3A企業(yè)信用評(píng)價(jià)認(rèn)證服務(wù)哪家強(qiáng)？

你可以聯(lián)系億信標(biāo)準(zhǔn)，他家提供管理體系認(rèn)證咨詢服務(wù)，是專業(yè)的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，報(bào)價(jià)都是透明合理的。

河南省企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)價(jià)證書辦理中心？

這個(gè)不需要熟人的，我就能幫你辦理咨詢，專辦企業(yè)評(píng)估的，等你電我，

我負(fù)責(zé)河南地區(qū)質(zhì)量評(píng)價(jià)，質(zhì)量評(píng)價(jià)是針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量情況的，你可以咨詢159(河南）8187(河南）5488(河南），前面數(shù)字是我聯(lián)系方式，望幫到你，拋磚引玉，歡迎各企業(yè)咨詢，申請(qǐng)

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質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)方法是： a）產(chǎn)品審核b）過程審核c）體系審核d）服務(wù)評(píng)價(jià)e）a+b+c+d 請(qǐng)問選擇哪個(gè)？

C，ABD都是包含在C里面的

正確答案：a+b+c+d，人家問的是評(píng)價(jià)方法，當(dāng)然全都包括！

怎么建立3C認(rèn)證質(zhì)量評(píng)價(jià)體系？

全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求貿(mào)易中質(zhì)量管理和質(zhì)量保證要有共同的語言和準(zhǔn)則，作為質(zhì)量評(píng)價(jià)所依據(jù)的基礎(chǔ)。為適應(yīng)全球性質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢的多邊互認(rèn)、減少技術(shù)壁壘和貿(mào)易壁壘的需要，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）在總結(jié)世界各國(guó)，特別是工業(yè)發(fā)達(dá)單位質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，通過協(xié)調(diào)各國(guó)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異，于1987年發(fā)布ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)》，并于1994年發(fā)布ISO9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)版本（ISO 9000 Family）。 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布以來，得到100多個(gè)單位和地區(qū)的采用，并轉(zhuǎn)化為本國(guó)的單位標(biāo)準(zhǔn)，至1999年底已有30多萬個(gè)企業(yè)通過了認(rèn)證咨詢，其應(yīng)用的廣泛和影響的深遠(yuǎn)為前所未有。我國(guó)于1988年等效采用ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，1992年將等效采用改為等同采用，1994年等同采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)版本，至1999年底已有15000多家企業(yè)通過了認(rèn)證咨詢。我單位具行業(yè)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用起步較晚，1995年北京周壇家具公司通過了《軟體家具——彈簧軟床墊》質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢，為國(guó)有家具企業(yè)首例，至1999年底，已有近百家家具生產(chǎn)企業(yè)通過了質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢和（或）iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢。 1995年ISO/TC176國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織技術(shù)委員會(huì)針對(duì)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性以及世界重大變化對(duì)其影響，進(jìn)行廣泛的調(diào)查和分析，提出了2000年改進(jìn)設(shè)想，并將于今年下半年發(fā)布更加協(xié)調(diào)和完善的ISO2000新版本，要點(diǎn)是正確處理了質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（ISO9001）與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)（ISO 9004）的關(guān)系，使兩者間可以對(duì)照使用；整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)按過程模式來編寫，將質(zhì)量體系要素簡(jiǎn)化為四大要素，從而體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)的兼容性、通用性，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的指導(dǎo)思想，并考慮了繼承性，確定過渡期為3年，即新版本發(fā)布后，現(xiàn)行版本ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)在2003年前仍然有效。
1.2 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成 2000版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)包括以下一組密切相關(guān)的質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)：（1）ISO 9000《質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)和術(shù)語》，表述質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)，并規(guī)定質(zhì)量管理體系術(shù)語。 （2）ISO 9001《質(zhì)量管理體系 要求》，規(guī)定質(zhì)量管理體系要求，用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證的能力，目的在于增于顧客滿意。 （3）ISO9004《質(zhì)量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》，提供考慮質(zhì)量管理體系的有效性和效率兩方面的指南。該標(biāo)準(zhǔn)的目的是促進(jìn)組織業(yè)績(jī)改進(jìn)和使顧客及其他相關(guān)方滿意。2 ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用
2.1為建立質(zhì)量體系選用ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的兩種途徑 企業(yè)為建立質(zhì)量體系選ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)有兩種途徑，稱之為“管理者推動(dòng)”和“受益者推動(dòng)”。家具行業(yè)多數(shù)企業(yè)采用后一種。 受益者（顧客、員工、所有者、分供方、社會(huì)）推動(dòng)的特點(diǎn)是企業(yè)較高管理者，出于對(duì)外提供質(zhì)量保證的需要，為滿足顧客在訂貨時(shí)，向供方提出質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢的要求，而尋求質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢，即供方較高管理者處于被動(dòng)狀態(tài)，由受益者推動(dòng)供方按顧客期望建立質(zhì)量體系。其途徑是：受益者向供方提出質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢要求——供方管理者決策尋求認(rèn)證咨詢——從3個(gè)質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)中選擇1個(gè)適用的模式來建立并實(shí)施1個(gè)質(zhì)量體系——向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)申請(qǐng)認(rèn)證咨詢并取得質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢資格——較高管理者決策改進(jìn)質(zhì)量體系——以質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)改進(jìn)原來的質(zhì)量體系，使之健全為1個(gè)全面的質(zhì)量體系。 在家具行業(yè)，通常大、中型企業(yè)首先選擇GB/T19009—ISO9001《質(zhì)量體系——iso認(rèn)證、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》來建立質(zhì)量體系，用于證實(shí)本企業(yè)的iso認(rèn)證和生產(chǎn)合格iso三體系認(rèn)證的過程控制能力；中、小型企業(yè)多選擇GB/T19002—ISO 9002《質(zhì)量體系——生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》來建立質(zhì)量體系，用于證實(shí)本企業(yè)生產(chǎn)合格iso三體系認(rèn)證的過程控制能力。在質(zhì)量體系的實(shí)施中，對(duì)照GB/T19000
4.1—ISO9004—1《質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素第一部分——指南》來補(bǔ)充和完善已有的質(zhì)量體系。

如何建立質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)體系？

采用卓越績(jī)效模式，應(yīng)該是現(xiàn)行最好的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，你參考一下卓越績(jī)效準(zhǔn)則，

企業(yè)在建立價(jià)值評(píng)價(jià)體系時(shí)首先應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展階段，認(rèn)真思考自身發(fā)展過程中是否已經(jīng)為價(jià)值評(píng)價(jià)體系的建立奠定好基礎(chǔ)，反思自身是否具備建立價(jià)值評(píng)價(jià)體系的條件；其次，評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立不是簡(jiǎn)單的確立考核指標(biāo)，其關(guān)鍵在于通過崗位評(píng)估發(fā)現(xiàn)能夠真正反映崗位價(jià)值的價(jià)值點(diǎn)。而究竟哪些指標(biāo)能夠真正的反映出該崗位的價(jià)值呢？這需要領(lǐng)導(dǎo)層、核心骨干及善于思考的員工的積極參與，如果企業(yè)條件允許的話，可以和專業(yè)第三方進(jìn)行合作，效果可能會(huì)更好；最后，企業(yè)在建立價(jià)值評(píng)價(jià)體系時(shí)應(yīng)與激勵(lì)機(jī)制相掛鉤，這樣才能使價(jià)值評(píng)價(jià)體系真正落實(shí)到實(shí)處。