請問ISO9000工作流程？

ISO9000：2000是個很籠統(tǒng)的品質管理系統(tǒng)，分很多行業(yè)，工業(yè)制造，汽車，電子，化工，服務，等等！這里面各行業(yè)有各行業(yè)的品質執(zhí)行標準，不知道你要哪種的！有機會和你聊聊吧！

ISO 9000是現時全球認可性較高的質量管理體系，它為機構提供一個有系統(tǒng)性的架構，以體系化模式來管理業(yè)務過程，使iso三體系認證及業(yè)務均可持續(xù)地符合客戶的要求及期望。
一、推行ISO9000質量管理體系可以使組織達到以下含金量： a. 強化品質管理，提高企業(yè)效益；增增強客戶信心，擴大市場份額； b. 獲得了國際貿易的“通行證”，消除了國際貿易壁壘； c. 節(jié)省了第二方審核的精力和費用； d. 在iso三體系認證質量競爭中永遠立于不敗之地； e. 有效的避免iso三體系認證責任； f. 有利于國際間的經濟合作和技術交流。
二、ISO9000遵循以下質量管理原則： 八項質量管理原則已得到確認，較高管理者可運用這些原則，領導組織進行業(yè)績改進： a. 以顧客為關注焦點 b. 領導作用 c. 全員參與 d. 過程方法 e. 管理的系統(tǒng)方法 f. 持續(xù)改進 g. 基于事實的決策方法 h. 互利的供方關系
三、企業(yè)實施ISO9001：2000認證咨詢的要求： 按照iso9001：2000標準建立一個完整的質量管理體系，并持續(xù)有效地三個月以上。
四、咨詢輔導流程： 1． 準備階段：a.現在管理體系診斷；b.確認工作計劃表；c.成立工作小組；d.宣貫ISO9000標準。 2． 體系iso認證：a.方針與目標確定；b.體系iso三體系認證總體iso認證；c.編寫體系iso三體系認證；d.體系iso三體系認證評審。 3． 運行與完善：a.體系實施培訓；b.體系實施運行和完善；c.內部體系審核與不符合糾正；d.管理評審。 4． 認證咨詢審核：a.認證咨詢申請；b.認證咨詢前預審；c.現場審核；d.問題糾正；e.獲證。

關于ISO9000的管理流程和工作流程？

哇 我?guī)湍阏伊艘幌聗~~~ 結果 具體得嚇死人~~ 你還要嗎~~?? 可以下載的話 就...... 看看 kjc.hit.edu/download/質量技術中心/ISO9000族標準/ISO9000-2000標準.doc 哈哈~!!

ISO9000 2001內審流程和工作范疇？

1)內審策劃:制定內審計劃,確定審核范圍\部門\要素及時間安排,審核員工作分配;并根據計劃制定審核表;通知各部門; 2)首次會議,由受審核部門領導與內審組共同參加,重審審核目的\審核內容及安排; 3)現場審核,以審核表為主; 4)審核期間,內審組內部溝通; 5)末次會議,通報不符合項; 6)形成內審結論,報管理評審會議.

按部門區(qū)分，依據相應部門職能所對應的標準條款，制定內審審核表，依審核表執(zhí)行就可以了。

9000認證工作怎么去做 工作流程是什么？

對于沒有基礎的企業(yè)或個人想完成企業(yè)的認證咨詢活動一般按照以下流程走
1、找一家咨詢公司（咨詢公司的規(guī)格及價格有你們協(xié)商，一般價格都是根據企業(yè)的要求制定的，盡量就不要想著又省錢又能做的很漂亮）
2、咨詢公司將會去企業(yè)調研，培訓，iso三體系認證編寫，發(fā)布，組織內審等活動（如果企業(yè)的需求僅僅就是要一張證書，那么這些步驟可能會被省略掉。）
3、提交認證咨詢機構（這里對于想辦證的企業(yè)則會很重要，一般咨詢公司都會有響應的合作認證咨詢機構，尺度會比較松，比較容易通過）
4、認證咨詢機構審核通過頒發(fā)證書。一般不建議企業(yè)自己進行體系建設，首先，需要對體系有比較深入的了解，一般企業(yè)人員不具備響應的專業(yè)知識，另外企業(yè)直接找到認證咨詢機構的話，要么企業(yè)會要求你們找咨詢機構，要么在價格上會偏高

對于沒有基礎的企業(yè)或個人想完成企業(yè)的認證咨詢活動一般按照以下流程走
1、找一家咨詢公司（咨詢公司的規(guī)格及價格有你們協(xié)商，一般價格都是根據企業(yè)的要求制定的，盡量就不要想著又省錢又能做的很漂亮）
2、咨詢公司將會去企業(yè)調研，培訓，iso三體系認證編寫，發(fā)布，組織內審等活動（如果企業(yè)的需求僅僅就是要一張證書，那么這些步驟可能會被省略掉。）
3、提交認證咨詢機構（這里對于想辦證的企業(yè)則會很重要，一般咨詢公司都會有響應的合作認證咨詢機構，尺度會比較松，比較容易通過）
4、認證咨詢機構審核通過頒發(fā)證書。一般不建議企業(yè)自己進行體系建設，首先，需要對體系有比較深入的了解，一般企業(yè)人員不具備響應的專業(yè)知識，另外企業(yè)直接找到認證咨詢機構的話，要么企業(yè)會要求你們找咨詢機構，要么在價格上會偏高

iso 9000是現時全球認可性較高的質量管理體系，它為機構提供一個有系統(tǒng)性的架構，以體系化模式來管理業(yè)務過程，使iso三體系認證及業(yè)務均可持續(xù)地符合客戶的要求及期望。
一、推行iso9000質量管理體系可以使組織達到以下含金量： a. 強化品質管理，提高企業(yè)效益；增增強客戶信心，擴大市場份額； b. 獲得了國際貿易的“通行證”，消除了國際貿易壁壘； c. 節(jié)省了第二方審核的精力和費用； d. 在iso三體系認證質量競爭中永遠立于不敗之地； e. 有效的避免iso三體系認證責任； f. 有利于國際間的經濟合作和技術交流。
二、iso9000遵循以下質量管理原則： 八項質量管理原則已得到確認，較高管理者可運用這些原則，領導組織進行業(yè)績改進： a. 以顧客為關注焦點 b. 領導作用 c. 全員參與 d. 過程方法 e. 管理的系統(tǒng)方法 f. 持續(xù)改進 g. 基于事實的決策方法 h. 互利的供方關系
三、企業(yè)實施iso9001：2000認證咨詢的要求： 按照iso9001：2000標準建立一個完整的質量管理體系，并持續(xù)有效地三個月以上。
四、咨詢輔導流程： 1． 準備階段：a.現在管理體系診斷；b.確認工作計劃表；c.成立工作小組；d.宣貫iso9000標準。 2． 體系iso認證：a.方針與目標確定；b.體系iso三體系認證總體iso認證；c.編寫體系iso三體系認證；d.體系iso三體系認證評審。 3． 運行與完善：a.體系實施培訓；b.體系實施運行和完善；c.內部體系審核與不符合糾正；d.管理評審。 4． 認證咨詢審核：a.認證咨詢申請；b.認證咨詢前預審；c.現場審核；d.問題糾正；e.獲證。

QA工作流程和ISO9000運作是怎么樣的？

ISO的第二層面的操作就是流程。

ISO9000的運作是指在公司內有建立一種ISO標準體制，是一種有有相對模式和運作流程，它是一種形成iso三體系認證的方式，質量iso三體系認證，作業(yè)指導，質量記尋，和質量管理記錄的一種手段，然而公司根據這些標準來完成ISO的質量管理體系 以上只供參考啊