為什么企業要推行ISO14000？

ISO14000帶給企業的效益● 獲取國際貿易的"綠色通行證"● 增強企業競爭力，擴大市場份額● 樹立優秀企業形象● 改進iso三體系認證性能，制造"綠色iso三體系認證"● 改革工藝設備，實現節能降耗● 污染預防，環境保護● 避免因環境問題所造成的經濟損失● 提高員工環保素質● 提高企業內部管理水平● 減少環境風險，實現企業永續經營

ISO14000帶給企業的效益● 獲取國際貿易的"綠色通行證"● 增強企業競爭力，擴大市場份額● 樹立優秀企業形象● 改進iso三體系認證性能，制造"綠色iso三體系認證"● 改革工藝設備，實現節能降耗● 污染預防，環境保護● 避免因環境問題所造成的經濟損失● 提高員工環保素質● 提高企業內部管理水平● 減少環境風險，實現企業永續經營

為什么汽車維修企業要推行iso9001認證？

答：汽車維修企業推行iso9001認證咨詢可以
1、強化品質管理，提高企業效益；增強客戶信心，擴大市場份額
2、促使企業質量管理走上規范化、程序化、法制化的軌道。
3、質量代表了一個企業的生產水平、管理水平和文化水平
4、降低質量成本，提高企業利潤
5、滿足客戶要求，贏得用戶信賴，擴大市場份額。
6、取得市場通行證。
7、提高了企業的知名度和聲譽。
8、全員素質發生質變
9、有效地避免iso三體系認證責任

準確的說汽車相關行業需要推行的是ISO/TS16949認證咨詢的。推薦您去看相關的文檔，想了解一下：wenku.baidu/view/a228b10c844769eae009edf
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答：汽車維修企業推行iso9001認證咨詢可以
1、強化品質管理，提高企業效益；增強客戶信心，擴大市場份額
2、促使企業質量管理走上規范化、程序化、法制化的軌道。
3、質量代表了一個企業的生產水平、管理水平和文化水平
4、降低質量成本，提高企業利潤
5、滿足客戶要求，贏得用戶信賴，擴大市場份額。
6、取得市場通行證。
7、提高了企業的知名度和聲譽。
8、全員素質發生質變
9、有效地避免iso三體系認證責任

為什么汽車維修企業要推行iso9001認？

一般經銷商會花錢做這個，這個是他們的上層對他們的要求 認證咨詢了，說明你這個公司會管理，會管理效益就能上去，效益上去總公司也能跟著賺錢

一般經銷商會花錢做這個，這個是他們的上層對他們的要求 認證咨詢了，說明你這個公司會管理，會管理效益就能上去，效益上去總公司也能跟著賺錢

企業為什么要推行ISO14001環境認證？

企業實施iso14001標準是節約能源，降低消耗，變廢為寶，減少環保支出，降低成本的需要。 通過建立和實施環境管理體系，能減少污染物的產生、排放，促進廢物回收利用，節約能源，節約原材料，避免了罰款和排污費，從而降低成本。環境管理體系模式遵循了傳統的PDCA管理模式：規劃（PLAN）、實施（DO）、檢查（CHECK）和改進（ACTION），即規劃出管理活動要達到的目的和遵循的原則；在實施階段實現目標并在實施過程中體現以上工作原則；檢查和發現問題，及時采取糾正措施，以保證實施與實現過程不會偏離原有目標與原則，實現過程與結果的改進提高。這不是強制性認證咨詢，客戶要求，市場的需求，企業自身的需要，三點有一點就必須做了。

現在環境保護問題日益受到人們的關注，自從國際標準化組織發布了iso14001環境管理體系標準和其他幾個相關標準以來，得到了世界各國的普遍響應和關注。越來越多有注重環境節能的企業自愿推行了iso14001環境管理體系。 一般來企業推行iso14001環境管理體系有以下幾種情況：
1、注重環境保護，希望通過推行環境管理體系的實施，從根本上實現污染預防和持續改進，同時可以推動了企業開發清潔iso三體系認證、采用清潔工藝、采用高效設備、合理處置廢物的進程。
2、相關方要求。如供方、顧客、招投標等的需求，需要企業提供iso14001環境管理體系認證咨詢證書。
3、提高企業管理水平，推動企業管理模式轉變。通過對各種資源的消耗的控制，全面優化本身的成本管理?？偠灾?，iso14001環境管理體系是一項自愿性認證咨詢，凡是有需求提高的企業都可以推行此項認證咨詢來加強企業的知名度，從根本上改善管理水平。

企業為什么要推行IS014001環境管理體系？

企業實施ISO14001標準是節約能源，降低消耗，變廢為寶，減少環保支出，降低成本的需要。 通過建立和實施環境管理體系，能減少污染物的產生、排放，促進廢物回收利用，節約能源，節約原材料，避免了罰款和排污費，從而降低成本。環境管理體系模式遵循了傳統的PDCA管理模式：規劃（PLAN）、實施（DO）、檢查（CHECK）和改進（ACTION），即規劃出管理活動要達到的目的和遵循的原則；在實施階段實現目標并在實施過程中體現以上工作原則；檢查和發現問題，及時采取糾正措施，以保證實施與實現過程不會偏離原有目標與原則，實現過程與結果的改進提高。這不是強制性認證咨詢，客戶要求，市場的需求，企業自身的需要，三點有一點就必須做了。