什么是兩化融合管理體系認證認定兩化融合管理體系有哪些好處？

兩化融合管理體系還包括數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務流程與的組織結(jié)構(gòu)四個相互關(guān)聯(lián)的要素，涵括管理職責、基礎確保、實行過程以及評測與改良四個相互作用的管理域

兩化融合管理體系貫標企業(yè)有用嗎？

可以有單位政策支持，提高企業(yè)實力，這是單位主推的項目，您說有用么。

根據(jù)“中國制造2025”等單位性計劃綱領(lǐng)，單位對于科技企業(yè)及制造業(yè)企業(yè)將會長期保持政策扶持及鼓勵，而兩化融合正是單位扶持政策落地的切入點，從目前的實際情況來看，兩化融合貫標已經(jīng)成為企業(yè)享受智能制造等后續(xù)鼓勵政策申報的前置條件，沒有兩化融合貫標，企業(yè)將會失去享受單位政策紅利的機會。

兩化融合管理體系貫標涉及哪些內(nèi)容？

一、兩化融合管理體系與質(zhì)量管理體系的區(qū)別：質(zhì)量管理體系：以滿足顧客需求為關(guān)注焦點；兩化融合管理體系：以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關(guān)注焦點。
二、兩化融合內(nèi)容兩化融合是指信息化與工業(yè)化的融合，具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1. 技術(shù)融合是指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合，產(chǎn)生新的技術(shù)，推動技術(shù)創(chuàng)新。例如：汽車制造技術(shù)和電子技術(shù)融合產(chǎn)生的汽車電子技術(shù)。2．iso三體系認證融合是指電子信息技術(shù)或iso三體系認證滲透到iso三體系認證中，增加iso三體系認證的技術(shù)含量。例如：普通機床加上數(shù)控系統(tǒng)之后就變成了數(shù)控機床。3．業(yè)務融合是指信息技術(shù)應用到企業(yè)研發(fā)iso認證、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷等各個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新和管理升級。例如：計算機管理方式改變了傳統(tǒng)手工臺賬，極大地提高了管理效率。
4. 產(chǎn)業(yè)衍生是指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè)，形成一些新興業(yè)態(tài)。如：工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務業(yè)。

兩化融合管理體系與ISO9000體系區(qū)別是什么？

l
一、兩化融合管理體系與質(zhì)量管理體系的區(qū)別： 質(zhì)量管理體系：以滿足顧客需求為關(guān)注焦點； 兩化融合管理體系：以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關(guān)注焦點。
二、兩化融合內(nèi)容 兩化融合是指信息化與工業(yè)化的融合，具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1. 技術(shù)融合 是指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合，產(chǎn)生新的技術(shù)，推動技術(shù)創(chuàng)新。 例如：汽車制造技術(shù)和電子技術(shù)融合產(chǎn)生的汽車電子技術(shù)。 2．iso三體系認證融合 是指電子信息技術(shù)或iso三體系認證滲透到iso三體系認證中，增加iso三體系認證的技術(shù)含量。 例如：普通機床加上數(shù)控系統(tǒng)之后就變成了數(shù)控機床。 3．業(yè)務融合 是指信息技術(shù)應用到企業(yè)研發(fā)iso認證、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷等各個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新和管理升級。 例如：計算機管理

兩化融合管理體系與ISO9000體系區(qū)別是：
1、目的不同：ISO9000質(zhì)量管理體系可幫助組織實施并有效運行質(zhì)量管理體系，是質(zhì)量管理體系通用的要求和指南。兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標所提出的需求，規(guī)定兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。
2、適用不同：ISO 9001：2008標準為企業(yè)申請認證的依據(jù)標準，在標準的適用范圍中明確本標準是適用于各行各業(yè)，且不限制企業(yè)的規(guī)模大小。國際上通過認證的企業(yè)涉及到國民經(jīng)濟中的各行各業(yè)。兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎和實踐經(jīng)驗，我國企業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規(guī)律，在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎和應用環(huán)境。
3、原則和標準不同：兩化融合管理體系提出了九項管理原則，包括：以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關(guān)注焦點，戰(zhàn)略一致性，領(lǐng)導的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優(yōu)化，循序漸進、持之以恒，創(chuàng)新引領(lǐng)，開放協(xié)作。iso9000:2008體系里有22個標準和3個指導性文件，從87年到目前為止ISO9000體系一直都在增加標準，最新的標準是2008年版本，整體條文并未改變，細節(jié)有所加強。參考資料來源：參考資料來源：

兩化融合管理體系與ISO體系有什么區(qū)別？

兩化融合認證咨詢是單位戰(zhàn)略部署的一部分，并且是高附加值產(chǎn)業(yè)鏈的宗旨所在，ISO只是一般企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的質(zhì)量管理體系。