IATF16949風險和機遇控制程序(含表格)？

風險和機遇控制程序修改記錄序號1編號：版本號：A修改日期201
7.0
5.06修改頁數2和8頁版本號A修改內容根據IATF16949:2016標準新制定第1頁，共7頁風險和機遇控制程序編號：版本號：A
1、目的為建立風險和機遇的應對措施，明確包括風險應對措施風險規避、風險降低和風險接受在內的操作要求，建立全面的風險和機遇管理措施和內部控制的建設，增強抗風險能力，并為在質量管理體系中納入和應用這些措施及評價這些措施的有效性提供操作指導。
2、適用范圍本程序適用于在本廠質量管理體系活動中應對風險和機遇的方法及要求的控制提供操作依據，這些活動包括：
2.
1、市場開發、市場調查及顧客滿意度測評過程的風險和機遇管理；
2.
2、服務過程的iso認證開發、iso認證開發的申報控制過程的風險和機遇管理；
2.
3、供應商評審和采購控制過程的風險和機遇管理；
2.
4、服務過程的風險和機遇管理；
2.
5、過程檢驗和監視測量設備的管理過程的風險和機遇管理；
2.
6、設備和工裝夾具的維護和保養管理過程的風險和機遇管理；
2.
7、不合格服務的處置及糾正預防措施的執行和驗證過程的風險和機遇管理；
2.
8、持續改進過程的風險和機遇管理；
2.
9、當適用時，也可適用于對本廠管理過程中應對風險和機遇的控制提供操作指南。
3、職責
3.
1、副總經理負責建立風險和機遇應對控制程序，并進行維護。負責按本iso三體系認證所要求的周期組織實施風險和機遇的評審，落實跟進風險和機遇評估中所

iso13485 風險管理計劃由哪個部門制定？

ISO13485的風險管理在iso三體系認證的研發階段就應該做。所以風險管理計劃應該由研發部門來做。然而研發并不了解法規和體系，大部分的企業還是由質量和申報法規部門來管理的

iso13485?風險管理計劃由哪個部門制定？

ISO13485的風險管理在產品的研發階段就應該做。所以風險管理計劃應該由研發部門來做。然而研發并不了解法規和體系，大部分的企業還是由質量和注冊法規部門來管理的

IATF16949組織風險和機遇應對措施控制表？

年度：序號風險與機遇內容組織風險和機遇應對措施控制表對應標準章節號風險和機遇應對措施對應過程擔當應對措施有效性評價季度檢查與評價結果2組織環境評價時未考慮到內部因素與外部因素，導致未能正確識別風險與機遇。
4.1
1.建立和實施《組織環境及風險分析控制程序》。
2.建立和實施《員工能力、培訓和意識控制程序》對風險和機遇識別與風險分析小組進行iso三體系認證培訓和考核，以撐握正確的風險分析方法。M1企業戰略管理管理代表/APQP管理小組未針對客戶的特殊要求建立檔案進行過程控制，導4致iso三體系認證質量與交期不符合客戶和法規要求而抱怨與索賠。
1.建立和實施《組織環境及風險分析控制程序》。
2.建立和實施《顧客相關過程控制程序》，建立顧客檔案進行動態管理客戶特殊要求。
3.建立和實施《客戶特定要求控制程序》。6顧客特殊要求未包含在管理體系中進行運行控制，導致客戶退貨或抱怨。
4.2/
4.
3.2
1.建立和實施《組織環境及風險分析控制程序》，每季度進行風險和機遇應對措施進行檢查和確認。
2.管理體系iso三體系認證策劃時由相關部門參與評審，確保顧客特殊要求得到運用和控制。C1管理代表顧客要求與期/APQP管理小望組未針對顧客特殊要求和相關方需求進行溝通與培7訓，導致要求未落實，顧客抱怨或違法規法要求而退貨、抱怨。
1.建立和實施《信息交流與溝通控制程序》和《員工能力、培訓和意識控制程序》對顧客特殊要求進行

如何控制企業信用風險？

加強企業對風險的控制，是企業面臨的重大課題，必須加以解決。具體而言，可從以下幾個方面著手:
1、明確認識管理對企業的重要性；
2、設立專門管理部門；
3、正確地實施角色定位；
4、提高合同履行質量及加強內部管理；
5、風險管理職能集中化、系統化；
6、采用先進的風險控制技術；
7、加強應收賬款的日常監控；
8、加強應收賬款考核的管理力度；
9、加強教育培訓，提高業務人員素質。

簡單的說，有以下幾點，
1.主要是加強內部控制包括業務操作和道德行為，
2.認證老師方面的管理，尤其認證老師決策時要考慮全面
3.注意鑒別合作單位的度，這個很重要
4.多參加一些培訓或者是論壇，借鑒別人方面的工作經驗 另外這個度風險是靠企業自己刷新的。 希望對你有幫助，我是從事微金融方面的工作。

進行系統的事前、事中、事后控制。