質量管理體系內審報告？

2015年質量管理體系內審報告批準：編制：張蕓日期：2010-3-30
一、審核目的和范圍
1、本次審核的目的是驗證和檢查各受審核單位對上一年度公司內審、2009年認證咨詢公司復評審核開具的不合格項、觀察項、薄弱環節等以及上一年度管理評審決定事項的整改情況；審核公司質量管理體系是否符合ISO9001：2008標準要求，是否持續有效運行，并通過審核培養、鍛煉內審員建立按過程方法審核的思路，進行獨立現場審核的能力，提高內審工作質量。審核范圍：本次審核的單位有較高管理層、黨行部、安質部、建管部、急救中心、安護中心、指揮中心、地勤公司、候管分公司、貨站公司、機務公司。各部門涉及的標準條款見《廈門航空港2010年內部審核計劃》。
二、審核依據：
1、ISO9001：2008標準；
2、相關的法律、法規、作業規范和標準；
3、公司質量管理體系iso三體系認證（質量手冊、程序iso三體系認證、各相關單位質量iso三體系認證）。
三、審核安排
1、審核組：公司較高管理層認證組成本次內審的審核組，包括張蕓、張小兵、程育新、高蔚輝、柯志雄、亓芹、呂清波、潘鷺黔、陳士寄、張鳳言、劉琦、蔡建仙、林清霖、黃旭武、張政夫、劉新萬、林建云、潘愛民、蘇海林、陳集宏、王濤等。
2、審核時間：2010年3月22日-3月27日。具體完成情況見《廈門航空港26貨站公司：

請賜 ISO9001質量管理體系內審報告？

內部質量體系審核報告№：審核目的：審核依據：審核員： 審核時間：審核范圍：不合格項分布部門 不合格數量體系要求 總經理 管理者代表 人力資源部 采購部 生產技術部 質量管理部 生產車間 合計4 質量管理體系
4.
2.2質量手冊
4.
2.3 iso三體系認證要求
4.
2.4 記錄要求
5.1 管理承諾
5.2 以顧客為關注焦點
5.3 質量方針
5.4 策劃
5.5職責、權限與溝通
5.6 管理評審
6.1 資源提供
6.2 人力資源
6.3 基礎設施
6.4 工作環境
7.1 iso三體系認證實現的策劃
7.2 與顧客有關的過程
7.3iso認證和開發
7.4 采購
7.5 生產和服務的提供
7.6 測量和監控裝置的控制
8.1 總則
8.2 監視和測量
8.3 不合格品控制
8.4 數據分析
8.5 改進合計內部質量體系審核報告(續)審核過程綜述：審核結論：編制/日期： 審批/日期：

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是全套的內審資料還是只是一個內審報告？內審報告應包括：審核目的、審核的依據、審核的范圍、 采用的審核方法、 審核時間、 審核組成員、發現的不符合項及觀察項問題、審核結論，最后還需要管理者代表簽字。

質量管理體系內審員怎樣內審公司？

1.選定審核組
2.任命審核組長
3.編制審核計劃書和審核表
4.通告分發公司內部
5.首次會議
6.審核實施
7.中間會議（內部溝通會議，公司規模不大的話，可以省略）
8.開內審不符合報告書
9.末次會議

實物證據：實物檢查、測量

IATF16949-2016內審報告？

XXXXX有限公司ISO9001:2015&IATF16949:2016內部體系審核報告審核日期: 2019年8月20日審核目的:為驗證我司汽車iso三體系認證生產制造的質量管理體系是否符合ISO9001&IATF16949標準的要求,體系的運行是否得到有效的實施和保持.審核范圍:我司汽車iso三體系認證生產制造相關過程及活動.審核依據:
1.ISO9001:2015&IATF16949:2016標準及五大手冊的要求
2.公司過程策劃的結果及質量管理體系iso三體系認證
3.客戶的合同/訂單
4.適用的法律法規審核報告參加包括以下人員:總經理：XXX管理者代表: XXX內審小組：XX、劉XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX各部門負責人：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX內審綜述:
一、此次內部審核工作完成情況:通過對標準的理解與檢查，重點關注相關的風險管理，經過內部質量管理審核組和公司各個受審部門的共同努力,針對標準的10個章節要求，按過程方法進行策劃，在此內部質量管理體系審核工作已順利按計劃完成,審核過程中發現的問題已及時形成了《不合格報告》配發到了相關責任部門.1).本次內審組主要按照過程的方法,以本公司所策劃的5個COP(顧客導向),7個SOP (支持性導向過程),5個MOP(管理導向過程)對所涉及各個部門的質量管理體系過程或活動進行了審核(見審核計劃);2).審核中共發現不合格事項2項,其中一般不符合項

最新質量管理體系ISO9001年度內審計劃-檢查表-報告-不符合？

年度內審計劃編號：LD/JL－
8.
2.2－01審核目的｜確定質量管理體系與標準的符合性以及實施和保持的有效性。｜審核范圍｜XXXXXiso三體系認證的生產和服務全過程。｜審核依據｜a) ISO9001:2000； b) 公司質量管理體系iso三體系認證；｜c)公司適用的法律、法規； d) 合同。｜實施項目及要點｜時 間｜(2003年)｜負責人｜協助人｜
1、成立內審組｜管理者代表｜
2.開展質量管理體系內部審核｜
3、不合格項糾正｜
4、跟蹤審核｜
5、完善各部門內審檢查表｜
6、開展管理評審｜
7、接受第三方正式審核｜備 注｜編 制人｜批 準人｜批 準｜日 期｜審核實施計劃編號：LD/JL－
8.
2.2－02
1、審核目的：檢查本企業質量體系是否正常運行，評價質量體系運行的符合性、有效性。
2、審核性質：內部審核
3、審核范圍：XXXX的生產和服務全過程涉及到的所有部門。
4、審核依據：ISO9001：2000標準，質量手冊、程序iso三體系認證、相關法律、法規及iso三體系認證標準。
5、審核組長：(第一組)組員：(第二組)
6、審核時間：200
3.
5.29壹天審核日程｜審核時間｜審核活動安排｜審核條款｜第一組｜8：00 － 8：30｜首次會議｜8：30－9：30｜總經理 ｜
4.1，
5.1，
5.2，
5.3，
5.
4.1，
5.
5.1，
5.
5.2，
5.
5.3，
5.6，
6.1，
8.
5.1 ｜9：30－10：00｜管理者代表｜
4.
2.1，
5.
5.2，
5.
4.1，
5.2，
8.
2.2，
8.
5.1｜10：00－12：00｜辦公日期：編號：編號：質量管理體系內部審核檢查表質量管理體系