（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。
8.開展內部審核，實施改進
五、ISO/TS16949:2009與ISO/TS16949:2002的區別
1.沒有新增加要求ISO/TS16949:2009沒有引入新的或更改的要求。因為ISO 9001:2008是基于闡明或補充現有ISO 9001:2000的要求，旨在提高與 ISO 14001:2004的一致性。ISO/TS16949:2009的換版宗旨與iso9001:2008相同，沒有新增要求，也沒有改變原有的要求，僅僅是澄清或補充說明，所以應用該標準的組織應清醒認識此次變化帶給本組織的影響。
2.應用認證咨詢機構及組織將理解及應用修訂的ISO/TS16949:2009。這些組織應在ISO/TS16949:2009發布后120周內應用和闡明新版本的ISO/TS16949:2009中關于ISO9001：2008的相關內容。
3. 證書ISO / TS 16949:2002認證咨詢及證書仍然在原認證咨詢周期內有效?；贗SO /TS 16949:2009的認證咨詢活動可在新的ISO/TS16949:2009公布日起進行。請注意ISO/TS 16949:2009 認證咨詢并不是現有ISO/TS16949：2002版本的升級，新證書的有效性和條件與目前的ISO/TS 16949:2002證書一致。
4. 轉換在官方發布正式ISO/TS16949:2009后,客戶可在原本定期的監督審核通過后，要求頒發IATF認可的ISO/TS 16949:2009證書，不需要等到下一次復審
5.條款的變化

為了協調國際汽車質量系統規范，由世界上主要的汽車制造商及協會成立了一個專門機構，稱為國際汽ts16949認證咨詢車工作組 （international automotive task force，簡稱iatf)。iatf的成員由如下9家整車廠：寶馬(bmwgroup)，克萊斯勒(chrysler llc)，戴姆勒（daimler ag），菲亞特(fiat group automobiles)，福特(ford motor company)，通用（general motors corporation），標致（psa peugeot citroen），雷諾（renault）和大眾(volkswagen ag)以及5個單位的監督機構：美國國際汽車監督局（iaob），意大利汽車制造商協會（anfia），法國車輛設備工業聯盟（fiev），英國汽車制造與貿易商協會（smmt）和德國汽車工業協會-質量管理中心（vda-qmc）組成。iso/ts16949:2009是國際汽車行業的技術規范，是基于iso9001的基礎，加進了汽車行業的技術規范。此規范完全和iso9000:2008保持一致，但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。iso/ts16949標準的針對性和適用性非常明確，只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商，也就是說這些廠家必須是直接與生產汽車有關的，能開展加工制造活動，并通過這種活動使iso三體系認證能夠增值。同時，對所認證咨詢公司廠家的資格也有著嚴格的限定，那些只具備支持功能的單位，如iso認證中心，公司總部和配送中心等，或者那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設備和工具的廠家，都不能獲得認證咨詢。對iso/ts16949:2009認證咨詢的管理是由5大監督機構代表iatf來完成的，它們采用相同的程序方法來監督iso/ts16949規范的操作和實施，以在全世界形成一個標準和操作完全統一的系統。iso/ts16949:2002由iatf在iso/tc 176的質量管理和質量保證技術委員會的支持下制定的。第三版iso/ts16949取消并替代了第二版，是根據iso9001:2008進行了技術修訂的。由于iso/ts16949:2009已包含了iso9001:2008的所有內容，所以獲得iso/ts16949:2009的認證咨詢，也標志著符合iso9001:2008標準。

減少質量變差和浪費COP-顧客導向過程，指通過輸入和輸出直接和外部顧客聯系的過程，會對顧客產生影響，為企業帶來直接經濟效益。SP-支持過程，指支持顧客導向過程實現的過程。MP-管理過程，指位于顧客導向過程的輸入和輸出交接處，或支持過程之間輸入輸出交接處的過程，與管理者的參與和支持有關。

ISO9000的質量目標能降嗎？

目標本來就是較高管理者定的。但要考慮實際情況。只要BOSS同意就可以了。

如何建立ISO9000的質量目標？

別聽樓上忽悠，看你題目的意思，樓上的都是些原則 你可以以iso三體系認證的不良率來制定目標 比如：來料合格率，制程首次報檢合格率，出庫合格率， 一般都得定在95%以上，當然參考企業實際

1、編寫的人要受過相關培訓；
2、參照其他公司質量體系，知道要寫哪些內容；
3、把體系分類、分配相關人員編寫對應的iso三體系認證；
4、評審、修改；
5、發布 。

別聽樓上忽悠，看你題目的意思，樓上的都是些原則你可以以iso三體系認證的不良率來制定目標比如：來料合格率，制程首次報檢合格率，出庫合格率，一般都得定在95%以上，當然參考企業實際