ISO9001 內(nèi)部審核的一般步驟有哪些？

iso9001內(nèi)部審核的一般步驟： 提出內(nèi)審--成立審核組--制定審核計(jì)劃--編制檢查表--首次會(huì)議--現(xiàn)場(chǎng)審核--末次會(huì)議--編制審核報(bào)告--跟蹤審核--提出考核意見(jiàn)

ISO9001內(nèi)部審核的一般步驟：提出內(nèi)審--成立審核組--制定審核計(jì)劃--編制檢查表--首次會(huì)議--現(xiàn)場(chǎng)審核--末次會(huì)議--編制審核報(bào)告--跟蹤審核--提出考核意見(jiàn)

首先，iso9001質(zhì)量管理體系就是一個(gè)體系，就是叫質(zhì)量管理體系，其中沒(méi)再包括其它體系了。然后其中包括各部分的模塊，比如采購(gòu)模塊，資源管理模塊，iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)模塊，iso三體系認(rèn)證管理模塊，內(nèi)審模塊，管理評(píng)審模塊等等，這種劃分都是人為的強(qiáng)加進(jìn)來(lái)的，準(zhǔn)確...

質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的一般程序？

審核準(zhǔn)備：
1、成立審核組，明確審核組長(zhǎng)。
2、組長(zhǎng)擬制審核計(jì)劃，明確審核范圍。審核開(kāi)始：
1、首次會(huì)議（組長(zhǎng)主持）受審部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加，宣讀審核計(jì)劃；
2、收集證據(jù)，通過(guò)詢(xún)問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)觀察，查看操作記錄等方法，收集客觀證據(jù)。
3、審核分析：用體系標(biāo)準(zhǔn)比照收集的證據(jù)，以確定受審方的操作的符合性。
4、擬制審核報(bào)告，確定不符合項(xiàng)和不符合的條款；
5、末次會(huì)議，宣讀審核結(jié)果。審核就算完成了。之后還要追蹤不符合相的糾正、預(yù)防措施。

gh 內(nèi)部審核管理程序iso三體系認(rèn)證編號(hào)：gh-qp-014iso三體系認(rèn)證版本：aiso三體系認(rèn)證頁(yè)數(shù)：第1頁(yè) 共2頁(yè)
1、目的 確定環(huán)境質(zhì)量管理體系是否符合iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)策劃的安排，是否符合gb/t19001—2000標(biāo)準(zhǔn)以及rohs的要求，是否符合本公司環(huán)境質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的要求，是否得到了有效地實(shí)施和保持，為環(huán)境質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。
2、范圍 適用于對(duì)公司環(huán)境質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的內(nèi)部審核。
3、職責(zé)
3.1 事業(yè)管理部負(fù)責(zé)制訂年度內(nèi)部審核計(jì)劃及內(nèi)審記錄的保存。
3.2 管理者代表選定審核組長(zhǎng)及審核員，并批準(zhǔn)審核計(jì)劃與審核報(bào)告。
3.3審核組負(fù)責(zé)制訂并執(zhí)行審核實(shí)施計(jì)劃，提交審核報(bào)告，跟蹤不符合項(xiàng)的糾正措施的實(shí)施。
3.4 受審核部門(mén)配合內(nèi)部審核，并對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
4、工作程序
4.1 審核計(jì)劃
4.
1.1 管理者代表于每年12月份制訂下一年度《年度內(nèi)部審核計(jì)劃》，并報(bào)管理者代表批準(zhǔn)。年度內(nèi)部審核計(jì)劃的內(nèi)容包括： a、審核的目的、范圍和依據(jù)；b、受審核部門(mén)及審核時(shí)間。計(jì)劃的制訂必須考慮被審核區(qū)域與過(guò)程的現(xiàn)狀與重要性及以前審核的結(jié)果，對(duì)各個(gè)部門(mén)所開(kāi)展的質(zhì)量活動(dòng)每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核。
4.
1.2 在以下幾種情況下，必要時(shí)應(yīng)管理者代表臨時(shí)組織進(jìn)行計(jì)劃外的臨時(shí)審核： a、環(huán)境質(zhì)量管理體系大幅度申報(bào)； b、發(fā)生重大顧客抱怨； c、發(fā)生重大環(huán)境質(zhì)量事故。
4.2 審核準(zhǔn)備
4.
2.1 在根據(jù)審核計(jì)劃實(shí)施審核前，管理者代表首先指定審核組成員并任命一名具有較強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力的人員擔(dān)任組長(zhǎng)，所有審核組成員必須是接受過(guò)內(nèi)審員培訓(xùn)并經(jīng)管理者代表任命的內(nèi)審員。
4.
2.2 在審核實(shí)施前5個(gè)工作日內(nèi)，由審核組長(zhǎng)召開(kāi)一次審核小組會(huì)議，明確任務(wù)分工并制訂《審核實(shí)施計(jì)劃》，《審核實(shí)施計(jì)劃》的內(nèi)容包括： a、審核的目的、范圍和依據(jù)； b、審核組長(zhǎng)及審核組成員；c、受審核部門(mén)及責(zé)任人員； d、審核日程安排。審核人員不應(yīng)審核其自身工作。《審核實(shí)施計(jì)劃》經(jīng)管理代表批準(zhǔn)后以書(shū)面形式下達(dá)到受審核部門(mén)，受審核部門(mén)接到計(jì)劃后應(yīng)及時(shí)將其通知到有關(guān)人員，并確定陪審人員和做好其他必要的準(zhǔn)備工作。如果對(duì)審核計(jì)劃中某些內(nèi)容有異議，需在2個(gè)工作日內(nèi)通知審核組長(zhǎng)并與審核組長(zhǎng)協(xié)商解決。
4.
2.3 審核組長(zhǎng)根據(jù)《審核實(shí)施計(jì)劃》組織內(nèi)審員編制《內(nèi)部審核檢查表》。 gh 內(nèi)部審核管理程序iso三體系認(rèn)證編號(hào)：gh-qp-014iso三體系認(rèn)證版本：aiso三體系認(rèn)證頁(yè)數(shù)：第2頁(yè) 共2頁(yè)
4.3 審核實(shí)施
4.
3.1 首次會(huì)議 審核開(kāi)始時(shí)，審核組組長(zhǎng)可以視情況主持召開(kāi)首次會(huì)議，向受審核部門(mén)簡(jiǎn)要地說(shuō)明本次審核的目的和范圍，并確定配合人員。根據(jù)具體情況，首次會(huì)議可予簡(jiǎn)化。
4.
3.2 iso三體系認(rèn)證審核 現(xiàn)場(chǎng)審核前，審核員首先須審核受審核部門(mén)的質(zhì)量手冊(cè)、程序性iso三體系認(rèn)證、技術(shù)性iso三體系認(rèn)證等體系iso三體系認(rèn)證的充分性與符合性是否滿(mǎn)足gb/t19001—2000標(biāo)準(zhǔn)的要求及其他規(guī)定的要求，并記錄iso三體系認(rèn)證審核的結(jié)果。
4.
3.3 現(xiàn)場(chǎng)審核審核員參照事先編制的《內(nèi)部審核檢查表》中的具體內(nèi)容采用面談、查閱iso三體系認(rèn)證、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方法對(duì)受審核部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，收集客觀證據(jù)并記錄，但審核員的檢查不應(yīng)局限于審核檢查表中的內(nèi)容。現(xiàn)場(chǎng)審核后審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)審核組會(huì)議，綜合分析、評(píng)審審核觀察結(jié)果，按照所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、體系iso三體系認(rèn)證等相應(yīng)條款的要求確認(rèn)不符合項(xiàng),羅列《不合格項(xiàng)分布表》，呈管理代表審核確認(rèn)，且發(fā)出《糾正預(yù)防措施單》于相關(guān)部門(mén)，并由部門(mén)主管簽字確認(rèn)。
4.
3.4 末次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束時(shí)，審核組須同公司高層管理者及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人舉行末次會(huì)議，審核組應(yīng)向公司高層管理者說(shuō)明審核觀察結(jié)果，并就環(huán)境質(zhì)量管理體系的有效性提出審核組的結(jié)論。
4.
3.5 糾正措施的實(shí)施與跟蹤 相關(guān)部門(mén)接到不符合報(bào)告后應(yīng)進(jìn)行原因分析，提出糾正措施，經(jīng)審核員確認(rèn)后予以實(shí)施，審核員負(fù)責(zé)對(duì)糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，記錄糾正措施實(shí)施的結(jié)果并評(píng)估含金量。
4.4 審核報(bào)告內(nèi)審后3個(gè)工作日內(nèi)審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制《內(nèi)部審核報(bào)告》，交管理者代表批準(zhǔn)后，呈總經(jīng)理并發(fā)至相關(guān)部門(mén)，并作為管理評(píng)審的依據(jù)。內(nèi)審相關(guān)記錄由管理部負(fù)責(zé)保存。
5、相關(guān)iso三體系認(rèn)證
5.1《管理評(píng)審程序》
6、附錄
6.1《年度內(nèi)部審核計(jì)劃》
6.2《內(nèi)部審核檢查表》
6.3《內(nèi)部審核報(bào)告》
6.4 《糾正預(yù)防措施單》
6.5《審核實(shí)施計(jì)劃》
6.6《不合格項(xiàng)分布表》修 改說(shuō) 明序號(hào)修訂內(nèi)容生效日期版本修訂人修訂日期1 2 3

1.0目的規(guī)定公司內(nèi)部質(zhì)量審核的職責(zé)和內(nèi)容，以驗(yàn)證本公司質(zhì)量體系與ISO9001（2000版本）標(biāo)準(zhǔn)符合性和實(shí)施的適宜性和有效性。
2.0適用范圍本程序適用于本公司的內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
3.0定義
3.1 內(nèi)部品質(zhì)稽核：是一項(xiàng)獨(dú)立性的稽查活動(dòng)，目的是驗(yàn)證某一公司或部門(mén)所進(jìn)行的品質(zhì)活動(dòng)及相關(guān)結(jié)果是否與品質(zhì)管理體系iso三體系認(rèn)證規(guī)定一致，并能有效的實(shí)施適宜質(zhì)量目標(biāo)的有效達(dá)成。內(nèi)部品質(zhì)稽核又叫內(nèi)部質(zhì)量審核。
3.2 嚴(yán)重不符合項(xiàng)：指體系性不符合（如一種不符合項(xiàng)在各個(gè)部門(mén)反復(fù)出現(xiàn)，整個(gè)要素失效、崩潰、未執(zhí)行或要素缺失等），以MAJ表示。
3.3 輕微不符合項(xiàng)：指實(shí)施性的不符合（如：體系執(zhí)行不徹底，偶然失誤等），以MIN表示。
3.4 觀察項(xiàng)：指含金量性不強(qiáng)，尚未夠成不符合但有可能會(huì)造成輕微甚至嚴(yán)重的不符合。（如：執(zhí)行方法不科學(xué)，還可改進(jìn)等），以O(shè)BS表示。
4.0職責(zé)
4.1管理者代表或其指定人負(fù)責(zé)制訂公司年度《內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施計(jì)劃》。
4.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃。
4.3管理者代表負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量審核小組成員按計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核。
4.4審核員必須有內(nèi)部質(zhì)量審核員資格證書(shū)，并與被審核部門(mén)無(wú)直接責(zé)任。
4.5各部門(mén)責(zé)任人負(fù)責(zé)配合審核小組的審核工作，并對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取糾正和預(yù)防措施。
5.0程序內(nèi)容
5.1審核小組組成及成員資格確定
5.
1.1內(nèi)部體系審核成員由管理者代表任命。
5.
1.2內(nèi)審組長(zhǎng)應(yīng)具備的條件有：A.經(jīng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，取得內(nèi)審員資格證書(shū)。B.有一定的審核經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力。
5.
1.3內(nèi)審員應(yīng)具備的條件是：經(jīng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，取得內(nèi)審員資格證書(shū)。
5.
1.4為維護(hù)審核的獨(dú)立及公正性，審核小組成員不得審核與其工作有直接責(zé)任關(guān)系之部門(mén)。
5.2審核準(zhǔn)備
5.
2.1管理者代表或其指定人負(fù)責(zé)制定的年度《內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施計(jì)劃》，確保對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的部門(mén)每年至少進(jìn)行兩次內(nèi)部質(zhì)量審核。
5.
2.2總經(jīng)理批準(zhǔn)年度內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施計(jì)劃。
5.
2.3 管理者代表或其指定人根據(jù)審核的過(guò)程和區(qū)域狀況和重要性及以往審核的結(jié)果編制內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施計(jì)劃，并分發(fā)給參與審核的審核員及受審核部門(mén)。內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施計(jì)劃至少包括以下內(nèi)容：a、審核目的b、審核范圍c、受審部門(mén)d、審核組成員及分工e、依據(jù)iso三體系認(rèn)證f、審核時(shí)間
5.
2.4內(nèi)部質(zhì)量審核員編寫(xiě)《內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表》，審核組長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)籌作為審核的依據(jù)。
5.3審核的實(shí)施
5.
3.1召開(kāi)內(nèi)部質(zhì)量審核首次會(huì)議，所有審核組成員和被審核部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，由審核組長(zhǎng)對(duì)審核作出具體安排。
5.
3.2審核組根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表和現(xiàn)行質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行審核，檢查現(xiàn)場(chǎng)，收集證據(jù)，查明與質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證要求不一致的地方，并作好記錄。
5.
3.3各部門(mén)要接受并配合審核組的工作，審核小組的審核結(jié)果應(yīng)與被審核部門(mén)、 協(xié)商取得認(rèn)同。
5.
3.4審核結(jié)束后，由審核組組長(zhǎng)主持召開(kāi)末次會(huì)議，提出所發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，并批準(zhǔn)發(fā)出《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》，通知被審核部門(mén)采取糾正措施。
5.
3.5審核組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫(xiě)該次審核的《內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告》，包括：a、審核的目的b、審核范圍c、審核小組成員d、審核過(guò)程綜述
5.
3.6《內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告》交管理者代表批準(zhǔn)，發(fā)至總經(jīng)理、受審部門(mén)及相關(guān)負(fù)責(zé)人。
5.
3.7《內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告》及相關(guān)記錄由管理者代表歸檔保存。
5.4審核中不合格項(xiàng)的糾正與驗(yàn)證。
5.
4.1審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)由審核人員編寫(xiě)《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》。
5.
4.2受審核部門(mén)負(fù)責(zé)人在收到《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》后，必須在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)不合格項(xiàng)采取糾正預(yù)防措施并落實(shí)執(zhí)行。
5.
4.3管理者代表或其受權(quán)人負(fù)責(zé)驗(yàn)證受審部門(mén)所采取的糾正措施的有效性，并跟蹤至達(dá)到規(guī)定要求為止，如果《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》中的不合格項(xiàng)沒(méi)有得到糾正或糾正不充分，應(yīng)繼續(xù)跟進(jìn)，直至完成為止。

環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的主要步驟是什么？

內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核大致可分下列幾個(gè)步驟進(jìn)行：
1、 確定任務(wù)。如果是例行審核，則按年度計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行；如果是特殊審核，則是明確目的和受審的部門(mén)或條款。每次審核還要明確采用的依據(jù)。任務(wù)確定后要按程序由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)。
2、 審核準(zhǔn)備。由管理者代表指定審核組成員組成審核組。審核組長(zhǎng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全組編制好具體的審核計(jì)劃日程表并把審核任務(wù)分配到每個(gè)審核組成員。每個(gè)審核員應(yīng)編制檢查表，經(jīng)組長(zhǎng)審核后實(shí)施。同時(shí)全組應(yīng)集中有關(guān)iso三體系認(rèn)證（如標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、有關(guān)程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）加以審閱。審核計(jì)劃日程表確定后應(yīng)及早通知受審部門(mén)負(fù)責(zé)人征得同意，并請(qǐng)他決定一位部門(mén)的發(fā)言人及陪同人員。
3、 現(xiàn)場(chǎng)審核。審核組應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)審核現(xiàn)

內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核大致可分下列幾個(gè)步驟進(jìn)行：
1、 確定任務(wù)。如果是例行審核，則按年度計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行；如果是特殊審核，則是明確目的和受審的部門(mén)或條款。每次審核還要明確采用的依據(jù)。任務(wù)確定后要按程序由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)。
2、 審核準(zhǔn)備。由管理者代表指定審核組成員組成審核組。審核組長(zhǎng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全組編制好具體的審核計(jì)劃日程表并把審核任務(wù)分配到每個(gè)審核組成員。每個(gè)審核員應(yīng)編制檢查表，經(jīng)組長(zhǎng)審核后實(shí)施。同時(shí)全組應(yīng)集中有關(guān)iso三體系認(rèn)證（如標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、有關(guān)程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）加以審閱。審核計(jì)劃日程表確定后應(yīng)及早通知受審部門(mén)負(fù)責(zé)人征得同意，并請(qǐng)他決定一位部門(mén)的發(fā)言人及陪同人員。
3、 現(xiàn)場(chǎng)審核。審核組應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)審核現(xiàn)場(chǎng)，召開(kāi)一次正式的首次會(huì)議，說(shuō)明審核的目的、范圍、依據(jù)和方法。如果是例行審核，而且只對(duì)一個(gè)部門(mén)進(jìn)行審核，這種首次會(huì)議可以適當(dāng)簡(jiǎn)化。現(xiàn)場(chǎng)審核應(yīng)以事實(shí)為根據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)或其他iso三體系認(rèn)證的規(guī)定為準(zhǔn)則，收集客觀證據(jù)，作出公正的判斷。如發(fā)現(xiàn)不合格，要按規(guī)定填寫(xiě)不合格報(bào)告，并請(qǐng)受審部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事實(shí)表示認(rèn)可（簽字）。現(xiàn)場(chǎng)審核以末次會(huì)議結(jié)束。在末次會(huì)議上，審核組應(yīng)報(bào)告審核結(jié)果，宣讀不合格報(bào)告，并請(qǐng)受審部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)糾正措施計(jì)劃
4、 編寫(xiě)審核報(bào)告。審核組長(zhǎng)應(yīng)按規(guī)定格式根據(jù)審核結(jié)果編寫(xiě)審核報(bào)告。此報(bào)告經(jīng)管理者代表審定后正式下達(dá)給受審部門(mén)。
5、 糾正措施的跟蹤。質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同審核組對(duì)糾正措施計(jì)劃的進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
6、 全面審核報(bào)告的編寫(xiě)和糾正措施計(jì)劃完成情況匯總分析。如果是例行審核，則在所有的部門(mén)及條款審核完成后（一般是一年后），質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)各部門(mén)的審核報(bào)告，匯總編寫(xiě)出一份全面的審核報(bào)告，并分析評(píng)價(jià)整個(gè)體系的有效性；還要與上次內(nèi)審結(jié)果相比較，評(píng)價(jià)其進(jìn)步情況；同時(shí)對(duì)全年各部門(mén)實(shí)施糾正措施加以匯總分析。這種結(jié)果均應(yīng)上報(bào)較高領(lǐng)導(dǎo)作為管理評(píng)審的輸入之一。 以上各個(gè)步驟均應(yīng)在內(nèi)審程序中明確規(guī)定。內(nèi)審程序應(yīng)根據(jù)每個(gè)組織的實(shí)際情況編制，但這些主n要步驟的內(nèi)容都是不可以缺少的。

1、體系診斷及建立。此階段需要和輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，由輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)幫助其進(jìn)行前期指導(dǎo)培訓(xùn)，理解標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況建立相應(yīng)的管理手冊(cè)、控制程序等文件。
2、宣貫培訓(xùn)。輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)建立手冊(cè)程序等文件后，會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，詳細(xì)講解體系運(yùn)行過(guò)程中可能遇到的各種問(wèn)題。
3、體系運(yùn)行滿(mǎn)3個(gè)月。體系運(yùn)行過(guò)程中，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的記錄文件。
4、內(nèi)部審核。體系運(yùn)行一段時(shí)間后，企業(yè)需要進(jìn)行內(nèi)部審核、管理評(píng)審等，以期自主發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題并予以解決；并對(duì)管理手冊(cè)、管理程序的適宜性進(jìn)行評(píng)審，尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)。ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證
5、提交認(rèn)證申請(qǐng)。內(nèi)部審核和管理評(píng)審中的問(wèn)題得到解決后，可以向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。
6、文件審核。認(rèn)證機(jī)構(gòu)收到企業(yè)的認(rèn)證申請(qǐng)后，會(huì)進(jìn)行初步的文件審核，確定沒(méi)有問(wèn)題后，會(huì)和企業(yè)商定現(xiàn)場(chǎng)審核的時(shí)間。
7、現(xiàn)場(chǎng)審核。認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組按照商定的時(shí)間對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行審核。
8、發(fā)證。企業(yè)解決現(xiàn)場(chǎng)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提交給審核組驗(yàn)證通過(guò)，由認(rèn)證機(jī)構(gòu)下發(fā)認(rèn)證證書(shū)。

環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的主要步驟是什么？

1、組織選用的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；
2、組織質(zhì)量管理體系的質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及表單/記錄；
3、合同/訂單；
4、顧客特殊要求；
5、與組織iso三體系認(rèn)證有關(guān)的國(guó)際/單位、單位/區(qū)域之法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

想通過(guò)ISO9000審核的具體步驟...？

我考了IS0 9000的內(nèi)審員 證，雖然證很容易考。只要交錢(qián)的。但是，我可以把我了解的一些東西告訴你。希望對(duì)你有用。之前，聽(tīng)老師說(shuō)，一般公司通過(guò)ISO9000審核 有2種 一種 只為一個(gè)認(rèn)證咨詢(xún)證書(shū)提高企業(yè)檔次 這個(gè)只要請(qǐng)個(gè) ISO認(rèn)證咨詢(xún)單位，一般公司2000-5000塊就給你搞定了。只是辦個(gè)證。還有種就是，請(qǐng)審核人員去你公司，調(diào)查生產(chǎn)過(guò)程，作出審核報(bào)告，一般一個(gè)星期左右，包吃住。還需要公司每個(gè)部門(mén)的參與合作，審核員也會(huì)爭(zhēng)對(duì)您公司的情況作報(bào)告，一些過(guò)程上的不足之處提出科學(xué)性的措施，建議。我就了解這么點(diǎn)。。。。希望能幫上你。