ISO9001-2015管理評(píng)審報(bào)告-新版？

一、目的：通報(bào)及總結(jié)公司2016年ISO9001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審情況和糾正預(yù)防措施實(shí)施情況，檢查iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的工作，評(píng)估公司ISO9001：2015質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、有效性及充分性，并對(duì)不合格情況及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
二、評(píng)審內(nèi)容：
1、內(nèi)部、外部審核情況；
2、上次管理評(píng)審的追蹤；
3、質(zhì)量方針適宜性及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況討論；
4、顧客投訴的處理、客戶滿意度調(diào)查情況分析；
5、iso三體系認(rèn)證質(zhì)量狀況及過(guò)程業(yè)績(jī)的討論；
6、預(yù)防及糾正措施實(shí)施情況及其含金量性；
7、資源的充分性。
8、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇措施的有效性。
9、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化影響。
10、體系的申報(bào)及任何改進(jìn)的建議等。
三、時(shí)間和地點(diǎn)：時(shí)間：2016年12月30日15：00-17:00時(shí)；地點(diǎn)：茶水間會(huì)議室。
四、參加人員：副總經(jīng)理（主持）、管理者代表、各部門(mén)主管。
五、具體內(nèi)容：內(nèi)部審核情況。內(nèi)審小組于2016年11月對(duì)公司進(jìn)行了內(nèi)審，內(nèi)審過(guò)程發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)不符合項(xiàng)（共15項(xiàng)），均已采取了相應(yīng)的糾正及預(yù)防措施，糾正措施已經(jīng)驗(yàn)證，并取得了較好的含金量。本次內(nèi)審，存在的主要問(wèn)題如下：
1.iso三體系認(rèn)證管理制度不到位。如：工程課在發(fā)放設(shè)變圖紙時(shí)，未能及時(shí)對(duì)作廢iso三體系認(rèn)證回收。
2.裝配課抽屜組2016年9月2日?qǐng)?bào)表修改沒(méi)有修改人簽名。
10.（

最新版 三體系 管理評(píng)審報(bào)告？

管理評(píng)審報(bào)告
一、評(píng)審目的對(duì)本公司建立的管理體系的現(xiàn)狀和其適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
二、參加評(píng)審人員總經(jīng)理、管理者代表、各部門(mén)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理：陸亞陳管理者代表：翁蔚峰葛亞?wèn)|｜市場(chǎng)部｜經(jīng)理｜秦敏學(xué)｜認(rèn)證老師部｜經(jīng)理、職業(yè)健康安全事務(wù)代表｜曹云娥｜生產(chǎn)部｜經(jīng)理｜葛正美｜質(zhì)檢部｜經(jīng)理｜牛新玲｜辦公室｜經(jīng)理｜曹艷娟｜采購(gòu)部｜經(jīng)理｜
三、評(píng)審綜述2019年3月28日，在公司會(huì)議室召開(kāi)了管理體系2018年度管理評(píng)審會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及內(nèi)審員參加了管理評(píng)審會(huì)議。根據(jù)議程安排，首先由管理者代表作了《管理體系運(yùn)行報(bào)告》。各部門(mén)分別就本部門(mén)管理體系運(yùn)行狀況及改進(jìn)措施作了匯報(bào)。會(huì)議緊密?chē)@公司管理方針和目標(biāo)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)了公司實(shí)施管理體系過(guò)程中，生產(chǎn)質(zhì)量情況、法律法規(guī)遵守情況，環(huán)境因素識(shí)別及控制、危險(xiǎn)因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃、風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定及各種事故處理預(yù)案等情況。經(jīng)認(rèn)真討論商議，與會(huì)者一致認(rèn)為管理手冊(cè)發(fā)布實(shí)施以來(lái)，管理體系的運(yùn)行總體上是有效的、適宜的。現(xiàn)將主要工作報(bào)告如下：a）對(duì)公司管理體系的評(píng)價(jià)：2018年，公司為了對(duì)外證實(shí)公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證和服務(wù)，有良好的環(huán)境表現(xiàn)行為，能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及管理方案的實(shí)施及完成情況：經(jīng)管代組織實(shí)際考核，

新版質(zhì)量管理體系管理評(píng)審報(bào)告？

XXX大型連鎖超市有限公司2016年度管理評(píng)審報(bào)告主持人｜總經(jīng)理：XXX｜日期｜2017年1月18日｜地點(diǎn)｜會(huì)議室｜1．評(píng)審人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、管理者代表和各部門(mén)主管｜2．評(píng)審目的：｜對(duì)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，提出并確定改進(jìn)的機(jī)會(huì)和申報(bào)的需要，確保公司質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。｜3．評(píng)審輸入： ｜a）以往管理評(píng)審所采取措施的情況； ｜b）與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化；可能影響銷(xiāo)售服務(wù)要求符合性管理體系的各種變化，包括內(nèi)外環(huán)境的變化，如法律法規(guī)的變化等。｜c(diǎn)）下列有關(guān)管理體系績(jī)效和有效性的信息，包括其趨勢(shì)： ｜1）顧客滿意和相關(guān)方的反饋； ｜2）質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； ｜3）過(guò)程績(jī)效以及iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的符合性； ｜4）不合格以及糾正措施； ｜5）監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果； ｜6）審核結(jié)果； ｜7）外部供方的績(jī)效。 ｜d）資源的充分性； ｜e）應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性； ｜f）改進(jìn)的機(jī)會(huì)。｜4．評(píng)審綜述：｜首先公司總經(jīng)理就本次質(zhì)量管理體系管理評(píng)審的要求進(jìn)行了說(shuō)明，總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審是公司對(duì)質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性、有效性方面一個(gè)系統(tǒng)的評(píng)審，是為了公司質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的步驟，希望與會(huì)人員認(rèn)真地按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行討論評(píng)審。由于我們公司建立、實(shí)施和保持了質(zhì)量管理體系，顧客對(duì)我公司iso體系證書(shū)零售和服務(wù)質(zhì)量更加放心，所以今年公司的iso體系證書(shū)銷(xiāo)售額是比較飽滿的，經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高。｜A、公司管理者代表XXX向

ISO14001：2015管理評(píng)審報(bào)告？

管理評(píng)審報(bào)告主持人｜總經(jīng)理｜評(píng)審地點(diǎn)｜會(huì)議室｜評(píng)審時(shí)間｜2016年 3月15 日｜評(píng)審形式｜ 會(huì)議評(píng)審｜目的｜對(duì)ISO14001：2015環(huán)境管理體系有效性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)｜參加人員｜簽 到｜評(píng)審依據(jù)：｜（1）ISO14001：2015質(zhì)量和環(huán)境管理體系要求。｜（2）質(zhì)量和環(huán)境管理體系iso三體系認(rèn)證的要求。｜（3）合同｜（4）法律法規(guī)的要求和其他要求。 ｜評(píng)審內(nèi)容：｜（1）企業(yè)管理方針和目標(biāo)是否體現(xiàn)了較高管理者的宗旨和方向，是否被全體員工理解并付諸實(shí)施；｜（2）環(huán)境管理體系對(duì)ISO標(biāo)準(zhǔn)的符合性和管理體系的有效性；｜ （3）企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和資源配置的合理性和適宜性；｜ （4）質(zhì)量和環(huán)境管理體系內(nèi)部審核中，不合格項(xiàng)糾正措施的完成情況及有效性的評(píng)價(jià)；｜ （5）各管理目標(biāo)和標(biāo)的完成情況及趨勢(shì)分析；｜ （6）法律法規(guī)的符合性；｜ （7）過(guò)程業(yè)績(jī)和iso三體系認(rèn)證的符合性；｜ （8）有關(guān)的糾正和預(yù)防措施及其實(shí)施情況。｜ （9）環(huán)境方面的投訴和重大環(huán)境事故。｜（10）改進(jìn)的建議。 ｜管理評(píng)審輸入：｜一，內(nèi)、外部環(huán)境管理體系審核結(jié)果報(bào)告｜ 1，環(huán)境體系外部上一年度的監(jiān)督評(píng)審。｜ 2，環(huán)境體系內(nèi)部審核｜2016年2月19日環(huán)境管理體系審核共發(fā)現(xiàn)1缺失，其分布如下：｜ ｜章節(jié)｜缺失｜｜總經(jīng)理｜｜｜｜管理代表｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜銷(xiāo)售部｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜

ISO14001-2015管理評(píng)審報(bào)告？

主持人｜總經(jīng)理｜評(píng)審地點(diǎn)｜會(huì)議室｜評(píng)審時(shí)間｜2017年 月 日｜評(píng)審形式｜以會(huì)議討論的形式｜目的｜對(duì)公司環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審，確保環(huán)境管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。｜參加成員｜
一、評(píng)審情況總結(jié)：｜
1.評(píng)審內(nèi)容｜a）2017年第一次內(nèi)部審核的結(jié)果和合規(guī)性評(píng)價(jià)｜b）內(nèi)外部信息交流包括相關(guān)方投訴、評(píng)價(jià)及其變化的信息｜c(diǎn)）環(huán)境管理體系滿足環(huán)境方針和目標(biāo)的程度及其有效性和環(huán)境績(jī)效分析｜d）環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的執(zhí)行情況評(píng)價(jià)｜e）體系運(yùn)行時(shí)的糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；｜f）客戶、市場(chǎng)對(duì)iso三體系認(rèn)證的環(huán)境要求｜g）糾正和預(yù)防措施的狀況｜i）與環(huán)境管理體系有關(guān)的內(nèi)外問(wèn)題以及相關(guān)方需求和期望。｜j）風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇及相應(yīng)對(duì)策｜k）改進(jìn)的建議｜
二、環(huán)境管理體系內(nèi)部審核結(jié)果及改進(jìn)措施的實(shí)施含金量：｜
1.由行政部（及其他部門(mén)）按照內(nèi)審計(jì)劃，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次內(nèi)部審核，審核思路由按各部門(mén)相關(guān)環(huán)境事務(wù)出發(fā)，于4月21日組織了各部門(mén)進(jìn)行了一次內(nèi)審，對(duì)各部門(mén)所有的要求進(jìn)行的審查，確保內(nèi)審工作的有效性、符合性。｜
2.審核發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)均為一般不符合項(xiàng)有0 個(gè)，輕微不符合項(xiàng)有3個(gè)，并且不具有共性；經(jīng)本次審核領(lǐng)導(dǎo)層、品質(zhì)部、市場(chǎng)部的工作做的較好，未發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)。其中3 個(gè)輕微不符合項(xiàng)分布為生產(chǎn)部、采購(gòu)、行政部各有1項(xiàng)，這些不符合項(xiàng)均得到相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可，相應(yīng)的糾正預(yù)防措施均已制定，這些糾正預(yù)防措施在嚴(yán)格的后續(xù)監(jiān)督下，正在實(shí)施或已經(jīng)完成。｜
三、管理