誰有房地產行業的質量管理體系和培訓體系、培訓計劃？

我叫張浩然，前幾周，我晚上回家時，被一輛大卡車撞死了，司機將我的尸體拋入了路徑邊的小河里，然后逃走了，你看見了這條消息后，請將它發給4個論壇，如果沒有發，你的媽媽會在1個月被車撞死，你的爸爸會得絕癥，如果你照著上面做了，在5周后，你喜歡的人也會喜歡你最痛恨發起的人啦，可是為了父母也沒轍，諒解。

質量體系認證培訓計劃怎么寫？

ISO9001的導入分五個階段：知識準備——立法——宣貫——實施——檢查。
1.知識準備階段：主要是iso9001標準知識的學習培訓，目的是明確標準要求，掌握標準要領。2立法：就是體系iso三體系認證編制（共4層次iso三體系認證），公司的體系iso三體系認證就是公司的法。首先策劃質量方針、目標，然后編制手冊（1級）、程序iso三體系認證（2級）、作業指導書（3級）和所需的表格（4級）；
3.宣貫：就是將公司編制的iso三體系認證要求向每個人員傳達，確保所有人員清楚自己的職責和應做的工作；
4.實施：就是根據iso三體系認證規定的要求實施，比如該填寫記錄的要填寫記錄，該做標識的要做標識；
5.檢查：檢查體系運行（即實施）情況，體系運行2個月的樣子，組織內審員（或聘請外部審核員）對公司體系運行情況進行一次全面內部審核，將審核中出現的問題加以改善，不適用的iso三體系認證進行修改。當公司覺得外部審核機構可以審核的時候，就可以填寫認證咨詢合同，迎接外審了。當然，一個公司實施iso也不一定非要外部審核，當客戶需要你提供iso證書的時候，還是需要外部機構審核，獲取iso9001證書的。所以你在編制iso9000導入計劃的時候，可以根據這五個步驟去編制。也就是說知識準備階段即培訓階段分一個階段，在這個階段中，可以規定幾次培訓的時間和內容（一般的標準培訓時間累計為16小時）；立法即iso三體系認證編制階段（一般至少一個月時間）：你可以分方針目標的制定、手冊、程序、作業iso三體系認證、表格編制的完成時間；宣貫（一般培訓時間至少8小時）：你準備分幾次培訓，比如按部門培訓或者是iso三體系認證的層次培訓，計劃一下；實施：你要明確什么時候開始實施（即從iso三體系認證正式下發的時間開始算起），累計運行2個月，檢查：內審的時間一般分為成立內審小組，內審小組成員接受內審知識培訓、編制內審計劃和內審檢查表、開始內審（根據公司規模，一般為1-3周不等），內審不符合整改：根據不符合項的整改內容，有的可以當場整改，有的可能需要更多甚至一個月時間，然后，就是選擇認證咨詢機構，向認證咨詢機構提交認證咨詢合同和申請。

ISO9001 2008版質管體系中培訓計劃改進如何寫？

每年做個公司整個的年度培訓計劃，包括各個部門就行了，培訓計劃列出來后必須按照這個計劃執行，到年底要有相關培訓記錄與培訓計劃完成目標分析。

培訓是通過指導活動而獲取知識、提高技巧、改進態度的一個過程，使員工明確自己的任務、工作職責和目標，具備與實現企業目標相適應的自身素質和相適應的業務能力。企業的競爭歸根到底是人才的競爭，因此，從某種意義上來講，又是企業培訓的競爭。重視培訓是每一個企業家或企業經營管理者必須具備的意識和責任。無可否認培訓對企業發展的促進作用、對員工職業化的提升作用，但是很多企業卻花費頗多收效甚微。原因是什么？華恒智信認為，主要是兩個方面：
一、培訓體系管理體系建設漏洞百出，也就是培訓中很多問題出在培訓體系某個環節沒有做到位上。
二、培訓執行三周打魚兩周曬網。培訓的提出和執行不是以問題為導向的常態，而是以少數領導的感覺導向的隨意性，想起那個解決那個，缺乏系統性。沒有真正按照企業中所遇到的培訓問題理性排序與思考，最終導致培訓管理與發展戰略脫節，與人員能力提升脫節的現象。華恒智信認為企業的培訓體系主要包含以下八個方面內容：培訓需求分析，培訓計劃擬定，培訓過程監控，培訓含金量評估，員工入職培訓(入職同化)， 員工在崗培訓，培訓資源管理之培訓師的選擇與管理， 培訓教材的iso認證與使用管理。華恒智信提出的培訓管理體系從系統的視角逐步解決企業中的培訓管理問題，例如以培訓課件iso認證為主導的培訓管理體系、以培訓含金量評估為主導的培訓管理體系、以人員能力提升為主的培訓管理體系等。華恒智信相信該體系的應用，將分別有針對性地解決企業中的培訓困惑與問題。實踐證明將逐步提高員工的工作效率、技術技能、專業和人際交往技能等等，最終提高人力資源利用率，進而產生明顯的經濟效益和企業文化效應。根據相關外資企業統計，由于培訓員工掌握了解決問題的方法，培訓收益大約是培訓投資的10-17倍。華恒智信將立足幫助企業建立分層分類的培訓管理體系，實現全員能力逐步發展 , 核心能力逐步提高，人員職業化水平逐步提升的人力資源管理目標。

納入年度培訓計劃中，或者臨時增補培訓計劃，預算后報主管領導批準后實施！為了保證培訓含金量，具體的9001培訓應該有資質的專業人員進行。沒有資質的人員培訓，含金量很難保證。到單位認監委網站查找當地有資質的機構，向他們申請派專業人員培訓。

質量管理體系培訓計劃怎么寫？

應包括培訓的目的、培訓的日程安排、培訓的內容、參加培訓的人員、培訓的教師、培訓的地點及批準

首先，iso質量管理體系條款再次針對iso要求的一些崗位能力培訓、iso三體系認證操作指導書的培訓再次一些糾正預防措施的培訓建議。。

培訓班的iso認證流程建議、授課內容、授課教師、培訓時間、參加人員、考評方式、培訓班的評估方式等

怎樣寫ISO9001:2008的培訓計劃？

年度培訓訂劃和ISO9001：2000版的沒有差別。。

1.找個培訓公司對你公司部分人員進行該標準的培訓；
2.對公司質量手冊及程序iso三體系認證進行宣貫。