質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計(jì)劃怎么寫？

應(yīng)包括培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的日程安排、培訓(xùn)的內(nèi)容、參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)的教師、培訓(xùn)的地點(diǎn)及批準(zhǔn)

首先，iso質(zhì)量管理體系條款再次針對iso要求的一些崗位能力培訓(xùn)、iso三體系認(rèn)證操作指導(dǎo)書的培訓(xùn)再次一些糾正預(yù)防措施的培訓(xùn)建議。。

培訓(xùn)班的iso認(rèn)證流程建議、授課內(nèi)容、授課教師、培訓(xùn)時間、參加人員、考評方式、培訓(xùn)班的評估方式等

企業(yè)落實(shí)ISO22000怎樣進(jìn)行績效考核落實(shí)計(jì)劃？

要做定量的kpi績效考核,不要再使用一般的定性考核方式;仔細(xì)思考下列各點(diǎn),想通了,你就會做了。
1.建立部門工作項(xiàng)目
2.分析出各部門上下游關(guān)系
3.經(jīng)由會議浮現(xiàn)指標(biāo)
4.建立數(shù)據(jù)收集方法
5.建立統(tǒng)計(jì)方法
6.建立績效考核辦法(程序及表格)
7.徹底討論定案
8.試行
9.修訂
10.落實(shí)執(zhí)行如果你能確實(shí)了解我寫的,做起來就簡單了。

要做定量的kpi績效考核,不要再使用一般的定性考核方式;仔細(xì)思考下列各點(diǎn),想通了,你就會做了。
1.建立部門工作項(xiàng)目
2.分析出各部門上下游關(guān)系
3.經(jīng)由會議浮現(xiàn)指標(biāo)
4.建立數(shù)據(jù)收集方法
5.建立統(tǒng)計(jì)方法
6.建立績效考核辦法(程序及表格)
7.徹底討論定案
8.試行
9.修訂
10.落實(shí)執(zhí)行 如果你能確實(shí)了解我寫的,做起來就簡單了。

一、企業(yè)落實(shí)ISO22000的關(guān)鍵點(diǎn)有以下幾方面：
1、公司ISO22000iso三體系認(rèn)證的有效性；現(xiàn)場不出現(xiàn)不受控的iso三體系認(rèn)證；
2、對員工實(shí)施了有效的培訓(xùn)；員工掌握本崗位有關(guān)的ISO22000iso三體系認(rèn)證規(guī)定；
3、員工嚴(yán)格執(zhí)行ISO22000iso三體系認(rèn)證，并形成有效記錄；
4、管理層開展管理評審，采取改善措施，并形成有效記錄；
5、公司定期組織內(nèi)部審核，并形成有效記錄；
二、對ISO22000工作進(jìn)行績效考核，應(yīng)開展以下工作：
1、ISO22000體系運(yùn)行考核作為績效考核的一部分，在員工績效考核中占一定權(quán)重。
2、對管理者代表，考核內(nèi)容：管理評審報告質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)是：外部審核無不符合項(xiàng)；
3、對ISO22000體系負(fù)責(zé)人的績效考核，考核內(nèi)容：iso三體系認(rèn)證有效性、員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率、質(zhì)量記錄有效性、內(nèi)部審核記錄有效性，標(biāo)準(zhǔn)是：外部審核無不符合項(xiàng)；
4、對各部門負(fù)責(zé)人的考核，考核內(nèi)容：本部門iso三體系認(rèn)證的有效性、質(zhì)量記錄的有效性、員工培訓(xùn)的有效性，標(biāo)準(zhǔn)是：內(nèi)部審核無不符合項(xiàng)；
5、一般員工的考核，考核內(nèi)容：員工掌握本崗位有關(guān)的iso三體系認(rèn)證內(nèi)容、嚴(yán)格執(zhí)行iso三體系認(rèn)證規(guī)定并記錄；標(biāo)準(zhǔn)：公司內(nèi)部審核與部門內(nèi)部檢查結(jié)合；

質(zhì)量體系認(rèn)證培訓(xùn)計(jì)劃怎么寫？

ISO9001的導(dǎo)入分五個階段：知識準(zhǔn)備——立法——宣貫——實(shí)施——檢查。
1.知識準(zhǔn)備階段：主要是iso9001標(biāo)準(zhǔn)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的是明確標(biāo)準(zhǔn)要求，掌握標(biāo)準(zhǔn)要領(lǐng)。2立法：就是體系iso三體系認(rèn)證編制（共4層次iso三體系認(rèn)證），公司的體系iso三體系認(rèn)證就是公司的法。首先策劃質(zhì)量方針、目標(biāo)，然后編制手冊（1級）、程序iso三體系認(rèn)證（2級）、作業(yè)指導(dǎo)書（3級）和所需的表格（4級）；
3.宣貫：就是將公司編制的iso三體系認(rèn)證要求向每個人員傳達(dá)，確保所有人員清楚自己的職責(zé)和應(yīng)做的工作；
4.實(shí)施：就是根據(jù)iso三體系認(rèn)證規(guī)定的要求實(shí)施，比如該填寫記錄的要填寫記錄，該做標(biāo)識的要做標(biāo)識；
5.檢查：檢查體系運(yùn)行（即實(shí)施）情況，體系運(yùn)行2個月的樣子，組織內(nèi)審員（或聘請外部審核員）對公司體系運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面內(nèi)部審核，將審核中出現(xiàn)的問題加以改善，不適用的iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。當(dāng)公司覺得外部審核機(jī)構(gòu)可以審核的時候，就可以填寫認(rèn)證咨詢合同，迎接外審了。當(dāng)然，一個公司實(shí)施iso也不一定非要外部審核，當(dāng)客戶需要你提供iso證書的時候，還是需要外部機(jī)構(gòu)審核，獲取iso9001證書的。所以你在編制iso9000導(dǎo)入計(jì)劃的時候，可以根據(jù)這五個步驟去編制。也就是說知識準(zhǔn)備階段即培訓(xùn)階段分一個階段，在這個階段中，可以規(guī)定幾次培訓(xùn)的時間和內(nèi)容（一般的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時間累計(jì)為16小時）；立法即iso三體系認(rèn)證編制階段（一般至少一個月時間）：你可以分方針目標(biāo)的制定、手冊、程序、作業(yè)iso三體系認(rèn)證、表格編制的完成時間；宣貫（一般培訓(xùn)時間至少8小時）：你準(zhǔn)備分幾次培訓(xùn)，比如按部門培訓(xùn)或者是iso三體系認(rèn)證的層次培訓(xùn)，計(jì)劃一下；實(shí)施：你要明確什么時候開始實(shí)施（即從iso三體系認(rèn)證正式下發(fā)的時間開始算起），累計(jì)運(yùn)行2個月，檢查：內(nèi)審的時間一般分為成立內(nèi)審小組，內(nèi)審小組成員接受內(nèi)審知識培訓(xùn)、編制內(nèi)審計(jì)劃和內(nèi)審檢查表、開始內(nèi)審（根據(jù)公司規(guī)模，一般為1-3周不等），內(nèi)審不符合整改：根據(jù)不符合項(xiàng)的整改內(nèi)容，有的可以當(dāng)場整改，有的可能需要更多甚至一個月時間，然后，就是選擇認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證咨詢合同和申請。

怎樣寫ISO9001:2008的培訓(xùn)計(jì)劃？

年度培訓(xùn)訂劃和ISO9001：2000版的沒有差別。。

1.找個培訓(xùn)公司對你公司部分人員進(jìn)行該標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；
2.對公司質(zhì)量手冊及程序iso三體系認(rèn)證進(jìn)行宣貫。

關(guān)于ISO年度培訓(xùn)計(jì)劃的問題？

我也考了這個證用處不大

在ISO14001的
4.
4.2中規(guī)定：組織應(yīng)確定和它的環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求并提供培訓(xùn)，或采取其他措施來滿足這些需求。QMS和OHSAS中也差不多，所以你可以看出，ISO不可能規(guī)定的很詳盡，而只是提供原則：滿足法規(guī)要求和能夠滿足控制環(huán)境因素的目的。舉例來說，法規(guī)要求企業(yè)為員工提供危險溝通的培訓(xùn)，那么你就要根據(jù)如果每月都有很多新人進(jìn)入，甚至像工地每天都有員工進(jìn)入，那么你就要相應(yīng)的安排培訓(xùn)頻率，確保新入職員工及時得到培訓(xùn)。但是如果半年才來一個新員工，可能有的公司一年才做一次新員工危險溝通培訓(xùn)。至于那些方面的培訓(xùn)，同樣要根據(jù)你們公司運(yùn)作情況。比如你有沒有危險化學(xué)品，有無叉車、吊車等，這些都是考慮法規(guī)要求的最基本的培訓(xùn)的地方。但是有的跨國公司像Motorola、GE等，甚至要求員工每年參加Ergo就是人機(jī)工程學(xué)的培訓(xùn)避免腰酸背痛這些毛病。所以你看跟公司的期望要求有關(guān)的。