ISO13485認證輔導？

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是需要認證咨詢輔導，還是你輔導企業？

ISO13485醫療器械質量理體系輔導計劃表？

序號｜咨詢階段｜咨詢項目｜計劃完成時間｜參加部門/人員｜一｜體系診斷｜1｜質量管理體系診斷｜第一周｜部門主管｜法律法規識別確認｜二｜第一階段培訓｜2｜ISO13485:2016標準講解｜第二周｜部門主管以上人員｜三｜ ｜質量管理體系iso認證｜3｜風險管理評估｜總經理｜4｜崗位iso認證、部門和崗位職責的劃分｜總經理｜5｜質量方針和質量目標的iso認證、過程的劃分｜部門主管｜6｜iso三體系認證（程序、作業iso三體系認證、表格）和記錄表格策劃｜管代、部門主管｜四｜體系iso三體系認證建立｜7｜手冊、程序初稿的編制｜第三周｜部門主管｜8｜作業iso三體系認證初稿的編制｜部門主管｜9｜表格的初稿的編制｜部門主管｜10｜iso三體系認證審核 ｜部門主管｜11｜修訂iso三體系認證（1）｜顧問師｜12｜iso三體系認證審批｜相關人員｜五｜iso三體系認證發布｜13｜iso三體系認證發布、體系運行總動員｜第四周｜主管以上人員｜六｜第二階段培訓（iso三體系認證培訓）｜14｜質量手冊和程序iso三體系認證培訓｜主管以上人員｜15｜作業iso三體系認證培訓｜生產主管、班組長、操作人員、品質主管、品質員｜16｜質量記錄表格填寫輔導｜部門主管、相關人員｜七｜體系運行｜17｜體系iso三體系認證運行指導和檢查 ｜直到現場審核｜相關部門主管｜18｜iso三體系認證適用性修訂（2）｜顧問師｜八｜第三階段培訓｜19｜內審員培訓｜第七周｜內審員｜九｜體系評價與改善｜階段｜20｜內部審核｜內審組、各部門｜21｜顧客滿意度測量評估分析｜業務部、管代｜22｜管理

江蘇蘇州昆山ISO14064認證輔導培訓/ISO13485認證輔導培訓/ISO22000認證輔導培訓？

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ISO13485：2016推行計劃(僅供參考)？

ISO13485:2016推進計劃序號12貫標組織的確定345階段貫標目的和范圍確定項目內容目的責任人配合者備注同組織的較高管理者溝通，明確其貫標的真實目為接下來實施貫標做準備的和初步確定體系覆蓋的范圍；體系推行人較高管理者貫標組織在今后的活動中還可承擔推公司管理層行其他管理體系或工具的職責在組織現有的組織結構的基礎上，成立貫標推行組織（如體系辦）貫標組織的建立能很好的確保接下較高管理者任命管理者代表和貫標負責人，并明確各自的職來工作的順利進行責和權限通過發布系列內刊或系列通告等多種宣傳方式在提高組織全體成員參與的積極性和管理者代表/公司管理層組織內部進行ISO知識和即將推行ISO的宣傳認知度及意識貫標組織組織召開全組織貫標動員大會渲染組織推行的決心和氣氛較高管理者組織全體成員如果組織過大，可以分部門或批進行67推行前的文宣造勢及分層次進行ISO13485：2016標準知識培訓，可分使組織各層次員工都能具備一定的三層次，管代和貫標組織成員及各部門推行負責I體培訓ISO9000標準的基本知識和質量管管理者代表/人為第一層次（可外出或請老師培訓），公司管系培理意識；貫標組織/公理層為第二層次，公司其他普通員工為第三層訓、組織各層次員工都能清楚司各層次相（最好能全體員工都接受相應培訓，可由內部貫策劃ISO13485對自己部門和個人的要關人員標組織實施）；、建求

QC080000體系輔導？

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