[實用參考]2015版ISO9001過程分析圖-條款應用？

ISO9001條文內容條款｜內容｜條款｜內容｜｜前言 ｜
8.2｜iso三體系認證和服務的要求 ｜｜引言 ｜
8.
2.1 ｜顧客溝通 ｜1｜范圍 ｜
8.
2.2 ｜與iso三體系認證和服務有關的要求的確定 ｜2｜規范性引用iso三體系認證 ｜
8.
2.3 ｜與iso三體系認證和服務有關的要求的評審 ｜3｜術語和定義 ｜
8.
2.4 ｜iso三體系認證和服務的更改 ｜4｜組織環境 ｜
8.3｜iso三體系認證和服務的iso認證和開發 ｜
4.1｜理解組織及其環境 ｜
8.
3.1 ｜總則 ｜
4.2｜理解相關方的需求和期望 ｜
8.
3.2 ｜iso認證和開發策劃 ｜
4.3｜確定質量管理體系的范圍 ｜
8.
3.3 ｜iso認證和開發輸入 ｜
4.4｜質量管理體系及其過程 ｜
8.
3.4 ｜iso認證和開發控制 ｜5｜領導作用 ｜
8.
3.5 ｜iso認證和開發輸出 ｜
5.1｜領導作用和承諾 ｜
8.
3.6 ｜iso認證和開發更改 ｜
5.
1.1 ｜總則 ｜
8.4｜外部提供過程、iso三體系認證和服務的控制 ｜
5.
1.2 ｜以顧客為關注焦點 ｜
8.
4.1 ｜總則 ｜
5.2｜方針 ｜
8.
4.2 ｜控制類型和程度 ｜
5.
2.1 ｜質量方針的建立 ｜
8.
4.3 ｜外部供方的信息 ｜
5.
2.2 ｜質量方針的溝通 ｜
8.5｜生產和服務提供 ｜
5.3｜組織的角色、職責和權限 ｜
8.
5.1 ｜生產和服務提供的控制 ｜6｜質量管理體系策劃 ｜
8.
5.2 ｜標識和可追溯性 ｜
6.1｜風險和機會的應對措施 ｜
8.
5.3 ｜顧客或外部供方的財產 ｜
6.2｜質量目標及其實現的策劃 ｜
8.
5.4 ｜防護 ｜
6.3｜申報的策劃 ｜
8.
5.5 ｜交付后的活動 ｜7｜支持 ｜
8.
5.6 ｜更改控制 ｜7

ISO9001質量過程監視分析報告范例？

一．過程的監視過程的監視主要體現在人、機、物、法、環節五個方面。
1、人：人是影響質量趨勢的主要環節，我公司對人力資源進行大面積外部和內部培訓，對特殊的崗位培訓持證上崗，通過制定相應作業iso三體系認證，職工基本掌握了船舶維修工藝，和船舶維修規范，能嚴格執行作業規范進行船舶維修，所以公司的各個船舶維修服務環節質量運行一直很穩定
2、機：我公司的基礎設施在日常工作中進行了全面維護保養，控制質量風險，從而基本滿足質量要求為船舶維修的符合性打下了基礎。
3、物：公司在貫標的過程中對每家提供材料的供方進行評價和現場考察，采用系統分析，系統建造和系統管理三個環節對供方進行選擇，并對其施加影響，為供方提供合格質量運行打下良好基礎。
4、法：公司圍繞工作方法、船舶維修服務規范進行了多方面的論證，采用選優的方式制定了iso三體系認證，并對作業方法、規范進行培訓，職工基本掌握和熟悉了船舶維修規范，并能夠嚴格按照質量要求提供船舶維修服務。通過識別過程，確定過程的順序和相互作用，對質量趨勢過程進行監視和測量，公司能嚴格按準則船舶維修服務
5、環：公司較高管理者創造了公平、公正、價值共享、人際關系和諧、尊重人、尊重人才及道德倫理觀念，現場和辦公現場所基本適宜，特別是公司現場，按時進行質量檢查，質量趨勢一直呈上升趨勢，在行業一直處于領先地位。

IATF16949過程分析一覽表？

iso認證流程建議｜輸入｜輸出｜績效指標｜參考的體系iso三體系認證｜參考標準條款｜責任部門/人｜備 注｜iso三體系認證編寫｜標準要求、編號規則、企業實際情況。｜各層次的iso三體系認證及規定｜iso三體系認證應充分、適宜。｜1｜iso三體系認證管理｜各層次的iso三體系認證、企業內部職責及要求。｜iso三體系認證的發放、回收、更改、作廢的記錄，《受控iso三體系認證清單》，最新版本的各層次iso三體系認證。｜iso三體系認證受控，各場所都能得到有效版本。｜2｜記錄控制｜各種質量活動產生的結果，顧客及法律法規要求。｜《質量記錄表單清單》、質量記錄的保存期限，規范的表單、歸檔明確的質量記錄。｜質量記錄的清晰、真實、規范、完整，符合保存期限的要求。｜3｜各種要求的宣貫｜顧客要求、法律法規要求、企業發展要求、管理者理念。｜了解、熟知并掌握各項要求的全體員工。｜員工充分了解各項要求并能貫徹執行。｜4｜質量方針、質量目標的制定和管理｜標準要求、企業發展特點、iso三體系認證特點、過程特點、企業實際情況。｜符合要求的質量方針、切實可行的質量目標、質量方針和質量目標的分解及監控記錄。｜質量方針、質量目標適宜；質量目標各項指標的實際完成情況。｜5｜質量管理體系策劃｜企業特點、顧客要求、人力資源狀況、標準要求、內外部環境情況。｜過程識別結果、組織機構、體系覆蓋范圍、體系iso三體系認證的設置、人員任命等。｜質量管理體系框架完整、充分、適宜，｜能保證體系正常運行。｜6｜職責、權限的確定和溝通｜企業組織機構、企業實際特點、人員配置、過

IATF16949-2016管理過程烏龜圖案例？

M1-組織環境過程-烏龜圖資源：計算機及網絡、打/復印機、會議室、檔案柜人力資源：過程所有者主管部門：管理部相關部門：各部門●顧客及相關方的要求、期望：●資源需求：人員、設備設施、原輔材料等●得到任命的管理者代表、顧客代表、輸入質量代表及內審員●得到識輸別的質量管理體系過程●內顧客特殊要求，合同及技術協議●法律法規相關標準要求●市場信息●競爭環境信息●組織在外部環境的優劣勢●內部的持續改進●組織的經營理念、經營計劃和方針目標●組織的iso三體系認證和服務、基礎設施、活動過程方法：M1：組織環境過程
4.1理解組織及其環境
4.2理解相關方的需求和期望出外部溝通，確定顧客特殊要求●識別并制定的相關質量體系所有iso三體系認證及相關記錄●識別出的iso三體系認證接受準則●識●《質量手冊》●《顧客特定要求CSR清單》●識別確定內外部影響因素：SWOT分析、識別確定相關方●《風險和機遇控制程序》過程風險：●組織所處地區政策的變化●顧客要求的申報●法律法規的更新替換●質量管理體系的換版更新●競爭對手的技術革新過程績效：內審計劃實施率100%/月M2-領導作用過程-烏龜圖資源：辦公設備、復印機、會議室、宣傳資料人力資源：主管部門：管理部相關部門：各部門過程所有者●較高管理者的期望和要求●質量管理體系的要求●顧客和相關方的期望和要求●質量方針和目標●組織架構和部門職責●公司經營戰略●法律

IATF16949 過程分析-- SIPOC 過程方法？

IATF16949過程分析表-SIPOC分析（行動力企管）序號過程過程定義P本過程定義了銷售管理過程的控制要求，包括：市場調研與預銷售測，報價，合同評審COP1管理與簽訂，生產計劃傳過程達，顧客溝通、顧客資料工程規范的接收傳達。IATF1694主導部門9條文輸入資源輸入S1市場信息I輸出O輸出接收者C設備資源管理iso三體系認證指標
8.2
8.
5.3
8.
5.52MP經營業務部計劃顧客需求；iso三體系認證資料及相關信息；詢價單；公司中長期發展規劃、生產能力、生產現狀、庫存、供應商交付能力3采購過程經與顧客確認的顧COP3生產管理過銷售合同評客要求清單、評審程傳真；電腦；審程序結果、報價單；合電話、電子郵顧客溝通和同評審表；評審后COP2iso認證開發件服務管理程的合同；iso三體系認證開發會議序需求；制造可行SP1iso三體系認證資料管性；風險評估理過程COP3生產管理過程項目計劃、技術規范、試驗報告、過SP4采購過程程流程圖、PFEMA、過程特殊特性、控制計劃、作業指COP4物流過程導書、BOM、材料標準、工藝平面布SP1iso三體系認證資料管理過程置圖等工藝iso三體系認證、樣件SP3基礎設施管理過程iso三體系認證質量先期控制程序PFMEA控制程序控制計劃管理程序PPAP管理程序工程申報程序銷售額本過程定義了iso認證開過程的控制要求，包
4.
4.
1.2iso認證括：APQP\PPAP\iso三體系認證
8.1COP2開發安全性識別與管理、
8.3過程iso三體系認證和過程的iso認證開
8.
5.6發，特